Arebits- & Betriebsorganisation at TU Dortmund

1. Ingenieurwissenschaften 

• Mechanik
• Konstruktionslehre
• Mess- und Regelungstechnik

2. Humanwissenschaften 

• Medizin
• Psychologie
• Soziologie
• Pädagogik

3. Wirtschaftswissenschaften 

• Ökonomie

Micro ergonomics (Ergonomie)

• Regeln für die Gestaltung einzelner Arbeitsplätze

Macro ergonomics (Arbeits- und Betriebsorganisation)

• Gestaltung von Organisationen
• Betrieb von Arbeitssystemen und Mitarbeitergruppen 

Organisation ist...

• ein System von dauerhaften Regelungen, welche
• die Aufgabenbereiche der Aufgabenträger festlegen und
• die optimale Aufgabenerfüllung gewährleisten

Das Schaffen des aufgabengerechten, optimalen Zusammenwirkens von:

• arbeitenden Menschen
• Betriebsmitteln
• Information
  
  
  

Die Planung, Gestaltung und Steuerung von Arbeitssystemen einschließlich der erforderlichen Datenermittlung

1. Zielorientierung 

• Die Organisation dient als Instrument zur Erreichung von Unternehmenszielen 

2. Kontinuität 

• Die Organisation hat für einen definierten Zeitraum Bestand 

3. Koordination 

• Die Organisation wird durch Beziehungen zwischen den Elementen der Organisation (Menschen, Sachmitteln und Informationen) geregelt 

4. Arbeitsteilung 

• Die Organisation ordnet den Elementen (Menschen, Sachmitteln und Informationen) jeweils Teilaufgaben zu
  

• Gestaltung und Verbesserung von:
  • Objektiv messbaren Umwelteinflüssen (physikalisch, chemisch)
  • Subjektiv feststellbaren Umgebungseinflüssen (organisatorisch, sozial)
• Ziel:
  • Leistungsfähigkeit erhalten und Leistungsbereitschaft fördern 

• Beschreibt die Zeit vom Beginn bis zum Ende der Arbeit ohne die Ruhepausen, geregelt im Arbeitszeitgesetz 
• Ziel: 
  • Vereinbarung betrieblicher (Betriebszeiten, Flexibilität) und personeller Interessen (Freizeit, Pausen, Flexibilität) 

• Analyse und Bewertung von Arbeitsplätzen unter Beachtung von Anforderungen an Mitarbeiter und Arbeitsbedingungen 
• Ziel:
  • Bestimmung der Arbeitsschwierigkeit (insb. für Entgelt)

• Unterschiedliche Entgeltformen zur Bezahlung der Leistung und/oder Zeit
• Ziel: 
  • Faire und motivierende Entlohnung 

• Rechtliche Grundlagen der Arbeit in Form von Gesetzen, Tarifverträgen, Betriebsvereinbarungen und Arbeitsverträgen
• Ziel:
  • Klare und faire Regelung der Arbeit

Ein System besteht aus Elementen, zwischen denen bestimmte Beziehungen bestehen oder hergestellt werden können