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Lernmaterialien für Projektmanagment an der Technische Universität Graz

Greife auf kostenlose Karteikarten, Zusammenfassungen, Übungsaufgaben und Altklausuren für deinen Projektmanagment Kurs an der Technische Universität Graz zu.

TESTE DEIN WISSEN

Welche alternativen Vorgehensmodelle zum Systems-Engineering-Vorgehensmodell gibt es?

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REFA-6-Stufen-Methode der Systemgestaltung

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Zu den Projektmanagment-Standards zählen:

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REFA

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Es gibt zahlreiche Einflussfaktoren auf den Verlauf von Projekten. Einer davon ist der externe Kontext. Dazu zählt man:

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äußere Rahmenbedingungen, die von Stakeholdern gesetzt werden.

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Die Leistungskontrolle kann bei Innovationsprojekten mit folgenden Methoden durchgeführt werden:

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  • Meilensteinmethode
  • 0/100 - Methode
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Charakteristische Eigenschaft von Projekten ist, dass ...

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  • ein definiertes bzw. zu definierendes Ziel existiert
  • besondere organisatorische Vorkehrungen erforderlich sind
  • Konkurrenz um Ressourcen besteht
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Welche alternativen Vorgehensmodelle zum Systems-Engineering-Vorgehensmodell gibt es?

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  • Wertanalyse-Arbeitsplan
  • VDI-Konstruktionsmethodik
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TESTE DEIN WISSEN

Es gibt zahlreiche Einflussfaktoren auf den Verlauf von Projekten. Einer davon ist der interne Kontext. Dazu zählt man ...

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  • die Verfügbarkeit von Ressourcen (Personal, Know-How, Material, Instrumente)
  • projektinterne Struktur
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Zu den Grundbegriffen des Systemdenkens zählen folgende Begriffe

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  • Element 
  • Beziehung 
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Welche der folgenden Aussagen aus dem Bereich der Ablauforganisation sind zutreffend?

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TESTE DEIN WISSEN

Der Ablaufstrukturplan stellt Arbeitspakete dar und ist die Basis für die Personal- und Terminplanung.

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TESTE DEIN WISSEN

Folgende Methoden können zur Durchführung einer Risikoanalyse genutzt werden:

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TESTE DEIN WISSEN
  • Fehlermöglichkeits-&Einflussanalyse 
  • Ermittlung von Risiko-prioritätszahlen
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Das Kennzeichen bzw. die Kennzeichen von Stage-Gate-Modellen sind:

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eine besonders hohe Anzahl von Prozessphasen

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TESTE DEIN WISSEN

Weitere Vorteile die sich durch den Einsatz "virtueller" Teams ergeben:

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langsamere Eskalation von Konflikten (aufgrund der reduzierten Kommunikation und fehlender persönlicher Kontakte)

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  • 16986 Karteikarten
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  • 13 Lernmaterialien

Beispielhafte Karteikarten für deinen Projektmanagment Kurs an der Technische Universität Graz - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

Welche alternativen Vorgehensmodelle zum Systems-Engineering-Vorgehensmodell gibt es?

A:

REFA-6-Stufen-Methode der Systemgestaltung

Q:

Zu den Projektmanagment-Standards zählen:

A:

REFA

Q:

Es gibt zahlreiche Einflussfaktoren auf den Verlauf von Projekten. Einer davon ist der externe Kontext. Dazu zählt man:

A:

äußere Rahmenbedingungen, die von Stakeholdern gesetzt werden.

Q:

Die Leistungskontrolle kann bei Innovationsprojekten mit folgenden Methoden durchgeführt werden:

A:
  • Meilensteinmethode
  • 0/100 - Methode
Q:

Charakteristische Eigenschaft von Projekten ist, dass ...

A:
  • ein definiertes bzw. zu definierendes Ziel existiert
  • besondere organisatorische Vorkehrungen erforderlich sind
  • Konkurrenz um Ressourcen besteht
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Q:

Welche alternativen Vorgehensmodelle zum Systems-Engineering-Vorgehensmodell gibt es?

A:
  • Wertanalyse-Arbeitsplan
  • VDI-Konstruktionsmethodik
Q:

Es gibt zahlreiche Einflussfaktoren auf den Verlauf von Projekten. Einer davon ist der interne Kontext. Dazu zählt man ...

A:
  • die Verfügbarkeit von Ressourcen (Personal, Know-How, Material, Instrumente)
  • projektinterne Struktur
Q:

Zu den Grundbegriffen des Systemdenkens zählen folgende Begriffe

A:
  • Element 
  • Beziehung 
Q:

Welche der folgenden Aussagen aus dem Bereich der Ablauforganisation sind zutreffend?

A:

Der Ablaufstrukturplan stellt Arbeitspakete dar und ist die Basis für die Personal- und Terminplanung.

Q:

Folgende Methoden können zur Durchführung einer Risikoanalyse genutzt werden:

A:
  • Fehlermöglichkeits-&Einflussanalyse 
  • Ermittlung von Risiko-prioritätszahlen
Q:

Das Kennzeichen bzw. die Kennzeichen von Stage-Gate-Modellen sind:

A:

eine besonders hohe Anzahl von Prozessphasen

Q:

Weitere Vorteile die sich durch den Einsatz "virtueller" Teams ergeben:

A:

langsamere Eskalation von Konflikten (aufgrund der reduzierten Kommunikation und fehlender persönlicher Kontakte)

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