Sowimanagment at IU Internationale Hochschule | Flashcards & Summaries

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Lernmaterialien für Sowimanagment an der IU Internationale Hochschule

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TESTE DEIN WISSEN

Gemeinsamkeiten des entscheidungslogischen und entscheidungsprozessorientierten Ansatz 


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TESTE DEIN WISSEN

- für alle Organisationsmitglieder gewisser Entscheidung- bzw. Handlungsspielraum 

- Nutzung des Spielraums maßgeblich durch Eigenschaften der Entscheider geprägt 

- möglichst richtige Entscheidung treffen 

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TESTE DEIN WISSEN

​​​​​Nenne 3 wesentliche Handlungsebenen von FK nach Mitzberg

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TESTE DEIN WISSEN
  • Informationsebene: Wahrnehmung konzeptionelle Aufgaben z.B. Fokussierung auf bestimmte Themen & Terminierung wichtiger Vorhaben, viel Zeit für Kommunikation mit MA 
  • Zwischenmenschlichen Ebene: direkte Ansprache MA, Aufgabe zu motivieren, Teamentwicklung anzuregen & konstruktive Arbeitskultur zu fördern, dient als Vermittler & Ansprechpartner 
  • Aktionsebene: aktives eingreifen in operative Gesehen, sichtet Produktionsabläufe, die Art und Weise der Dienstleistungserbringung und aktives einschalten bei gr. Problem
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TESTE DEIN WISSEN

Was sind Aufgaben des Sozialmanagements? 


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TESTE DEIN WISSEN

- Leitbildentwicklung

- Konzeptentwicklung 

- Ziel- und Aufgabendefinition

- Entwicklung einer Aufbau- und Ablauforganisation 

- Managements des Personals 

- Führung und Kooperation 

- Innvoationsmanagement 

- Netzwerkmanagement

- Sozialmarketing

- Qualitätmanagement

- Controlling 

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TESTE DEIN WISSEN

Definition Organisationkultur 


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TESTE DEIN WISSEN

Bündelung implizierter Werteorientierungen und damit einhergehender kultureller Regeln, die die gesamte Organisation durchziehen

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TESTE DEIN WISSEN

Was wird unter den strategischen Führungsaufgaben verstanden?


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TESTE DEIN WISSEN

- normative Zielsetzung in konkrete, praxisorientierte Aufgaben übersetzt 

- Dienstleistung wird als solches definiert 

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TESTE DEIN WISSEN

Wie kann ein nachhaltiger Erfolg einer Entscheidung erzielt werden? 


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TESTE DEIN WISSEN

- Entscheider nutzt ein in der Situation angemessenes Entscheidungsmodell 

- entscheidet auf Basis einer umfassenden Informationssammlung und prognostischer Fähigkeiten 

- einbeziehen von Zielen der Organisation 

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TESTE DEIN WISSEN

Was sind Gefahren und Risiken aus der Sicht der Auftraggebers beim Prinzipal-Agenten-Ansatz? 


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TESTE DEIN WISSEN

- geheime bzw. verdeckte Eigenschaften des Vertragspartners 

- echte Eigenschaften bleiben verborgen und kommen erst später zum Ausdruck 

- Auswahl des Vertragspartners wird durch unechte Eigenschaften dominiert 

- Vertragsabschluss beruft auf falschen/vorgetäuschten Tatsachen 

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TESTE DEIN WISSEN

Was wird unter den operativen Führungsaufgaben verstanden?


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TESTE DEIN WISSEN

- operative Ebene 

- konkrete Dienstleitungen im Sinne des Wertschöpfungsprozesses erbracht 

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TESTE DEIN WISSEN

Definition Sozialmanagement 


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TESTE DEIN WISSEN

- Tätigkeit, die sich mit der Leitung und Führung einer Organisation der Sozialen Arbeit befasst 

- Fragen zur Gestaltung der Organisationen, zur Personalführung und zur betriebswirtschaftlichen Steuerung 

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TESTE DEIN WISSEN

generisches Prinzip 1=gP 1  nach Haken/Schiepek

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TESTE DEIN WISSEN

Stabilitätsbedingungen für Veränderungsprozesse schaffen


-  wesentliches Merkmal um erfolgreichen OE Prozess möglich zu machen

- Realisierung durch Transparenz im Vorgehen und eine vertrauensvolle Beziehung 


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TESTE DEIN WISSEN

 gP 2 nach Haken/ Schiepek


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TESTE DEIN WISSEN

Das System und dessen Muster identifizieren (gP 2)


- organisationalen (Verhaltens-)Muster müssen identifiziert werden 

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TESTE DEIN WISSEN

gP 3 nach Haken/Schiepek 

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TESTE DEIN WISSEN

Vision und Ziele entwickeln/ Sinnbezug herstellen (gP 3) 

- Veränderungen und Entwicklungen müssen von den Organisationsmitgliedern als sinnvoll erlebt werden. 

