Digitale Trasformation at TU Darmstadt

Digitale Transformation ist der Einsatz digitaler Technologien in Unternehmen mit dem Ziel

• neue Geschäftsmodelle,
• effizientere Betriebsprozesse und/oder
•  bessere Kundeninteraktionen zu erreichen.

•  Geschäftserfolge auf digitalen Märkten
• Digital generierte Umsatzanteile
• Reorganisation der Unternehmen im Zeichen der Digitalisierung
• Nutzungsintensität von digitalen Technologien und Diensten

Schlecht... immer hinter den USA und China durch:

• wenig investitionen in eigene Startups
• weniger Risikokapital
• später Start in die Digitalisierung 
  • (bei den innovatisten Unternehmen der Welt kommt Simens erst auf platz 21.)

mehr übersicht gibts in den Folien der VL1 ab Folie 12

Traditionelle Chefs:

• grenzen Verantwortung eindeutig ab, weshalb Aufgaben jenseits der Hierarchie zu Konflikten führen.

Digitale Leader:

• Digital Leader übernehmen Aufgaben je nach Situation neu; entsprechend werden die Kompetenzen der Führungskräfte und Mitarbeiter miteinander vernetzt.

Traditionelle Chefs: 

• steuern die Aufträge, planen die Ressourcen und bewerten die Ergebnisse.

Digitale Leader: 

• bewerten zusammen mit Mitarbeitern die Aufgaben und Ergebnisse.

Traditionelle Chefs:

• beurteilen die Leistungen ihrer Mitarbeiter individuell
  und in festen Zyklen.

Digitale Leader:

• beurteilen Mitarbeiter und Team gleichrangig; Austausch und Feedback erfolgen kontinuierlich.

Traditionelle Chefs:

• Klare Regeln und Konsequenzen bei Verstößen sollen Fehler und Konflikte vermeiden

Digitle Leader:

• Verbindliche Prozesse führen zu Lerneffekten bei Fehlern

Traditionelle Chefs:

• sim Vordergrund stehen Einhaltung des Budgets, stabile Qualität und minimierte Risiken

Digitle Leader:

• nachhaltig hohe Bereitschaft und Fähigkeit zum Wandel.

• 10%
• Fehlende Digitalkompetenz
• Sehen vor allem Probleme
  (Datenschutz, Sicherheit…)

Machen 3% der Unternehmen mit >1Mrd.€ msatz

• 40%
• Kein klares strategisches Digitalziel
• Zweifel bei Ausbleiben schneller Erfolge

• 15%
• Umfassende Digitalisierungsstrategie
• Bereit für neue Geschäftsmodelle