Leadership at Universität Frankfurt Am Main | Flashcards & Summaries

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TESTE DEIN WISSEN

4 Adaptive Leadership Dimensions

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TESTE DEIN WISSEN

1. Navigating business environment

2. Leading with empathy 

3. Leading through self-correction / reflection

4. Create Win-Win-solutions 

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TESTE DEIN WISSEN

Types of Teams (5)

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TESTE DEIN WISSEN

1. Departmental Team

2. Self-directed Team

3. Action Team

4. Advisory Team 

5. Virtual Team

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TESTE DEIN WISSEN

6 Types of Leadership & Power 

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TESTE DEIN WISSEN

Personal Power:

1. Expert Power

2. Referent Power 

Position Power:

3. Coercive Power 

4. Rewarding Power 

5. Legitimation Power 

6. Information Power 


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TESTE DEIN WISSEN

5 Traits (Great Man)

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TESTE DEIN WISSEN

1. Self-Confidence

2. Determination

3. Intelligence 

4. Sociability

5. Integrity

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TESTE DEIN WISSEN

5 Personality Factors (MCGrae&Costa) --> OCEAN

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TESTE DEIN WISSEN

1. Openess

2. Conscientiosness

3. Extraversion

4. Agreeable (Verträglichkeit)

5. Neurocitism

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TESTE DEIN WISSEN

3-Skill Approach (Katz)

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TESTE DEIN WISSEN

1. Technical

2. Human

3. Conceptual

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TESTE DEIN WISSEN

Leadership Grid (Blake & Mouton) (5)

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TESTE DEIN WISSEN

- Concern for people vs. production

1. Middle-of-the-Road-Management (5.5)

2. Country-Club-Management (1.9)

3. Team Management (9.9)

4. Improverished Management (1.1)

5. Authoritarian Management Compliance (9.1)

Paternalism / Maternalism & Opportunism

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TESTE DEIN WISSEN

Capibility Model: 5 Components (Mumford, Zacaro & Herding)

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TESTE DEIN WISSEN

1. Individual Attributes 

a. General Cognitive Ability

b. Crystalized Cognitive Ability 

c. Motivation

d. Personality 

2. Competencies 

a. Problem-Solving Skill 

b. Social Judgement Skill 

c. Knowledge 

3. Leadership Outcome 

a. Efficient Problem Solving

b. Leadership Performance 

4. Work environment 

5. Social environment 


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TESTE DEIN WISSEN

2 Forms of Behavior (Dimensions)

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TESTE DEIN WISSEN

Directive vs. Supportive Behavior 


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TESTE DEIN WISSEN

SL2-Model (Hersey & Blanchard) (4)

Styles

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TESTE DEIN WISSEN

1. Low Competence & High Commitment 

- Directing Style

2. Low Competence  & Low Commitment 

- Coaching style

3. High Competence & Low Commitment 

- Supporting Style

4. High Competence & High Commitment 

- Delegating Style

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TESTE DEIN WISSEN

Management vs. Leadership 

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TESTE DEIN WISSEN

Management: 

Planning / Budgeting 

Organizing / Staffing 

Controlling / Problem Solving

Predictability / Order


Leadership: 

Establishing Direction 

Align People 

Motivation / Inspiring 

Lead Change 

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TESTE DEIN WISSEN

8 Responsibilities of Leadership 

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TESTE DEIN WISSEN

1. Coordination 

2. Monitoring

3. Faciliator 

4. Mentoring

5. Innovator

6. Broker

7. Producer

8. Director

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Beispielhafte Karteikarten für deinen Leadership Kurs an der Universität Frankfurt am Main - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

4 Adaptive Leadership Dimensions

A:

1. Navigating business environment

2. Leading with empathy 

3. Leading through self-correction / reflection

4. Create Win-Win-solutions 

Q:

Types of Teams (5)

A:

1. Departmental Team

2. Self-directed Team

3. Action Team

4. Advisory Team 

5. Virtual Team

Q:

6 Types of Leadership & Power 

A:

Personal Power:

1. Expert Power

2. Referent Power 

Position Power:

3. Coercive Power 

4. Rewarding Power 

5. Legitimation Power 

6. Information Power 


Q:

5 Traits (Great Man)

A:

1. Self-Confidence

2. Determination

3. Intelligence 

4. Sociability

5. Integrity

Q:

5 Personality Factors (MCGrae&Costa) --> OCEAN

A:

1. Openess

2. Conscientiosness

3. Extraversion

4. Agreeable (Verträglichkeit)

5. Neurocitism

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Q:

3-Skill Approach (Katz)

A:

1. Technical

2. Human

3. Conceptual

Q:

Leadership Grid (Blake & Mouton) (5)

A:

- Concern for people vs. production

1. Middle-of-the-Road-Management (5.5)

2. Country-Club-Management (1.9)

3. Team Management (9.9)

4. Improverished Management (1.1)

5. Authoritarian Management Compliance (9.1)

Paternalism / Maternalism & Opportunism

Q:

Capibility Model: 5 Components (Mumford, Zacaro & Herding)

A:

1. Individual Attributes 

a. General Cognitive Ability

b. Crystalized Cognitive Ability 

c. Motivation

d. Personality 

2. Competencies 

a. Problem-Solving Skill 

b. Social Judgement Skill 

c. Knowledge 

3. Leadership Outcome 

a. Efficient Problem Solving

b. Leadership Performance 

4. Work environment 

5. Social environment 


Q:

2 Forms of Behavior (Dimensions)

A:

Directive vs. Supportive Behavior 


Q:

SL2-Model (Hersey & Blanchard) (4)

Styles

A:

1. Low Competence & High Commitment 

- Directing Style

2. Low Competence  & Low Commitment 

- Coaching style

3. High Competence & Low Commitment 

- Supporting Style

4. High Competence & High Commitment 

- Delegating Style

Q:

Management vs. Leadership 

A:

Management: 

Planning / Budgeting 

Organizing / Staffing 

Controlling / Problem Solving

Predictability / Order


Leadership: 

Establishing Direction 

Align People 

Motivation / Inspiring 

Lead Change 

Q:

8 Responsibilities of Leadership 

A:

1. Coordination 

2. Monitoring

3. Faciliator 

4. Mentoring

5. Innovator

6. Broker

7. Producer

8. Director

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