Perso III at Universität Bochum

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Exemplary flashcards for Perso III at the Universität Bochum on StudySmarter:

Welche Fragen sind bei der Aufstellung von Lernzielen zu beantworten?

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Welche Kritik gibt es derzeit an der wissenschaftlichen Betrachtung von Coaching?

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Welche Coaching-Wirkfaktoren lassen sich aus Grawe's Erkenntnissen in der Psychotherapieforschung entnehmen?

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Welche Dimensionen umfasst das Working Alliance Inventory?

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Welche unterschiedlichen Coaching-Settings existieren?

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Welche könnten Anlässe für Coaching sein?

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Definition: Coaching
(Wissemann, Liste)

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Definition: Coaching
(Greif, Text)

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Definition: Training

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Definition: Personalentwicklung

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Was versteht man unter interorganisationaler Validität?

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Was versteht man unter intraorganisationaler Validität?

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Exemplary flashcards for Perso III at the Universität Bochum on StudySmarter:

Perso III

Welche Fragen sind bei der Aufstellung von Lernzielen zu beantworten?
  1. Was muss der Lernende tun, um zu zeigen, dass er/sie das Lernziel erreicht hat?
  2. Unter welchen Bedingungen soll der Lernende das Endverhalten zeigen?
  3. Nach welchen Kriterien wird das Endverhalten beurteilt?

Perso III

Welche Kritik gibt es derzeit an der wissenschaftlichen Betrachtung von Coaching?

Mangel an

  • längsschnittlichen Designs
  • Betrachtung mehrerer Perspektiven
  • Kosten-Nutzen-Relation
  • Berücksichtigung des organisationalen Kontexts
  • große Stichproben

Perso III

Welche Coaching-Wirkfaktoren lassen sich aus Grawe's Erkenntnissen in der Psychotherapieforschung entnehmen?
  • Therapeutische Beziehung
  • Ressourcenaktivierung
  • Problemaktualisierung
  • Motivationale Klärung
  • Problembewältigung

Perso III

Welche Dimensionen umfasst das Working Alliance Inventory?
  • Agreement about tasks
  • Agreement about goals
  • Bonding

Perso III

Welche unterschiedlichen Coaching-Settings existieren?
  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching ➜ funktionaler Zusammenhang des Teams, Team-Ziel
  • (Gruppencoaching)

Perso III

Welche könnten Anlässe für Coaching sein?
  • Organisationale Veränderungsprozesse
  • Neue Aufgaben/Rollen
  • Führungskompetenzentwicklung
  • Bewältigung von Konflikten
  • Persönlichkeits-/Potentialentwicklung
  • Karriereplanung
  • persönliche & berufliche Probleme

Perso III

Definition: Coaching
(Wissemann, Liste)
  • eine zeitlich begrenzte,
  • sich an dem aktuellen Klientenbedarf orientierende
  • nicht entlang einer Hierarchie stattfindende Beratung
  • von einzelnen Personen oder Gruppen
  • auf der Basis eines theoretisch und empirisch begründeten Veränderungsmodells
  • zur berufsbezogenen Problemstellung
  • die in dem oder der Klienten persönlich verortet sind
  • mit dem Ziel, Klienten zu unterstützen, bestimmte Haltungen, Gewohnheiten oder Kompetenzen zu verändern

Perso III

Definition: Coaching
(Greif, Text)

Eine intensive und systematische Förderung ergebnisorientierter Problem- und Selbstreflexionen sowie Beratung von Personen oder Gruppen zur Verbesserung der Erreichung selbstkongruenter Ziele oder zur bewussten Selbstveränderung und Selbstentwicklung. Ausgenommen ist die Beratung und Psychotherapie psychischer Störungen.

Perso III

Definition: Training

Die systematische Aneignung von Wissen, Fertigkeiten oder Einstellungen, die zu effektiven bzw. besseren Leistungen bei einer beruflichen Tätigkeit führen

Perso III

Definition: Personalentwicklung

Alle gezielten Maßnahmen einer Organisation, die darauf ausgerichtet sind, die Qualifikationen des Personals, d.h. der MA & FK auf allen Hierarchieebenen, für seine gegenwärtige und zukünftige Aufgaben systematisch sicherzustellen

Perso III

Was versteht man unter interorganisationaler Validität?

Sagt aus, ob ein Training, das in einer Organisation durchgeführt wurde,  in anderen Organisationen zu den gleichen Resulaten führt

Perso III

Was versteht man unter intraorganisationaler Validität?

Sagt aus, ob das Training in vergleichbaren Kontexten innerhalb derselben Organisation zu den gleichen Resultaten führt und ob es für die unterschiedlichen Gruppen gültig ist

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