Grundlagen des Logistik- und Prozessmanagements at IUBH Internationale Hochschule

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Definiere das fragmentierendes strategisches Logistikverständis.

(Sichtweisen d. Logistik)

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Lieferservice Definition

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Nenne die 4 verschiedenen Sichtweisen in der Logistik. 

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Definiere das Integratives Logistikverständnis 

(Sichtweisen d. Logistik)

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Aufgaben der Logistik (Die 6 R´s


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Definiere Beschaffungslogistik 


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Definiere Produktionslogistik 

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Distribution in der Wertschöpfungskette 

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Kundenorientiert in der Logistik bedeutet, dass 

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Definiere das traditionelle Log.verständnis

(Sichtweisen d. Logistik)  

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Problembereiche in der Verkehrsgeografie lassen sich nur durch Neugestaltung folgender Wirkungsfelder lösen (6Stk.):

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Lierferzuverlässigkeit (Def.) 

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Grundlagen des Logistik- und Prozessmanagements

Definiere das fragmentierendes strategisches Logistikverständis.

(Sichtweisen d. Logistik)

- segmentierende logistische Grundhaltung, aber eine aktive strategische Ausrichtung des logsitischen Aufgabenspektrums

- hier lassen sich primär die beschaffung- bzw. einkaufspoltischen sowie die Absatz- bzw. distributionspolitischen Logistikkonzepte zuordnen. 

Grundlagen des Logistik- und Prozessmanagements

Lieferservice Definition

- Vom Kunden anerkannte Logistikleistung 

- Setzt sich aus 4 verschiedenen Elementen zusammen: 

1. Lieferzeit 

2. Lieferzuverlässigkeit 

3. Lieferflexibilität 

4. Lieferbeschaffenheit 

Grundlagen des Logistik- und Prozessmanagements

Nenne die 4 verschiedenen Sichtweisen in der Logistik. 

1. Traditionelle Log.verständnis

2. integratives Log.verständnis

3. fragmentierendes strategische Log.verständnis

4. umfassendes strategische Log.verständnis

Grundlagen des Logistik- und Prozessmanagements

Definiere das Integratives Logistikverständnis 

(Sichtweisen d. Logistik)

- Querschnittsorientiert 

- ausgerichtet auf Güterfluss Optimierung 

- Aufgabenspektrum der Logistik: funktionsübergreifend

- Haltung gegenüber Strategie neutral

Grundlagen des Logistik- und Prozessmanagements

Aufgaben der Logistik (Die 6 R´s


Richtige

- Richtige Menge 

- Richtiges Objekt 

- am richtigen Ort

- zu richtigen Zeit

- in der richtigen Qualität

- zu den richtigen Kosten

Grundlagen des Logistik- und Prozessmanagements

Definiere Beschaffungslogistik 


- 1. Phase der Wertschöpfungskette 

- Güterfluss zwischen Lieferanten und Wareneingangslager 

Grundlagen des Logistik- und Prozessmanagements

Definiere Produktionslogistik 

- 2. Phase der Wertschöpfungskette 

- Güterfluss vom Wareneingangslager über der Produktionsprozess bis zum Ausgangslager 

Grundlagen des Logistik- und Prozessmanagements

Distribution in der Wertschöpfungskette 

3. Phase 

Güterfluss Ausgangslage zum Kunden 

Grundlagen des Logistik- und Prozessmanagements

Kundenorientiert in der Logistik bedeutet, dass 

Bedarf wird von externen Kunden gesteuert.

Grundlagen des Logistik- und Prozessmanagements

Definiere das traditionelle Log.verständnis

(Sichtweisen d. Logistik)  

- alle Bereiche werden getrennt voneinander betrachtet 

- es wird streng nach Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik differenziert

- die Verantwortungsbereiche sind durch Material- und Informationsfluss voneinander getrennt

- die Logistik nimmt eine neutrale Grundhaltung ein

Grundlagen des Logistik- und Prozessmanagements

Problembereiche in der Verkehrsgeografie lassen sich nur durch Neugestaltung folgender Wirkungsfelder lösen (6Stk.):

- Neukonzipierung der Verkehrstrukturen (Aufbau logistischer Verbundsysteme) 

- Aufbau Logistischer Netzwerke zur Realisierung eines europaweiten 24h-Services 

- Erweiterung der Arbeitsumfänge logistischer Dienstleister (z.B. Übernahme von Lager als auch Kommissionieraufgaben einfacher Wertschöpfungsprozesse (VAS)) 

- Verbundsstrategie: neue Formen horizontale und vertikale Kooperationen 

- grenzüberschreitender Informationsverbund durch Datenkommunikation

Grundlagen des Logistik- und Prozessmanagements

Lierferzuverlässigkeit (Def.) 

Misst inwiefern Kundenanforderung insbesondere zeitlich erfüllt worden. 

--> Eine hohe Termintreue bedeutet, dass der Lieferant die gewünschten Zeitintervalle einhält. 

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