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Karteikarten
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Studierende
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Lernmaterialien
Nennen Sie drei Gründe, warum es sinnvoll ist zwischen Stakeholder-Konflikten und ethischen Dilemmata zu unterscheiden!
-nicht alle Stakeholder-Konflikte sind Dilemmata
-viele Dilemma-Situationen beziehen sich auf Stakeholder, an die Unternehmensentscheider in der Regel nicht denken
-Konflikte und Dilemmata unterscheiden sich in ihrer Definition
Nennen Sie die drei wesentlichen Voraussetzungen vom sog. Dreieck des Betrugs aus der Kriminologie!
-ein Motiv, die Handlung auszuführen
-die Gelegenheit zum Betrug
-die Rationalisierung des Verhaltens
Welche Faktoren können unethisches Verhalten begünstigen?
-Gelegenheit zum Fehlverhalten mit geringer Aufdeckungswahrscheinlichkeit
-Motiv
-Rationalisierung
-Gefühl ungerechter Behandlung am Arbeitsplatz
-Egoismus und Selbstbezogenheit
-Angst
-unkritische Akzeptanz von Autoritäten
-Gruppenzwang
-Termin- und Zeitdruck
Welche unternehmerische Handlungsempfehlung ergibt sich bei einem Interessenkonflikt?
-bei tatsächlichen oder bestehenden Interessenkonflikten ist der erste Schritt immer, sich über den Konflikt klar zu werden und dann offenzulegen
Welche unternehmerische Handlungsempfehlung ergibt sich bei Geschenken?
-Transparenz ist wichtig und kann mithilfe klarer Geschenk-Richtlinien einen guten Handlungsrahmen bieten
-bei Zweifel, ob ein Verhalten noch erlaubt ist oder nicht, sollte man Letzteres annehmen und dies dann mit dem Vorgesetzten absprechen
Wie definiert die internationale Nichtregierungsorganisation "Transparency International" die Korruption?
-als Missbrauch beruflicher Macht zu privatem Vorteil
Welche unternehmerische Handlungsempfehlung ergibt sich bei Korruption?
-man sollte von Korruptionen bzw. Bestechungen Abstand nehmen, denn es besteht die Gefahr, sich juristisch und moralisch strafbar zu machen
Welche unternehmerische Handlungsempfehlung ergibt sich bei der Nutzung von Organisationsressourcen?
-alle vorher nicht abgesprochenen bzw. schriftlich vereinbarten Nutzungen der Unternehmensressourcen, stellen eine Verletzung der arbeitsvertraglichen Pflicht dar
-allerdings gibt es z.T. formelle und informelle Regelungen die zumindest eine beschränkte Nutzung gewähren
-Unternehmen sollten entsprechend schriftliche Regelungen entwickeln
Welche unternehmerische Handlungsempfehlung ergibt sich bei Privatsphäre?
-hierbei bedarf es einer eindeutigen Richtlinie, die von dem Mitarbeiter bei Vertragsbeginn zu unterzeichnen ist. Zudem sollte der Mitarbeiter in regelmäßigen Abständen erinnert werden
-die Überprüfung von E-Mails etc. sollte nur in absolut und begründeten Ausnahmefällen erfolgen
Welche unternehmerische Handlungsempfehlung ergibt sich bei der Diskriminierung?
-man sollte jeden Akt der Diskriminierung strikt unterlassen
-wirkt sich auf die Reputation des Unternehmens und die Loyalität der Mitarbeiter aus
Welche unternehmerische Handlungsempfehlung ergibt sich bei Vetternwirtschaft und Bevorzugung?
-das Auswahl- und Beförderungsverfahren muss transparent sein und sich auf nachvollziehbare Kriterien stützen
Welche unternehmerische Handlungsempfehlung ergibt sich bei sexueller Belästigung?
-dass klare Verhaltensreglungen und Sanktionsrahmen aufgestellt werden
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