- Visionen und Ziele der Veränderung müssen mit den Werten und Vorstellungen der Beteiligten korrespondieren. 

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  • 501 Lernmaterialien

Beispielhafte Karteikarten für deinen Sowimanagment Kurs an der IU Internationale Hochschule - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

Gemeinsamkeiten des entscheidungslogischen und entscheidungsprozessorientierten Ansatz 


A:

- für alle Organisationsmitglieder gewisser Entscheidung- bzw. Handlungsspielraum 

- Nutzung des Spielraums maßgeblich durch Eigenschaften der Entscheider geprägt 

- möglichst richtige Entscheidung treffen 

Q:

​​​​​Nenne 3 wesentliche Handlungsebenen von FK nach Mitzberg

A:
  • Informationsebene: Wahrnehmung konzeptionelle Aufgaben z.B. Fokussierung auf bestimmte Themen & Terminierung wichtiger Vorhaben, viel Zeit für Kommunikation mit MA 
  • Zwischenmenschlichen Ebene: direkte Ansprache MA, Aufgabe zu motivieren, Teamentwicklung anzuregen & konstruktive Arbeitskultur zu fördern, dient als Vermittler & Ansprechpartner 
  • Aktionsebene: aktives eingreifen in operative Gesehen, sichtet Produktionsabläufe, die Art und Weise der Dienstleistungserbringung und aktives einschalten bei gr. Problem
Q:

Was sind Aufgaben des Sozialmanagements? 


A:

- Leitbildentwicklung

- Konzeptentwicklung 

- Ziel- und Aufgabendefinition

- Entwicklung einer Aufbau- und Ablauforganisation 

- Managements des Personals 

- Führung und Kooperation 

- Innvoationsmanagement 

- Netzwerkmanagement

- Sozialmarketing

- Qualitätmanagement

- Controlling 

Q:

Definition Organisationkultur 


A:

Bündelung implizierter Werteorientierungen und damit einhergehender kultureller Regeln, die die gesamte Organisation durchziehen

Q:

Was wird unter den strategischen Führungsaufgaben verstanden?


A:

- normative Zielsetzung in konkrete, praxisorientierte Aufgaben übersetzt 

- Dienstleistung wird als solches definiert 

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Q:

Wie kann ein nachhaltiger Erfolg einer Entscheidung erzielt werden? 


A:

- Entscheider nutzt ein in der Situation angemessenes Entscheidungsmodell 

- entscheidet auf Basis einer umfassenden Informationssammlung und prognostischer Fähigkeiten 

- einbeziehen von Zielen der Organisation 

Q:

Was sind Gefahren und Risiken aus der Sicht der Auftraggebers beim Prinzipal-Agenten-Ansatz? 


A:

- geheime bzw. verdeckte Eigenschaften des Vertragspartners 

- echte Eigenschaften bleiben verborgen und kommen erst später zum Ausdruck 

- Auswahl des Vertragspartners wird durch unechte Eigenschaften dominiert 

- Vertragsabschluss beruft auf falschen/vorgetäuschten Tatsachen 

Q:

Was wird unter den operativen Führungsaufgaben verstanden?


A:

- operative Ebene 

- konkrete Dienstleitungen im Sinne des Wertschöpfungsprozesses erbracht 

Q:

Definition Sozialmanagement 


A:

- Tätigkeit, die sich mit der Leitung und Führung einer Organisation der Sozialen Arbeit befasst 

- Fragen zur Gestaltung der Organisationen, zur Personalführung und zur betriebswirtschaftlichen Steuerung 

Q:

generisches Prinzip 1=gP 1  nach Haken/Schiepek

A:

Stabilitätsbedingungen für Veränderungsprozesse schaffen


-  wesentliches Merkmal um erfolgreichen OE Prozess möglich zu machen

- Realisierung durch Transparenz im Vorgehen und eine vertrauensvolle Beziehung 


Q:

 gP 2 nach Haken/ Schiepek


A:

Das System und dessen Muster identifizieren (gP 2)


- organisationalen (Verhaltens-)Muster müssen identifiziert werden 

Q:

gP 3 nach Haken/Schiepek 

A:

Vision und Ziele entwickeln/ Sinnbezug herstellen (gP 3) 

- Veränderungen und Entwicklungen müssen von den Organisationsmitgliedern als sinnvoll erlebt werden. 

- Visionen und Ziele der Veränderung müssen mit den Werten und Vorstellungen der Beteiligten korrespondieren. 

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