Gründung at Universität Bielefeld

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Welche Kategorien von Chancen gibt es nach Drucker ?

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Wie verläuft der Prozess einer unternehmerischen Gelegenheit?

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Was sind Personenbezogene Unterschiede beim Chancen-Erkennen?

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Was sind Soziale Unterschiede beim Chancen-Erkennen?

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Wann werden Chancen eher genutzt?

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Was sind persönliche Gründe für Unternehmens(miss)erfolg ?

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Weshalb ist Teamgründung vorteilhaft?

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Was für kreativvtättechniken zur Ideengenerierung gibt es ?

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Was ist das Brainwalking und welche Vorteile hat es ?

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Was sind die 6 Denkhüte und welche Vorteile bringt die Methode ?

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Beschreibe den Verlauf des Design Thinking!

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Wie kann eine Geschäftsidee evaluiert werden ?

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Gründung

Welche Kategorien von Chancen gibt es nach Drucker ?

  • Ineffizienzen in existierenden Märkten
  • Auftauchen maßgeblicher Veränderungen
  • Neue Entdeckungen und Erfindungen

Gründung

Wie verläuft der Prozess einer unternehmerischen Gelegenheit?

Gelegenheit -> Erkennen -> Evaluieren -> Nutzen


Gründung

Was sind Personenbezogene Unterschiede beim Chancen-Erkennen?

1. Psychologische Charakteristika z.B. Leistungsmotivation, Risikofreudigkeit

2. Verfügbarkeit von Informationen und Wissen z.B. Spezifisches Wissen, „Networking“

3. Kreative Verarbeitung z.B. Abstraktionsvermögen/Phantasie

4. Kognitive Heuristik z.B. Vereinfachungsstrategien

Gründung

Was sind Soziale Unterschiede beim Chancen-Erkennen?

1. Lebensabschnitt (Zu jung = kein Wissen, zu alt = etabliert)
2. Geschlecht (Mutterschaft, Risikoeinstellung …)
3. Soziale Netzwerke (Zugang zu Informationen, Ressourcen …)
4. Ethnischer Hintergrund (Kulturelle Werte, Geschichte …)

Gründung

Wann werden Chancen eher genutzt?

  • wenig Anreiz vorhanden, Gelegenheiten in einem großen Unternehmen zu nutzen
  • wenig Vorteile durch Skalen- oder Lernkurveneffekte innehaben
  • geringe Markteintrittsbarrieren bestehen
  • effektive Schutz von geistigem Eigentum hoch
  • Nachfrage und Gewinnmargen groß 
  • Technologielebenszyklus am Anfang
  • Wettbewerb in der Industrie gering

Gründung

Was sind persönliche Gründe für Unternehmens(miss)erfolg ?

Erfolgsfaktoren

  • Leistungsbereitschaft
  •  Kontaktfähigkeit
  •  Innovative/kreative Veranlagung
  •  Organisatorische Fähigkeit
  •  Risikobereitschaft


Misserfolgsfaktoren

  • Mangelnde Motivation
  •  Mangelnde Zielorientierung
  •  Mangelnde Fachkenntnisse
  • Mangelndes unternehmerisches Denken

Gründung

Weshalb ist Teamgründung vorteilhaft?

  • Stärken/Schwächen kombinieren/ausgleichen
  • Problemlösungskapazität ↑
  • Erfahrungshorizont ↑
  • Wissensspektrum ↑
  • Verantwortung des Einzelnen ↓
  • Spezialisierung ↑

Gründung

Was für kreativvtättechniken zur Ideengenerierung gibt es ?

  • Brainstorming, Brainwriting, Brainwalking
  • 6-Hüte-Methode
  • Morphologische Analyse
  • Bionik
  • Design Thinking

Gründung

Was ist das Brainwalking und welche Vorteile hat es ?

Flip-chart werden im räum verteilt, jeder Teilnehmer soll min. 2 Durchgänge Ideen auf Flip-Chart ergänzen

Vorteile:

  • Wie beim Brainwriting
  • Gesteigerte Kreativität bei Bewegung

Gründung

Was sind die 6 Denkhüte und welche Vorteile bringt die Methode ?

Es werden unters. Rollen (Hüte) verteilt, sodass unters. Standpunkte /Blickwinkel eingenommen werden

Vorteile: 

  • Situationsgerechte Anwendung der Stärken der einzelnen Denkstile
  • Stärkung der unterrepräsentierten Denkstile innerhalb einer Gruppe
  • Fokus nur auf ein Denkstil positiv, da man typischerweise mehrere Denkweisen hat

Gründung

Beschreibe den Verlauf des Design Thinking!

  • Verstehen: Geeignete Fragestellung
  • Beobachten: Recherche und Feldbeobachtung
  • Sichtweise definieren: Beobachtungen werden auf exemplarischen Nutzer übertragen
  • Ideen finden: Insbesondere durch Brainstorming
  • Prototypen entwickeln: Zum Testen und Veranschaulichen der Idee
  • Testen: Prototyp wird an der Zielgruppe getestet und verfeinert bis nutzerorientiertes Produkt entstanden ist

Gründung

Wie kann eine Geschäftsidee evaluiert werden ?

“Feasibility Study“ -> Grobanalyse der grundsätzlichen Realisierbarkeit des Gründungsvorhabens zur Vorbereitung des Businessplans

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