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Karteikarten
872
Studierende
39
Lernmaterialien
Survey-Feedback als generelles Prinzip der Teamentwicklung (TE)
Kontakte + Gespräche
> Vereinbarung/Kontrakt
> Datensammlung/Situationsanalyse
> 1. TE-Workshop (+ Daten-Feedback)
> Datensammlung/Evaluation
> 2. TE-Workshop
> Datensammlung/Evaluation
> 3. TE-Workshop
Strukturanalytische Verfahren: Ziel
Abbildung der Strukturen eines Teams, daher eher Momentaufnahme
Strukturanalytische Verfahren?
Ermittlung der Voraussetzungen für gute Teamarbeit z.B. zu Beginn von Teamentwicklungsmaßnahmen > Prinzip: Survey-Feedback
Strukturanalytische Verfahren: Verfahrensbeispiele
- Fragebogen zur Teamorientierung
- Soziometrie (Methode der empirischen Sozialforschung)
- Fragebogen zu Teamrollen
- Verhaltensnahe Fragebogen > z.B. Fragebogen zur Arbeit im Team
Fragebogen zur Teamorientierung: Präferenz für Teamarbeit
- wenn ich die Wahl habe, versuche ich in einem Team zu arbeiten statt alleine
- ich mag es, eine Arbeit zu machen und andere ihre Arbeit machen zu lassen
Fragebogen zur Teamorientierung: Wahrgenommene Wirksamkeit von Teamarbeit
- ich bin überzeugt, dass Teamarbeit bessere Ergebnisse hervorbringt als Einzelarbeit
- das Arbeiten im Team regt Kreativität und Innovation an
Soziometrie
- Verfahren zu Abbildung informeller Strukturen
- Idee: informelle Struktur beeinflussen Zusammenarbeit
- Fragen an Teammitglieder: mit welchen Kollegen arbeiten Sie am liebsten? mit welchen ihrer Kollegen arbeiten Sie überhaupt nicht gern?
Teamrollen
- Handlungsorientierte Rollen: Macher, Umsetzer, Perfektionist
- Kommunikationsorientierte Rollen: Wegbereiter, Teamarbeiter, Koordinator
- Wissensorientierte Rollen: Neuerer, Beobachter, Spezialist
Fragebogen zu Belbins Teamrollen:
"Wenn ich in einem Projekt mit anderen Menschen zusammenarbeite kann man sich darauf verlassen, dass ich etwas Originelles beitrage." welche Rolle?
Neuerer/Erfinder
Fragebogen zu Belbins Teamrollen:
"Wenn ich in einem Projekt mit anderen Menschen zusammenarbeite brenne ich darauf, nach neuen Ideen und Entwicklungen zu suchen." welche Rolle ?
Wegbereiter
Fragebogen zu Belbins Teamrollen:
"Wenn ich in einem Projekt mit anderen Menschen zusammenarbeite bewahrt uns meine generelle Wachsamkeit davor, unnötige Fehler zu machen." welche Rolle?
Perfektionist
wozu Teamdiagnosen?
- offen legen was beim einfachen Betrachten einer Gruppe oder einer Gruppendiskussion nicht mit "bloßem Auge" erkennbar ist
- Erkenntnisse über Zusammensetzung einer Gruppe oder die in ihr ablaufenden Prozesse
- Ausgangspunkt für die Planung und Durchführung gezielter Interventionen z.B. Teamentwicklung
- Initiierung von Dialog und Reflexion im Team
- Entwicklung der diagnostischen Fähigkeiten der Teammitglieder
- Evaluation von Teamentwicklungsmaßnahmen
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