Organisationmanagement at Pädagogische Hochschule Ludwigsburg | Flashcards & Summaries

Lernmaterialien für Organisationmanagement an der Pädagogische Hochschule Ludwigsburg

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TESTE DEIN WISSEN
Nenne Vor- und Nachteil von Top-Down-Entscheidungen
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TESTE DEIN WISSEN
Vorteil: klare Vorgaben, Zeitersparnis, Struktur
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TESTE DEIN WISSEN
Phasen des Change-Managment 
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TESTE DEIN WISSEN
Auftauen: alte Muster in Frage stellen, von Notwendigkeit überzeugen
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TESTE DEIN WISSEN
Beschreibe Wissenschaftliche Betriebsführung
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TESTE DEIN WISSEN
Mensch als mechanisches Kunstprodukt
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TESTE DEIN WISSEN
Widerstände bei Veränderungsprozessen
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TESTE DEIN WISSEN
Sich mit neuem Auseinsndersetzen
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TESTE DEIN WISSEN
Was kann gegen Widerstände getan werden
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TESTE DEIN WISSEN
Transparenz über Prozess herstellen
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TESTE DEIN WISSEN
Wie wird Organisation im verhsltensorienten Modell beschrieben? 
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TESTE DEIN WISSEN
Organisation besteht nicht nur aus Mensch sondern deren Handlungen. Organisation bleibt bestehen obwohl MA wechseln 
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TESTE DEIN WISSEN
Was meint offenes System?
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TESTE DEIN WISSEN
Organisation steht im offenes, materiellen und informationellen Austausch mit Umwelt. Glrichgewicht zwischen Input und Output
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN
Was bedeutet Human-Relation?
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TESTE DEIN WISSEN
Erkenntnis aus Hawthrone-Studie. 
Leistungsmotivaton und Arbritszufriedenheit der MA steigt, wenn Leitungsperson sie menschlich behandelt
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN
5 Merkmale einer Organisation
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TESTE DEIN WISSEN
Ziel
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TESTE DEIN WISSEN
Nenne die 6 Organusationstheorien
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TESTE DEIN WISSEN
Wissenschaftliche Betriebsführung
Bürokratietheorie
Verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie
Human-Relations-Bewegung
Offenes System Organisation
Autopoietisches System 
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TESTE DEIN WISSEN
Beschreibe Bürokratietheorie
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TESTE DEIN WISSEN
Historisch zunehmende Fähigkeit des Mensch sich mit natürlicher und sozialer Umwelt auseinander zu setzten und zu gestalten
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TESTE DEIN WISSEN
Nenne Ausgangspunkt der verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie
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TESTE DEIN WISSEN
1. Mensch verfügt über begrenzte Anzahl an Kapazität zur Verarbeitung an Informationen 
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  • 11934 Karteikarten
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Q:
Nenne Vor- und Nachteil von Top-Down-Entscheidungen
A:
Vorteil: klare Vorgaben, Zeitersparnis, Struktur
Q:
Phasen des Change-Managment 
A:
Auftauen: alte Muster in Frage stellen, von Notwendigkeit überzeugen
Q:
Beschreibe Wissenschaftliche Betriebsführung
A:
Mensch als mechanisches Kunstprodukt
Q:
Widerstände bei Veränderungsprozessen
A:
Sich mit neuem Auseinsndersetzen
Q:
Was kann gegen Widerstände getan werden
A:
Transparenz über Prozess herstellen
Mehr Karteikarten anzeigen
Q:
Wie wird Organisation im verhsltensorienten Modell beschrieben? 
A:
Organisation besteht nicht nur aus Mensch sondern deren Handlungen. Organisation bleibt bestehen obwohl MA wechseln 
Q:
Was meint offenes System?
A:
Organisation steht im offenes, materiellen und informationellen Austausch mit Umwelt. Glrichgewicht zwischen Input und Output
Q:
Was bedeutet Human-Relation?
A:
Erkenntnis aus Hawthrone-Studie. 
Leistungsmotivaton und Arbritszufriedenheit der MA steigt, wenn Leitungsperson sie menschlich behandelt
Q:
5 Merkmale einer Organisation
A:
Ziel
Q:
Nenne die 6 Organusationstheorien
A:
Wissenschaftliche Betriebsführung
Bürokratietheorie
Verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie
Human-Relations-Bewegung
Offenes System Organisation
Autopoietisches System 
Q:
Beschreibe Bürokratietheorie
A:
Historisch zunehmende Fähigkeit des Mensch sich mit natürlicher und sozialer Umwelt auseinander zu setzten und zu gestalten
Q:
Nenne Ausgangspunkt der verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie
A:
1. Mensch verfügt über begrenzte Anzahl an Kapazität zur Verarbeitung an Informationen 
Organisationmanagement

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