VL10: Teamdiagnostik at Medical School Berlin | Flashcards & Summaries

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Lernmaterialien für VL10: Teamdiagnostik an der Medical School Berlin

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TESTE DEIN WISSEN

Survey-Feedback als generelles Prinzip der Teamentwicklung (TE) 

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TESTE DEIN WISSEN

Kontakte + Gespräche 

> Vereinbarung/Kontrakt

> Datensammlung/Situationsanalyse 

> 1. TE-Workshop (+ Daten-Feedback) 

> Datensammlung/Evaluation 

> 2. TE-Workshop

> Datensammlung/Evaluation

> 3. TE-Workshop 

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TESTE DEIN WISSEN

Strukturanalytische Verfahren: Ziel  

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TESTE DEIN WISSEN

Abbildung der Strukturen eines Teams, daher eher Momentaufnahme 

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TESTE DEIN WISSEN

Strukturanalytische Verfahren? 

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TESTE DEIN WISSEN

Ermittlung der Voraussetzungen für gute Teamarbeit z.B. zu Beginn von Teamentwicklungsmaßnahmen > Prinzip: Survey-Feedback 

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TESTE DEIN WISSEN

Strukturanalytische Verfahren: Verfahrensbeispiele 

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TESTE DEIN WISSEN

- Fragebogen zur Teamorientierung 

- Soziometrie (Methode der empirischen Sozialforschung) 

- Fragebogen zu Teamrollen

- Verhaltensnahe Fragebogen > z.B. Fragebogen zur Arbeit im Team 

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TESTE DEIN WISSEN

Fragebogen zur Teamorientierung: Präferenz für Teamarbeit 

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TESTE DEIN WISSEN

- wenn ich die Wahl habe, versuche ich in einem Team zu arbeiten statt alleine 

- ich mag es, eine Arbeit zu machen und andere ihre Arbeit machen zu lassen 

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TESTE DEIN WISSEN

Fragebogen zur Teamorientierung: Wahrgenommene Wirksamkeit von Teamarbeit 

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TESTE DEIN WISSEN

- ich bin überzeugt, dass Teamarbeit bessere Ergebnisse hervorbringt als Einzelarbeit 

- das Arbeiten im Team regt Kreativität und Innovation an 

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TESTE DEIN WISSEN

Soziometrie 

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TESTE DEIN WISSEN

- Verfahren zu Abbildung informeller Strukturen 

- Idee: informelle Struktur beeinflussen Zusammenarbeit 

- Fragen an Teammitglieder: mit welchen Kollegen arbeiten Sie am liebsten? mit welchen ihrer Kollegen arbeiten Sie überhaupt nicht gern? 

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TESTE DEIN WISSEN

Teamrollen 

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TESTE DEIN WISSEN

- Handlungsorientierte Rollen: Macher, Umsetzer, Perfektionist

- Kommunikationsorientierte Rollen: Wegbereiter, Teamarbeiter, Koordinator

- Wissensorientierte Rollen: Neuerer, Beobachter, Spezialist 

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TESTE DEIN WISSEN

Fragebogen zu Belbins Teamrollen: 

"Wenn ich in einem Projekt mit anderen Menschen zusammenarbeite kann man sich darauf verlassen, dass ich etwas Originelles beitrage." welche Rolle? 

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TESTE DEIN WISSEN

Neuerer/Erfinder

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TESTE DEIN WISSEN

Fragebogen zu Belbins Teamrollen: 

"Wenn ich in einem Projekt mit anderen Menschen zusammenarbeite brenne ich darauf, nach neuen Ideen und Entwicklungen zu suchen." welche Rolle ? 

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TESTE DEIN WISSEN

Wegbereiter 

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TESTE DEIN WISSEN

Fragebogen zu Belbins Teamrollen: 

"Wenn ich in einem Projekt mit anderen Menschen zusammenarbeite bewahrt uns meine generelle Wachsamkeit davor, unnötige Fehler zu machen." welche Rolle?

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TESTE DEIN WISSEN

Perfektionist 

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TESTE DEIN WISSEN

wozu Teamdiagnosen? 

