BWL at Pädagogische Hochschule Weingarten | Flashcards & Summaries

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Lernmaterialien für BWL an der Pädagogische Hochschule Weingarten

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TESTE DEIN WISSEN


Leistung 
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TESTE DEIN WISSEN

Bewerteter sachzielbezogene Güterstellung

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TESTE DEIN WISSEN

Umsatz


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TESTE DEIN WISSEN

Menge x Preis

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TESTE DEIN WISSEN


Durchschnittliche Grenzkosten
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TESTE DEIN WISSEN

Kostendifferenz / Ausbringungsänderung 

(K2 - K1) / (x- x1)

Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Ausgaben

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TESTE DEIN WISSEN

Abnahme des Netto-Geldvermögens

Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Kosten

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TESTE DEIN WISSEN

Bewerteter, sachzielbezogener Güterverbrauch

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TESTE DEIN WISSEN

Auszahlungen

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TESTE DEIN WISSEN

Abflüsse von liquiden Mitteln

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TESTE DEIN WISSEN

5 Wettbewerbskräfte (Initialisierung)


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TESTE DEIN WISSEN

1) Neue Wettbewerber

2) Verhandlungsstärke Auftraggeber

3) Verhandlungsstärke der Kunden

4) Konkurrenz bestehende Wettbewerber

5) Ersatzleistungen -produkte


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TESTE DEIN WISSEN

4 Perspektiven der PSC (Project Scorecard) (Initialisierung)

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TESTE DEIN WISSEN

1) Unternehmensstrategie

2) Strategische Projektziele

3) Projektergebnisziele

4) Projektprozesse

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TESTE DEIN WISSEN

Wirtschaftlichkeit eines Projekts überprüfen (Welche statistischen Bewertungsverfahren gibt es)

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TESTE DEIN WISSEN

1. Kostenvergleichsrechnung

2. Gewinnvergleichsrechnung

3. Rentabilitätsrechnung

4. Amortisationsrechnung

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TESTE DEIN WISSEN

Handlungsempfehlungen zur Projektauswahl (6)

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TESTE DEIN WISSEN

1) Unternehmensausrichtung mit Projektwahl verknüpfen

2) Laufende und geplante Projekte mit den Unternehmenszielen und der Strategie abgleichen

3) Projekte auswählen, indem kritische Projekterfolgsfaktoren bestimmt werden

4) Projektbewertungsmatrix

5) Fragestellungen (zur Wirtschaftlichkeit, Unternehmensleitbild, strategische Ausrichtung, Kapazitäten vorhanden, etc.)

6) Darstellung der Projekte mithilfe eines Projektportfolios

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TESTE DEIN WISSEN

Aufwendungen


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TESTE DEIN WISSEN

Wert aller verbrauchten Güte und Dienstleistungen

Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Definition Projekt

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TESTE DEIN WISSEN

- Ist einmalig

- Es gibt ein Projektbudget

- Auftraggeber

- Projektleiter

- Konkretes Ziel

- Start- und Endtermin

- Von anderen Projekten klar abzugrenzen

- Personen aus unterschiedlichen Fachabteilungen 

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  • 686 Studierende
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Beispielhafte Karteikarten für deinen BWL Kurs an der Pädagogische Hochschule Weingarten - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:


Leistung 
A:

Bewerteter sachzielbezogene Güterstellung

Q:

Umsatz


A:

Menge x Preis

Q:


Durchschnittliche Grenzkosten
A:

Kostendifferenz / Ausbringungsänderung 

(K2 - K1) / (x- x1)

Q:

Ausgaben

A:

Abnahme des Netto-Geldvermögens

Q:

Kosten

A:

Bewerteter, sachzielbezogener Güterverbrauch

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Q:

Auszahlungen

A:

Abflüsse von liquiden Mitteln

Q:

5 Wettbewerbskräfte (Initialisierung)


A:

1) Neue Wettbewerber

2) Verhandlungsstärke Auftraggeber

3) Verhandlungsstärke der Kunden

4) Konkurrenz bestehende Wettbewerber

5) Ersatzleistungen -produkte


Q:

4 Perspektiven der PSC (Project Scorecard) (Initialisierung)

A:

1) Unternehmensstrategie

2) Strategische Projektziele

3) Projektergebnisziele

4) Projektprozesse

Q:

Wirtschaftlichkeit eines Projekts überprüfen (Welche statistischen Bewertungsverfahren gibt es)

A:

1. Kostenvergleichsrechnung

2. Gewinnvergleichsrechnung

3. Rentabilitätsrechnung

4. Amortisationsrechnung

Q:

Handlungsempfehlungen zur Projektauswahl (6)

A:

1) Unternehmensausrichtung mit Projektwahl verknüpfen

2) Laufende und geplante Projekte mit den Unternehmenszielen und der Strategie abgleichen

3) Projekte auswählen, indem kritische Projekterfolgsfaktoren bestimmt werden

4) Projektbewertungsmatrix

5) Fragestellungen (zur Wirtschaftlichkeit, Unternehmensleitbild, strategische Ausrichtung, Kapazitäten vorhanden, etc.)

6) Darstellung der Projekte mithilfe eines Projektportfolios

Q:

Aufwendungen


A:

Wert aller verbrauchten Güte und Dienstleistungen

Q:

Definition Projekt

A:

- Ist einmalig

- Es gibt ein Projektbudget

- Auftraggeber

- Projektleiter

- Konkretes Ziel

- Start- und Endtermin

- Von anderen Projekten klar abzugrenzen

- Personen aus unterschiedlichen Fachabteilungen 

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