Spezialaspekte Des Projektmanagements at IU Internationale Hochschule | Flashcards & Summaries

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Lernmaterialien für Spezialaspekte des Projektmanagements an der IU Internationale Hochschule

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TESTE DEIN WISSEN

wichtigste Qualifizierungsstufe im Projektmanagement 

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TESTE DEIN WISSEN

Project Management Professional des US-amerikanischen Project Management Institute 

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TESTE DEIN WISSEN

Definiere Erfolg im PM

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TESTE DEIN WISSEN

Teilaufgaben des Projekts werden im Rahmen der Budget- und Zeitplanung erfüllt 

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TESTE DEIN WISSEN

Wie viele QMS gibt es aktuell?

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TESTE DEIN WISSEN

ca. 30, Um den Normen gerecht zu werden 

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TESTE DEIN WISSEN

Was trifft auf EFQM zu? 

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TESTE DEIN WISSEN

In EFQM-Modellen wird die Innovationskraft des Unternehmens durch gemeinsames Lernen aller Mitarbeiter gestärkt 

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TESTE DEIN WISSEN

Hauptfragestellung in der Planungsphase WM

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TESTE DEIN WISSEN

festhalten, warum WM so wichtig für das Unternehmen ist.

Methoden und Prozeduren auf ihre Zukunftsfähigkeit hin überprüft  z.B. durch MA-Befragung

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TESTE DEIN WISSEN

Bsp. interne Projekte

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TESTE DEIN WISSEN

- Entwicklung neuer Produkte, 

-Implementierung aktueller EDV-Tools 

-Umsetzung Qualitätsmaßstäbe 

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TESTE DEIN WISSEN

In welchen Bereichen können Projekte durchgeführt werden?

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TESTE DEIN WISSEN

zB Qualität, Forschung und Entwicklung, Investition oder Reorganisation 

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TESTE DEIN WISSEN

Vorteile des Projektmanagements

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TESTE DEIN WISSEN

• Erhöhung der Zufriedenheit des Auftraggebers durch eine hohe Qualität der Produkte 

• Möglichkeit der Kostenoptimierung 

• Klare Zuständigkeiten 

• Schnelle Realisierung 

• Nachvollziehbarkeit der erreichten Lösung anhand Projektdokumentation 

•  , Sicherung der Akzeptanz der Lösungen durch Teamarbeit und gezieltes Projektmarketing 

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TESTE DEIN WISSEN

Welche Kompetenzen muss ein Projektleiter mitbringen? 

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TESTE DEIN WISSEN

Braucht Entscheidungs- und Weisungskompetenzen; ggf. disziplinarische Kompetenzen.

persönliche Kompetenzen (Fachkompetenz, Methodenkompetenz, Sozialkompetenz sowie als Eigenschaften Durchhaltevermögen, Durchsetzungsfähigkeit und Frustrationstoleranz) 

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TESTE DEIN WISSEN

Aufgabe Projektleiter

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TESTE DEIN WISSEN

Er hat die Aufgabe das Projekt zu planen, überwachen, steuern, Projektteam führen, Einsatzplanung, Kommunikation nach innen und außen, Zielerreichung, Budgeteinhalten, Vertragserfüllung, Berichterstattung 

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TESTE DEIN WISSEN

Was sind Stakeholder?

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TESTE DEIN WISSEN

Personen oder Gruppen, die ein Interesse an einem Projekt haben .


z.B. 

extern: Kunden, Behörden, Öffentlichkeit

intern: Geschäftsführung, MA, BR

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TESTE DEIN WISSEN

Differenzierung von Projekten


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TESTE DEIN WISSEN

-Intern oder Extern 

-Projektträger (z.B. Privatperson, Unternehmen, staatliche Organisation) 

-Projektart / -typ (z.B. Größe, Dauer, nach sozialer oder organisatorischer Komplexität,  Bedeutung für das UN, Neuigkeits- und Innovationsgrad) 

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Beispielhafte Karteikarten für deinen Spezialaspekte des Projektmanagements Kurs an der IU Internationale Hochschule - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

wichtigste Qualifizierungsstufe im Projektmanagement 

A:

Project Management Professional des US-amerikanischen Project Management Institute 

Q:

Definiere Erfolg im PM

A:

Teilaufgaben des Projekts werden im Rahmen der Budget- und Zeitplanung erfüllt 

Q:

Wie viele QMS gibt es aktuell?

A:

ca. 30, Um den Normen gerecht zu werden 

Q:

Was trifft auf EFQM zu? 

A:

In EFQM-Modellen wird die Innovationskraft des Unternehmens durch gemeinsames Lernen aller Mitarbeiter gestärkt 

Q:

Hauptfragestellung in der Planungsphase WM

A:

festhalten, warum WM so wichtig für das Unternehmen ist.

Methoden und Prozeduren auf ihre Zukunftsfähigkeit hin überprüft  z.B. durch MA-Befragung

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Q:

Bsp. interne Projekte

A:

- Entwicklung neuer Produkte, 

-Implementierung aktueller EDV-Tools 

-Umsetzung Qualitätsmaßstäbe 

Q:

In welchen Bereichen können Projekte durchgeführt werden?

A:

zB Qualität, Forschung und Entwicklung, Investition oder Reorganisation 

Q:

Vorteile des Projektmanagements

A:

• Erhöhung der Zufriedenheit des Auftraggebers durch eine hohe Qualität der Produkte 

• Möglichkeit der Kostenoptimierung 

• Klare Zuständigkeiten 

• Schnelle Realisierung 

• Nachvollziehbarkeit der erreichten Lösung anhand Projektdokumentation 

•  , Sicherung der Akzeptanz der Lösungen durch Teamarbeit und gezieltes Projektmarketing 

Q:

Welche Kompetenzen muss ein Projektleiter mitbringen? 

A:

Braucht Entscheidungs- und Weisungskompetenzen; ggf. disziplinarische Kompetenzen.

persönliche Kompetenzen (Fachkompetenz, Methodenkompetenz, Sozialkompetenz sowie als Eigenschaften Durchhaltevermögen, Durchsetzungsfähigkeit und Frustrationstoleranz) 

Q:

Aufgabe Projektleiter

A:

Er hat die Aufgabe das Projekt zu planen, überwachen, steuern, Projektteam führen, Einsatzplanung, Kommunikation nach innen und außen, Zielerreichung, Budgeteinhalten, Vertragserfüllung, Berichterstattung 

Q:

Was sind Stakeholder?

A:

Personen oder Gruppen, die ein Interesse an einem Projekt haben .


z.B. 

extern: Kunden, Behörden, Öffentlichkeit

intern: Geschäftsführung, MA, BR

Q:

Differenzierung von Projekten


A:

-Intern oder Extern 

-Projektträger (z.B. Privatperson, Unternehmen, staatliche Organisation) 

-Projektart / -typ (z.B. Größe, Dauer, nach sozialer oder organisatorischer Komplexität,  Bedeutung für das UN, Neuigkeits- und Innovationsgrad) 

Spezialaspekte des Projektmanagements

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