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Personalmanagement
Warum ist eine fundierte Personalplanung bei zunehmender gesellschaftlicher "Schnelllebigkeit der Trends" von großer Bedeutung?
Aufgrund der Bedeutsamkeit des Faktors Personal und des zunehmenden Wettbewerbsdrucks muss das zum Unternehmen passende Personal akquiriert (bewerben, angeschafft), ausgesucht und angemessen eingesetzt werden. Um diese Personalfragen effizient zu lösen, muss ein Personalkonzept entwickelt werden, dass das Ziel der strategischen Erfolgsposition aufgreift und personalpolitisch schlüssig im Wettbewerb umsetzt. Diese Personalplanung ist langfristig angelegt. Defizite in der Personalstruktur sind frühzeitig zu erkennen, um z.B. genügend Reaktoinszeit auf den Personalmärkten zu haben.
Personalmanagement
a) Nenne die Instrumente der Personalplanung.
b) Erläutere kurz, worum es dabei jeweils geht.
a) & b)
Personalmanagement
Welche Instrumente der Personalplanung sind für "Ihr" Unternehmen besonders wichtig? Begründe deine Antwort.
Grundsätzlich sollten alle Instrumente in einem Gesamtkonzept integriert sein. Aufgrund spezifischer Betriebsgegebenheiten oder besonderer Markterfordernisse können natürlich ein oder mehrere Instrumente situativ besonders wichtig sein. Bei Neugründunngen von Unternhmen und schneller Expansion liegt häufig ein Schwerpunkt bei der Beschaffungsplanung und der Einarbeitung der neuen Mitarbieter.
Personalmanagement
Erläutere kurz die Hauptaufgaben der Personalbedarfsplanung.
Dazu gehört:
Personalmanagement
Welche Maßnahmen werden im Rahmen der Personalbeschaffungsplanung ergriffen, um den quantitativen und qualitativen Personalbedarf zu decken?
Im Rahmen der Personalbeschaffungsplanung werden Maßnahmen zur Akquisition, Auswahl, Einstellung und Einführung von Mitarbeitern ergriffen.
Personalmanagement
Welche Bewerbungsbestandteile überprüfen Sie im Rahmen einer Vorauswahl der eingegangenen Bewerbungsunterlagen?
Bei der Vorauswahl von eingegangenen Bewerbungsunterlagen überprüfen Sie:
Personalmanagement
Beschreibe das grundsätzliche Ziel der betrieblichen Aus- und Weiterbildung.
Durch die betriebliche Aus- und Weiterbildung soll die persönliche und fachliche Eignung der Mitarbeiter gefördert und hinsichtlich des personaleinsatzes gestaltet werden.
Personalmanagement
Welches sind die beiden generellen Möglichkeiten zur Druchführung von Weiterbildungsmaßnahmen? Nenne kurz deren Vor- und Nachteile.
Interne Maßnahmen:
Vorteile: bei Teilnahme mehrerer Mitarbieter kostengünstiger; können genauer auf den unternehmensspezifischen Bedarf abgestimmt werden; bessere Einbindung in den betrieblichen Ablauf.
Nachteile: Mitarbeiter fürchten eine Überwachung; durch Hemmungen wird die Förderung der sozialen Kompetenz behindert
Externe Maßnahmen:
Vorteile: Vermittlung übergreifender Inhalte; Aufhebung der Betriebsblindheit; Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern
Nachteile: Themen sind allgemeingültig und kaum auf unternehmesspezifische Inhalte abzustimmen; Umsetzung der Theorie in die Praxis ist schwieriger
Personalmanagement
Bei der Festlegung der Höhe der Entgelte sind Bewertungen der einzelnen Tätigkeiten erforderlich. An welchen Kriterien orientieren sich Ihre Werturteile?
Personalmanagement
Welche Entgeltformen werden bei der Entlohnung von Mitarbeitern unterschieden?
Personalmanagement
Aus welchen Bestandteilen setzen sich die Personalkosten zusammen?
Die Kostenbestandteile bei den Personalkosten bestehen zum einen aus dem Grundlohn (Gehalt, Prämien, Akkordlohn), zum anderen aus Lohnzusatzkosten. Letztere ergeben sich aus den gesetztlichen Sozialleistungen (Arbeitgeberaneile zu Renten-, Kranken-, Arbeitslosenversichrung etc.), den tariflichen Sozialleistungen (Urlaubsgeld, vermögenswirksame Leistungen etc.) und den freiwilligen Sozialleistungen (Weihnachtsgeld, betriebliche Altersrente etc.).
Personalmanagement
Warum könnte es sinnvoll sein, dass Sie als Führungskraft psychologische Grundstrukturen kennen?
Wenn Sie als Vorgesetzter arbeiten, beeinflussen Sie täglich die Verhaltensweisen Ihrer Mitarbeiter. Wer jemanden beeinflussen will sollte zwingen die Grundlagen der Bewusstseinsprozesse des "Systems Mensch" verstehen. Nur auf dieser Basis werden Fehler vermieden, die auf Dauer Beziehungen langfristig stören können. Positiv ausgedrückt kann ein Vorgesetzter auf dieser Grundlage selbstbewusst und einfühlsam zugleich arbeiten und somit die eigenen Karriere- und Unternehmensziele besser erreichen.
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