Projektmanagement für Ingenieure at Hochschule RheinMain

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Nenne zentrale Merkmale, die ein Projekt ausmachen!

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Definiere "Projekt"

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Definition eines Projekts laut DIN 69901

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AHO bedeutet?

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Nenne die 5 Projektstufen der AHO

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Nenne die Handlungsbereiche A-E!

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Ordne die Projektstufen der AHO den Leistungsphasen der HOAI zu

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Was gilt es bei Bauprojekten zu Organisieren?

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Welche Arten von Aufbauorganisationen gibt es?

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Nenne die Ziele des Organisationshandbuch!

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Erkläre die Bedarfsplanung von Handlungsbereich B

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Was muss in Stufe 1 - Bereich B  Qualitäten und Quantitäten festgelegt werden?

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Projektmanagement für Ingenieure

Nenne zentrale Merkmale, die ein Projekt ausmachen!

  • Zielklarheit
  • Einmaligkeit
  • Schwierigkeit
  • Prozesscharakter
  • Terminierung
  • Teambuilding
  • Ressourcenbegrenzung

Projektmanagement für Ingenieure

Definiere "Projekt"

„Ein Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben, zur Schaffung eines neuartigen Produkts oder einer neuartigen Dienstleistung.“

Projektmanagement für Ingenieure

Definition eines Projekts laut DIN 69901

„Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist.“


  • Zielvorgabe
  • Zeitlicher, finanzieller oder personeller Begrenzung
  • Abgrenzungen gegenüber anderen Vorhaben
  • Projektspezifische Organisation

Projektmanagement für Ingenieure

AHO bedeutet?

Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die HonorarOrdnung e.V.

Projektmanagement für Ingenieure

Nenne die 5 Projektstufen der AHO

  1. Projektvorbereitung (19%)
  2. Planung (21%)
  3. Ausführungsvorbereitung (22%)
  4. Ausführung (30%)
  5. Projektabschluss (8%)

Projektmanagement für Ingenieure

Nenne die Handlungsbereiche A-E!

A: Organisation, Information, Koordination und Dokumentation

B: Qualitäten und Quantitäten

C: Kosten und Finanzierung

D: Termine, Kapazitäten und Logistik

E: Verträge und Versicherungen

Projektmanagement für Ingenieure

Ordne die Projektstufen der AHO den Leistungsphasen der HOAI zu

Projektstufe 1 Projektvorbereitung – HOAI 1 Grundlagenermittlung

Projektstufe 2 Planung– HOAI 2 Vorplanung, 3 Entwurfsplanung, 4 Genehmigungsplanung

Projektstufe 3 Ausführungsvorbereitung – HOAI 5 Ausführungsplanung, 6 Vorbereiten der Vergabe,7 Mitwirken bei der Vergabe

Projektstufe 4 – HOAI 8 Objektbewachung

Projektstufe 5 – HOAI 9 Objektbetreuung

Projektmanagement für Ingenieure

Was gilt es bei Bauprojekten zu Organisieren?

  • Management, operative Ebene
  • Kontrollrechte
  • Strukturen, Ressourcen, Mitarbeiter
  • Projektbeteiligte
  • Projektorganisation
  • Aufgaben, Verantwirtlichkeiten
  • Aktivitäten, Abläufe
  • Ordnung schaffen

Projektmanagement für Ingenieure

Welche Arten von Aufbauorganisationen gibt es?

  • Einzelplaner mit Einzelunternehmer 
  • Projektsteuerung als Stabstelle
  • Generalplaner mit Teil Generalunternehmer
  • Generalunternehmer mit Ausführungsplanung
  • Totalunternehmer

Projektmanagement für Ingenieure

Nenne die Ziele des Organisationshandbuch!

  • Transparenz und Ordnung
  • Vorgaben von Methoden und Werkzeugen
  • Koordinierung der Projektbeteiligten
  • Sicherung der Projektziele (Qualitäten, Termine, Kosten)

Projektmanagement für Ingenieure

Erkläre die Bedarfsplanung von Handlungsbereich B

„Gesamter Prozess der methodischen Ermittlung eines Bedarfs, einschließlich der hierfür notwendigen Erfassung der maßgeblichen Informationen und Daten, und deren zielgerichtete Aufbereitung als quantitativer und qualitativer Bedarf.“

Projektmanagement für Ingenieure

Was muss in Stufe 1 - Bereich B  Qualitäten und Quantitäten festgelegt werden?

  • Art und Anzahl der benötigten Flächen und Räume
  • Qualität und Ausstattung (Arbeitsplätze, Beleuchtung, Möblierung)
  • Organisatorische und betriebliche Randbedingungen
  • Technische und gesetzliche Randbedingungen
  • Finanzielle und terminliche Randbedingungen

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