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TESTE DEIN WISSEN

- offen legen was beim einfachen Betrachten einer Gruppe oder einer Gruppendiskussion nicht mit "bloßem Auge" erkennbar ist 

- Erkenntnisse über Zusammensetzung einer Gruppe oder die in ihr ablaufenden Prozesse 

- Ausgangspunkt für die Planung und Durchführung gezielter Interventionen z.B. Teamentwicklung 

- Initiierung von Dialog und Reflexion im Team 

- Entwicklung der diagnostischen Fähigkeiten der Teammitglieder 

- Evaluation von Teamentwicklungsmaßnahmen 

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Beispielhafte Karteikarten für deinen VL10: Teamdiagnostik Kurs an der Medical School Berlin - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

Survey-Feedback als generelles Prinzip der Teamentwicklung (TE) 

A:

Kontakte + Gespräche 

> Vereinbarung/Kontrakt

> Datensammlung/Situationsanalyse 

> 1. TE-Workshop (+ Daten-Feedback) 

> Datensammlung/Evaluation 

> 2. TE-Workshop

> Datensammlung/Evaluation

> 3. TE-Workshop 

Q:

Strukturanalytische Verfahren: Ziel  

A:

Abbildung der Strukturen eines Teams, daher eher Momentaufnahme 

Q:

Strukturanalytische Verfahren? 

A:

Ermittlung der Voraussetzungen für gute Teamarbeit z.B. zu Beginn von Teamentwicklungsmaßnahmen > Prinzip: Survey-Feedback 

Q:

Strukturanalytische Verfahren: Verfahrensbeispiele 

A:

- Fragebogen zur Teamorientierung 

- Soziometrie (Methode der empirischen Sozialforschung) 

- Fragebogen zu Teamrollen

- Verhaltensnahe Fragebogen > z.B. Fragebogen zur Arbeit im Team 

Q:

Fragebogen zur Teamorientierung: Präferenz für Teamarbeit 

A:

- wenn ich die Wahl habe, versuche ich in einem Team zu arbeiten statt alleine 

- ich mag es, eine Arbeit zu machen und andere ihre Arbeit machen zu lassen 

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Q:

Fragebogen zur Teamorientierung: Wahrgenommene Wirksamkeit von Teamarbeit 

A:

- ich bin überzeugt, dass Teamarbeit bessere Ergebnisse hervorbringt als Einzelarbeit 

- das Arbeiten im Team regt Kreativität und Innovation an 

Q:

Soziometrie 

A:

- Verfahren zu Abbildung informeller Strukturen 

- Idee: informelle Struktur beeinflussen Zusammenarbeit 

- Fragen an Teammitglieder: mit welchen Kollegen arbeiten Sie am liebsten? mit welchen ihrer Kollegen arbeiten Sie überhaupt nicht gern? 

Q:

Teamrollen 

A:

- Handlungsorientierte Rollen: Macher, Umsetzer, Perfektionist

- Kommunikationsorientierte Rollen: Wegbereiter, Teamarbeiter, Koordinator

- Wissensorientierte Rollen: Neuerer, Beobachter, Spezialist 

Q:

Fragebogen zu Belbins Teamrollen: 

"Wenn ich in einem Projekt mit anderen Menschen zusammenarbeite kann man sich darauf verlassen, dass ich etwas Originelles beitrage." welche Rolle? 

A:

Neuerer/Erfinder

Q:

Fragebogen zu Belbins Teamrollen: 

"Wenn ich in einem Projekt mit anderen Menschen zusammenarbeite brenne ich darauf, nach neuen Ideen und Entwicklungen zu suchen." welche Rolle ? 

A:

Wegbereiter 

Q:

Fragebogen zu Belbins Teamrollen: 

"Wenn ich in einem Projekt mit anderen Menschen zusammenarbeite bewahrt uns meine generelle Wachsamkeit davor, unnötige Fehler zu machen." welche Rolle?

A:

Perfektionist 

Q:

wozu Teamdiagnosen? 

A:

- offen legen was beim einfachen Betrachten einer Gruppe oder einer Gruppendiskussion nicht mit "bloßem Auge" erkennbar ist 

- Erkenntnisse über Zusammensetzung einer Gruppe oder die in ihr ablaufenden Prozesse 

- Ausgangspunkt für die Planung und Durchführung gezielter Interventionen z.B. Teamentwicklung 

- Initiierung von Dialog und Reflexion im Team 

- Entwicklung der diagnostischen Fähigkeiten der Teammitglieder 

- Evaluation von Teamentwicklungsmaßnahmen 

VL10: Teamdiagnostik

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