M & M at Karlsruher Institut Für Technologie | Flashcards & Summaries

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Lernmaterialien für M & M an der Karlsruher Institut für Technologie

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TESTE DEIN WISSEN

Validiertes Lernen

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TESTE DEIN WISSEN

IBPMDL

Ideen

Produkt

Messen

Daten

Lernen

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TESTE DEIN WISSEN

Nenne Ebenen des strategischen Managements


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TESTE DEIN WISSEN

Unternehmensstrategie


Wettbewerbsstrategie


Funktionale Strategien

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TESTE DEIN WISSEN

Weisungsstrukturen

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TESTE DEIN WISSEN

Einliniensystem


Mehrliniensystem


Internes Netzwerk

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TESTE DEIN WISSEN

Geschäftsplan

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TESTE DEIN WISSEN

Fahrplan und Grundlage Finanzierungsentscheidungen

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TESTE DEIN WISSEN

​4 Stellhebel des Organisationsmanagements


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TESTE DEIN WISSEN

1. Arbeitsteilung & Gliederung

2. Weisungsstruktur

3. allg. Reglungen

4. Anreizsystem

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TESTE DEIN WISSEN

Rolle des Entrepreneurships

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TESTE DEIN WISSEN

Gilt als Schlüssel zur Wirtschaftsleistung (innovativer Wandel)

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TESTE DEIN WISSEN

Schöpferische Zerstörung nach Schumpeter

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TESTE DEIN WISSEN

Neues kommt, alles geht =  so wächst die Wirtschaft

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TESTE DEIN WISSEN

Effizienzkriterien für sparsamen Faktoreinsatz 

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TESTE DEIN WISSEN

Anreizkompatibilität 


Anforderungskompatibilität


Koordinationseffizienz

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TESTE DEIN WISSEN

5 Merkmale attraktiver Gelegenheiten

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TESTE DEIN WISSEN
  • Zeitlich passend
  • Lösbar
  • Wichtig
  • Rentabel
  • Kontext


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TESTE DEIN WISSEN

Gestaltung der Unternehmenszentrale

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TESTE DEIN WISSEN

Finanz Holding


Management Holding


Operative Holding

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TESTE DEIN WISSEN


5 Kategorien von Gelegenheiten
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TESTE DEIN WISSEN
  • Steigerung d Wertes
  • Neue Anwendungen bestehender Mittel/Technologien
  • Schaffung von Massenmärkten
  • individuelle Anpassung für Einzelpersonen
  • Erhöhung der Reichweite
  • Management der Lieferkette
  • Konvergenz der Industrie
  • Prozess.Innovation
  • Vergrößerung des Unternehmens
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TESTE DEIN WISSEN

Minimum Viable Produkt (MVP)


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TESTE DEIN WISSEN

Version neues Produkt mit geringsten Aufwand Maximum an validiertem Wissen über Kunden zu sammeln

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  • 2743 Studierende
  • 204 Lernmaterialien

Beispielhafte Karteikarten für deinen M & M Kurs an der Karlsruher Institut für Technologie - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

Validiertes Lernen

A:

IBPMDL

Ideen

Produkt

Messen

Daten

Lernen

Q:

Nenne Ebenen des strategischen Managements


A:

Unternehmensstrategie


Wettbewerbsstrategie


Funktionale Strategien

Q:

Weisungsstrukturen

A:

Einliniensystem


Mehrliniensystem


Internes Netzwerk

Q:

Geschäftsplan

A:

Fahrplan und Grundlage Finanzierungsentscheidungen

Q:

​4 Stellhebel des Organisationsmanagements


A:

1. Arbeitsteilung & Gliederung

2. Weisungsstruktur

3. allg. Reglungen

4. Anreizsystem

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Q:

Rolle des Entrepreneurships

A:

Gilt als Schlüssel zur Wirtschaftsleistung (innovativer Wandel)

Q:

Schöpferische Zerstörung nach Schumpeter

A:

Neues kommt, alles geht =  so wächst die Wirtschaft

Q:

Effizienzkriterien für sparsamen Faktoreinsatz 

A:

Anreizkompatibilität 


Anforderungskompatibilität


Koordinationseffizienz

Q:

5 Merkmale attraktiver Gelegenheiten

A:
  • Zeitlich passend
  • Lösbar
  • Wichtig
  • Rentabel
  • Kontext


Q:

Gestaltung der Unternehmenszentrale

A:

Finanz Holding


Management Holding


Operative Holding

Q:


5 Kategorien von Gelegenheiten
A:
  • Steigerung d Wertes
  • Neue Anwendungen bestehender Mittel/Technologien
  • Schaffung von Massenmärkten
  • individuelle Anpassung für Einzelpersonen
  • Erhöhung der Reichweite
  • Management der Lieferkette
  • Konvergenz der Industrie
  • Prozess.Innovation
  • Vergrößerung des Unternehmens
Q:

Minimum Viable Produkt (MVP)


A:

Version neues Produkt mit geringsten Aufwand Maximum an validiertem Wissen über Kunden zu sammeln

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