Organizacion De Empresas at Universidad De Sevilla | Flashcards & Summaries

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TESTE DEIN WISSEN

¿Quiénes son los agentes en la teoría de agencia?

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TESTE DEIN WISSEN

Los trabajadores y directivos.

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TESTE DEIN WISSEN

Asimetría de información  

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TESTE DEIN WISSEN

No todos obtienen la misma información.

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TESTE DEIN WISSEN

Evaluación de la efectividad organizativa 

(INTERNO Y FLEXIBLE)

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TESTE DEIN WISSEN

- Énfasis a las relaciones humanas 

Metas principales: desarrollo de los recursos humanos.

Submetas: cohesión, moral y formación  

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TESTE DEIN WISSEN

Evaluación de la efectividad organizativa

(EXTERNO Y CONTROL)

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TESTE DEIN WISSEN

-Énfasis en las metas racionales

Metas principales: productividad, eficiencia y beneficio.

Submetas: planificación, fijación de objetivos.

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TESTE DEIN WISSEN

Evaluación de la eficiencia organizativa (INTERNA Y CONTROL)

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TESTE DEIN WISSEN

- Énfasis en los procesos internos

Metas principales: estabilidad y equilibrio

Submetas: gestión de la información y comunicaciones.

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TESTE DEIN WISSEN

Tecnología productiva central de la organización.

Empresas de fabricación

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TESTE DEIN WISSEN

Grupo I: producción en unidades o lotes pequeños 

Grupo II: producción en masa o lotes grandes.

Grupo III: producción en procesos continuos.

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TESTE DEIN WISSEN

Aplicaciones contemporáneas.

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TESTE DEIN WISSEN

Tendencias: instalaciones modernas.

La fabrica inteligente: robots, maquinas, tecnologías inalámbricos.

Manufacturas esbeltas: punto culminante de la fabrica inteligente para mejorar la calidad, el servicio al cliente y la reducción de costes.

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TESTE DEIN WISSEN

Tecnología productiva central de la organización.

Relación entre complejidad técnica y estructura

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TESTE DEIN WISSEN

Estructura orgánica: grupo I y III

Estructura mecánica: grupo II

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TESTE DEIN WISSEN

Tecnología central de la organización de servicios.

TECNOLOGÍAS DE SERVICIO caract.

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TESTE DEIN WISSEN

Empresa de servicios:

1. Resultado intangible.

2. Producción y consumo se realizan simultáneamente.

3. Intensiva en mano de obra y conocimiento.

4. Interacción con el cliente generalmente alta.

5. Elemento humano muy importante.

6. La calidad es percibida y difícil de medir.

7. Se requiere un bajo tiempo de respuesta.

8.La ubicación de la instalaciones es de suma importancia.



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TESTE DEIN WISSEN

Tecnología central de la organización de servicios.

TECNOLOGÍAS DE PRODUCCIÓN carat.


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TESTE DEIN WISSEN

Empresa de producción:

1. Producto tangible.

2. Producto se puede almacenar para el consumo posterior.

3. Intensiva en activos de capital.

4. Poco interacción directa con el cliente.

5. El elemento humano podría ser menos importante.

6.La calidad es medida directamente 

7. Un tiempo de respuesta más largo es aceptable.

8. La ubicación de la empresa es de importancia moderada.

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TESTE DEIN WISSEN

Tecnología central de la organización de servicios.

Diseñar la organización de servicios.

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TESTE DEIN WISSEN

Necesidad de que los empleados estén cerca de los clientes: 

Roles de Fronteras (limítrofes)

Roles de interconexión de las fronteras

Desagregación estructural.

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TESTE DEIN WISSEN

Evaluación de la efectividad organizativa

(EXTERNO Y FLEXIBLE)

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TESTE DEIN WISSEN

- Énfasis en las sistema abiertos 

Meta principal: crecimiento y adquisición de recursos.

Submetas: flexibilidad, disponibilidad y evaluación externa

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Beispielhafte Karteikarten für deinen organizacion de empresas Kurs an der Universidad de Sevilla - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

¿Quiénes son los agentes en la teoría de agencia?

A:

Los trabajadores y directivos.

Q:

Asimetría de información  

A:

No todos obtienen la misma información.

Q:

Evaluación de la efectividad organizativa 

(INTERNO Y FLEXIBLE)

A:

- Énfasis a las relaciones humanas 

Metas principales: desarrollo de los recursos humanos.

Submetas: cohesión, moral y formación  

Q:

Evaluación de la efectividad organizativa

(EXTERNO Y CONTROL)

A:

-Énfasis en las metas racionales

Metas principales: productividad, eficiencia y beneficio.

Submetas: planificación, fijación de objetivos.

Q:

Evaluación de la eficiencia organizativa (INTERNA Y CONTROL)

A:

- Énfasis en los procesos internos

Metas principales: estabilidad y equilibrio

Submetas: gestión de la información y comunicaciones.

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Q:

Tecnología productiva central de la organización.

Empresas de fabricación

A:

Grupo I: producción en unidades o lotes pequeños 

Grupo II: producción en masa o lotes grandes.

Grupo III: producción en procesos continuos.

Q:

Aplicaciones contemporáneas.

A:

Tendencias: instalaciones modernas.

La fabrica inteligente: robots, maquinas, tecnologías inalámbricos.

Manufacturas esbeltas: punto culminante de la fabrica inteligente para mejorar la calidad, el servicio al cliente y la reducción de costes.

Q:

Tecnología productiva central de la organización.

Relación entre complejidad técnica y estructura

A:

Estructura orgánica: grupo I y III

Estructura mecánica: grupo II

Q:

Tecnología central de la organización de servicios.

TECNOLOGÍAS DE SERVICIO caract.

A:

Empresa de servicios:

1. Resultado intangible.

2. Producción y consumo se realizan simultáneamente.

3. Intensiva en mano de obra y conocimiento.

4. Interacción con el cliente generalmente alta.

5. Elemento humano muy importante.

6. La calidad es percibida y difícil de medir.

7. Se requiere un bajo tiempo de respuesta.

8.La ubicación de la instalaciones es de suma importancia.



Q:

Tecnología central de la organización de servicios.

TECNOLOGÍAS DE PRODUCCIÓN carat.


A:

Empresa de producción:

1. Producto tangible.

2. Producto se puede almacenar para el consumo posterior.

3. Intensiva en activos de capital.

4. Poco interacción directa con el cliente.

5. El elemento humano podría ser menos importante.

6.La calidad es medida directamente 

7. Un tiempo de respuesta más largo es aceptable.

8. La ubicación de la empresa es de importancia moderada.

Q:

Tecnología central de la organización de servicios.

Diseñar la organización de servicios.

A:

Necesidad de que los empleados estén cerca de los clientes: 

Roles de Fronteras (limítrofes)

Roles de interconexión de las fronteras

Desagregación estructural.

Q:

Evaluación de la efectividad organizativa

(EXTERNO Y FLEXIBLE)

A:

- Énfasis en las sistema abiertos 

Meta principal: crecimiento y adquisición de recursos.

Submetas: flexibilidad, disponibilidad y evaluación externa

organizacion de empresas

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