Leadership In The Financial Industry at Universität Frankfurt Am Main | Flashcards & Summaries

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Lernmaterialien für Leadership in the financial Industry an der Universität Frankfurt am Main

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TESTE DEIN WISSEN

DESCRIPTION/DEFINITION OF AUTHENTIC LEADERSHIP

• Developmental definition

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TESTE DEIN WISSEN

can be triggered by life events, forms leadership, experience

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TESTE DEIN WISSEN

SEVEN LEADERSHIP FACTORS

4. Individual Consideration

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TESTE DEIN WISSEN

leader acts as coach and advisor, provides positive climate, listens
very carefully to followers needs -> information power: uses delegation to help followers grow

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TESTE DEIN WISSEN

Behavioral Approach

Relationship behavior

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TESTE DEIN WISSEN

help subordinates feel comfortable, employee orientation

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TESTE DEIN WISSEN

3 TASK CHARACTERISTICS

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TESTE DEIN WISSEN

1. Follower’s task

2. Primary work group

3. Weak formal authority system

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TESTE DEIN WISSEN

Adaptive Leadership

Focus

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TESTE DEIN WISSEN

engage individuals in doing adaptive work

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TESTE DEIN WISSEN

ADAPTIVE LEADER BEHAVIORS (Adaptive Leadership)

2. Identify the adaptive challenge

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TESTE DEIN WISSEN

identify problems with no clear cut, has to do with changes in
people’s priorities, believes, roles and values

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TESTE DEIN WISSEN

Referent Power 


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TESTE DEIN WISSEN

followers’ identification and liking, how others perceive the leader 

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TESTE DEIN WISSEN

Position Power

6. Information Power

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TESTE DEIN WISSEN

possessing knowledge that others want

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TESTE DEIN WISSEN

Opportunism:

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TESTE DEIN WISSEN

• Using any combination of the basic 5 styles, including shifts in leadership style, for the
purpose of personal advancement (self- interest goes first)
• Can be part of toxic leadership

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TESTE DEIN WISSEN

PRINCIPLES OF GOAL SETTING: 

Clarity

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TESTE DEIN WISSEN

goal is clear! Task for each member

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TESTE DEIN WISSEN

Eight Roles of a Leader

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TESTE DEIN WISSEN

Coordinator, Monitor, Facilitator, Mentor, Innovator, Broker, Producer, Director 

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TESTE DEIN WISSEN

Innovator as a role of leadership

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TESTE DEIN WISSEN

leader of change 

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Beispielhafte Karteikarten für deinen Leadership in the financial Industry Kurs an der Universität Frankfurt am Main - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

DESCRIPTION/DEFINITION OF AUTHENTIC LEADERSHIP

• Developmental definition

A:

can be triggered by life events, forms leadership, experience

Q:

SEVEN LEADERSHIP FACTORS

4. Individual Consideration

A:

leader acts as coach and advisor, provides positive climate, listens
very carefully to followers needs -> information power: uses delegation to help followers grow

Q:

Behavioral Approach

Relationship behavior

A:

help subordinates feel comfortable, employee orientation

Q:

3 TASK CHARACTERISTICS

A:

1. Follower’s task

2. Primary work group

3. Weak formal authority system

Q:

Adaptive Leadership

Focus

A:

engage individuals in doing adaptive work

Mehr Karteikarten anzeigen
Q:

ADAPTIVE LEADER BEHAVIORS (Adaptive Leadership)

2. Identify the adaptive challenge

A:

identify problems with no clear cut, has to do with changes in
people’s priorities, believes, roles and values

Q:

Referent Power 


A:

followers’ identification and liking, how others perceive the leader 

Q:

Position Power

6. Information Power

A:

possessing knowledge that others want

Q:

Opportunism:

A:

• Using any combination of the basic 5 styles, including shifts in leadership style, for the
purpose of personal advancement (self- interest goes first)
• Can be part of toxic leadership

Q:

PRINCIPLES OF GOAL SETTING: 

Clarity

A:

goal is clear! Task for each member

Q:

Eight Roles of a Leader

A:

Coordinator, Monitor, Facilitator, Mentor, Innovator, Broker, Producer, Director 

Q:

Innovator as a role of leadership

A:

leader of change 

Leadership in the financial Industry

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