Teammanagement Und Projektmanagement / SoSe 2020 / Prof. Hohl, Prof. Kolacyak at Hochschule Ravensburg-Weingarten | Flashcards & Summaries

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Lernmaterialien für Teammanagement und Projektmanagement / SoSe 2020 / Prof. Hohl, Prof. Kolacyak an der Hochschule Ravensburg-Weingarten

Greife auf kostenlose Karteikarten, Zusammenfassungen, Übungsaufgaben und Altklausuren für deinen Teammanagement und Projektmanagement / SoSe 2020 / Prof. Hohl, Prof. Kolacyak Kurs an der Hochschule Ravensburg-Weingarten zu.

TESTE DEIN WISSEN

Erläutern sie die 4-W-Methode zur Problemerkennung

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TESTE DEIN WISSEN
  • Was ist gegeben?
    • Wie sieht mein Anfangszustand aus?
  • Was ist gesucht?
    • Wie sieht mein Zielzustand aus?
  • Was kann ich tun?
    • Was habe ich für Handlungsmöglichkeiten?
  • Was hindert mich daran?
    • Was könnte schief gehen?
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TESTE DEIN WISSEN

Was ist eine Anordnungsbeziehung bei Arbeitspaketen und welche Anordnungsbeziehungen gibt es?

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TESTE DEIN WISSEN
  • Ende-Anfangsbeziehung
    • löst bei Beendigung d. Arbeit den Start einer anderen aus
  • Sprungfolge
    • Arbeit kann erst beendet werden, wenn die andere begonnen hat
  • Anfangs- bzw. Endfolge
    • Beginn bzw. Ende zweier Arbeiten ist miteinander gekoppelt
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TESTE DEIN WISSEN

Was ist ein Plannet-Diagramm?

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TESTE DEIN WISSEN
  • Graphische Übersicht bzgl. Lage, Dauer, logische Abhängigkeiten, Puffer und kritische Pfade
  • Änderungen werden automatisch hochgerechnet
  • rasche Planerstellung mit EDV Unterstützung
  • nur eingeschränkte Kapazitätsplanung


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TESTE DEIN WISSEN

Erkläre kurz Linien Projektmanagement

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TESTE DEIN WISSEN
  • Jede Stelle erhält nur eine Anweisung von einer unmittelbar vorgesetzten Stelle
  • Vorteil: übersichtlich, eindeutige Verantwortungsbereiche
  • Nachteil: lange Dienstwege
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TESTE DEIN WISSEN

Wie sieht das Anforderungsprofil eines Projektleiters aus?

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TESTE DEIN WISSEN
  • Teamfähigkeit
  • Durchsetzungsvermögen
  • Vernetztes Denken
  • Generalist
  • Handlungs- Zukunftsorientiert
  • Urteilsfähigkeit
  • Fähigkeit zur Selbstdarstellung
  • Kommunikationsfähigkeit
  • Problemlösekompetenz
  • Methodenkompetenz
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TESTE DEIN WISSEN

Klassifizierung von Projekten und Projektart. Welche gibt es?

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TESTE DEIN WISSEN
  • Forschungsprojekt (neue wissenschaftliche Erkenntnisse)
    • Hoher Grad an Neuigkeit, hohe Unsicherheit der Planung
  • Entwicklungsprojekt (Neues Gerät, Programm)
    • Hoher Grad an Neuigkeit, konkrete Zielsetzung
  • Projektierungsprojekt (Neue Anlage)
    • geringer, mittlerer Grad an Neuigkeit, häufig aufgrund eines Kundenauftrags
  • Organisationsprojekt (Aufbau oder Änderung von betrieblichen Abläufen)
    • Zusammenwirken den Menschen im Vordergrund
  • Investitionsprojekt (Bau großer Gebäude, Straßen)
    • Hohes Kostenbudget, strikte Terminvorgaben
Eselsbrücke: FEPOI
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TESTE DEIN WISSEN

Die zwei Ebenen des Projektmanagements. Welche 2 Ebenen gibt es? Wo sind die Unterschiede?

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TESTE DEIN WISSEN
  • Operatives Management
    • Methoden im Vordergrund (Arbeitsweise während des Projekts)
    • Kunst ein Ziel zu ordnen und im Team zu lösen
  • Strategisches Management
    • Gesamtkoordination vieler Aktivitäten


Operatives Management = doing the things right!

Strategisches Management = doing thr right things!


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TESTE DEIN WISSEN

Nenne 3 Faktoren welche ein Projekt ausmachen und 3 Beispiele welche ein Nicht-Projekt ausmachen

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TESTE DEIN WISSEN
  • Projekt
    • Zielklarheit
    • Einmaligkeit
    • Terminierung
  • Nicht-Projekt
    • Unklare Ziele
    • Routine
    • Kein Zeitlimit
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TESTE DEIN WISSEN

Definiere Projektmanagement

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TESTE DEIN WISSEN

Projektmanagement ist die Planung und Steuerung der problemlösenden Prozesse von Projekten, um diese termingerecht und aufwandsminimierend zum Ziel zu führen

--> mit minimalem Aufwand zu maximalem Erfolg

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TESTE DEIN WISSEN

Durch welche Faktoren wird die Ideenfindung gehemmt bzw. gefördert?

