Produktentwicklung at TU München

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Wie lässt sich eine große Anzahl an zu bewertenden Lösungsalternativen schnell reduzieren?

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Was muss bei einer Vorauswahl mit KO-Kriterien beachtet werden?

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Welche MEthode eignet sich zur Bewertung von Opportunitätskosten verschiedener Lösungsalternativen?
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Wie gehen Sie vor, wenn es am Ende keine brauchbare Lösung gibt? a) Wenn unsicher bezüglich Vorauswahl? b) Wenn alle Lösungsalternativen berücksichtigt wurden?

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Welche Methoden eignen sich, um weine Vielzahl an Lösungsideen zu generieren?

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Welche mögliche Nebenwirkung hat die Brainstorm-Methode?

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Wie lässt sich die Brainstorming Methode adaptieren, um schüchterne Teilnehmer zu unterstützen und den Einfluss lautstarker Meinungsführer zu reduzieren?
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Wie können Sie vorgehen, wenn Ihre Entwickler keine neuen Ideen haben und an Denkbarrieren stoßen?

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Wie lassen sich frühzeitig potenzielle Fehler und Mängel und deren mögliche Ursachen identifizieren?

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Welche 3 Aspekte sollte man bei der Fehlerabsicherung betrachten?

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Welche Arten von Zielen auf strategischer und operativer Ebene sollte man absichern?
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Nenne je zwei mögliche Fehlerquellen auf Unternehmensseite sowie auf Kundenseite

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Exemplary flashcards for Produktentwicklung at the TU München on StudySmarter:

Produktentwicklung

Wie lässt sich eine große Anzahl an zu bewertenden Lösungsalternativen schnell reduzieren?
Vorauswahl mit KO-Kriterien

Produktentwicklung

Was muss bei einer Vorauswahl mit KO-Kriterien beachtet werden?
- Meßbarkeit - Grundlegende zentrale Eigenschaften - Nicht zu weit oder eng definiert

Produktentwicklung

Welche MEthode eignet sich zur Bewertung von Opportunitätskosten verschiedener Lösungsalternativen?
Vor-Nachteilsvergleich

Produktentwicklung

Wie gehen Sie vor, wenn es am Ende keine brauchbare Lösung gibt? a) Wenn unsicher bezüglich Vorauswahl? b) Wenn alle Lösungsalternativen berücksichtigt wurden?
a) KO-Kriterien überprüfen und ggf. weiter definieren b) Plausibilitäts- und Sensibilitätsanalyse, Rücksprung zu Lösungsideen ermitteln

Produktentwicklung

Welche Methoden eignen sich, um weine Vielzahl an Lösungsideen zu generieren?
z.B. Brainstorming / Reizwortanalyse

Produktentwicklung

Welche mögliche Nebenwirkung hat die Brainstorm-Methode?
- verbesserte Teamatmosphäre - erhöhte Sozialkompetenz der Teammitglieder

Produktentwicklung

Wie lässt sich die Brainstorming Methode adaptieren, um schüchterne Teilnehmer zu unterstützen und den Einfluss lautstarker Meinungsführer zu reduzieren?
Kombination mit "Moderation mit Karten" -> Brainwriting

Produktentwicklung

Wie können Sie vorgehen, wenn Ihre Entwickler keine neuen Ideen haben und an Denkbarrieren stoßen?
Open Innovation Methoden, wie Cross-Industry Workshops

Produktentwicklung

Wie lassen sich frühzeitig potenzielle Fehler und Mängel und deren mögliche Ursachen identifizieren?
- Regelmäßige Design Reviews - Orientierende Versuche

Produktentwicklung

Welche 3 Aspekte sollte man bei der Fehlerabsicherung betrachten?
- Entdeckungsmöglichkeiten (im Unternehmen) - Wahrscheinlichkeit des Eintretens - Bedeutung möglicher Fehler

Produktentwicklung

Welche Arten von Zielen auf strategischer und operativer Ebene sollte man absichern?
- Produktziele -> Technische Lösung nicht i.O. - Prozessziele - > Zeit & Kosten nicht i.O. - Marktziele -> Markterfolg nicht i.O.

Produktentwicklung

Nenne je zwei mögliche Fehlerquellen auf Unternehmensseite sowie auf Kundenseite
Unternehmensseitig: - Menschliche Irrtümer - Bearbeitungsfehler Kundenseitig: - Falsche Bedienung - Unter- /Überbeanspruchung

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