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TESTE DEIN WISSEN
  • gehemmt
    • Druck (Erfolgsdruck, Zeitdruck)
    • Funktionale Fixierung
    • Einstellung / Motivation
  • gefördert
    • breite, vielfältige Wissensbasis
    • angenehme Atmosphäre
    • Gruppendynamik
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TESTE DEIN WISSEN

Nenne die zentrale Merkmale eines Projekts

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TESTE DEIN WISSEN
  • Zielklarheit
  • Einmaligkeit
  • Schwierigkeit
  • Prozesscharakter
  • Terminierung
  • Teambuilding
  • Ressourcenbegrenzung
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TESTE DEIN WISSEN

Warum ist Projektmanagement notwendig?

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TESTE DEIN WISSEN
  • Bei engem Zeitplan
  • Projektmanagement kann man lernen
  • Auch für mittlere und kleine Vorhaben sinnvoll und nützlich
  • Unterschiedlichste Methoden auch für "agile" Projekte
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Beispielhafte Karteikarten für deinen Teammanagement und Projektmanagement / SoSe 2020 / Prof. Hohl, Prof. Kolacyak Kurs an der Hochschule Ravensburg-Weingarten - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

Erläutern sie die 4-W-Methode zur Problemerkennung

A:
  • Was ist gegeben?
    • Wie sieht mein Anfangszustand aus?
  • Was ist gesucht?
    • Wie sieht mein Zielzustand aus?
  • Was kann ich tun?
    • Was habe ich für Handlungsmöglichkeiten?
  • Was hindert mich daran?
    • Was könnte schief gehen?
Q:

Was ist eine Anordnungsbeziehung bei Arbeitspaketen und welche Anordnungsbeziehungen gibt es?

A:
  • Ende-Anfangsbeziehung
    • löst bei Beendigung d. Arbeit den Start einer anderen aus
  • Sprungfolge
    • Arbeit kann erst beendet werden, wenn die andere begonnen hat
  • Anfangs- bzw. Endfolge
    • Beginn bzw. Ende zweier Arbeiten ist miteinander gekoppelt
Q:

Was ist ein Plannet-Diagramm?

A:
  • Graphische Übersicht bzgl. Lage, Dauer, logische Abhängigkeiten, Puffer und kritische Pfade
  • Änderungen werden automatisch hochgerechnet
  • rasche Planerstellung mit EDV Unterstützung
  • nur eingeschränkte Kapazitätsplanung


Q:

Erkläre kurz Linien Projektmanagement

A:
  • Jede Stelle erhält nur eine Anweisung von einer unmittelbar vorgesetzten Stelle
  • Vorteil: übersichtlich, eindeutige Verantwortungsbereiche
  • Nachteil: lange Dienstwege
Q:

Wie sieht das Anforderungsprofil eines Projektleiters aus?

A:
  • Teamfähigkeit
  • Durchsetzungsvermögen
  • Vernetztes Denken
  • Generalist
  • Handlungs- Zukunftsorientiert
  • Urteilsfähigkeit
  • Fähigkeit zur Selbstdarstellung
  • Kommunikationsfähigkeit
  • Problemlösekompetenz
  • Methodenkompetenz
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Q:

Klassifizierung von Projekten und Projektart. Welche gibt es?

A:
  • Forschungsprojekt (neue wissenschaftliche Erkenntnisse)
    • Hoher Grad an Neuigkeit, hohe Unsicherheit der Planung
  • Entwicklungsprojekt (Neues Gerät, Programm)
    • Hoher Grad an Neuigkeit, konkrete Zielsetzung
  • Projektierungsprojekt (Neue Anlage)
    • geringer, mittlerer Grad an Neuigkeit, häufig aufgrund eines Kundenauftrags
  • Organisationsprojekt (Aufbau oder Änderung von betrieblichen Abläufen)
    • Zusammenwirken den Menschen im Vordergrund
  • Investitionsprojekt (Bau großer Gebäude, Straßen)
    • Hohes Kostenbudget, strikte Terminvorgaben
Eselsbrücke: FEPOI
Q:

Die zwei Ebenen des Projektmanagements. Welche 2 Ebenen gibt es? Wo sind die Unterschiede?

A:
  • Operatives Management
    • Methoden im Vordergrund (Arbeitsweise während des Projekts)
    • Kunst ein Ziel zu ordnen und im Team zu lösen
  • Strategisches Management
    • Gesamtkoordination vieler Aktivitäten


Operatives Management = doing the things right!

Strategisches Management = doing thr right things!


Q:

Nenne 3 Faktoren welche ein Projekt ausmachen und 3 Beispiele welche ein Nicht-Projekt ausmachen

A:
  • Projekt
    • Zielklarheit
    • Einmaligkeit
    • Terminierung
  • Nicht-Projekt
    • Unklare Ziele
    • Routine
    • Kein Zeitlimit
Q:

Definiere Projektmanagement

A:

Projektmanagement ist die Planung und Steuerung der problemlösenden Prozesse von Projekten, um diese termingerecht und aufwandsminimierend zum Ziel zu führen

--> mit minimalem Aufwand zu maximalem Erfolg

Q:

Durch welche Faktoren wird die Ideenfindung gehemmt bzw. gefördert?

A:
  • gehemmt
    • Druck (Erfolgsdruck, Zeitdruck)
    • Funktionale Fixierung
    • Einstellung / Motivation
  • gefördert
    • breite, vielfältige Wissensbasis
    • angenehme Atmosphäre
    • Gruppendynamik
Q:

Nenne die zentrale Merkmale eines Projekts

A:
  • Zielklarheit
  • Einmaligkeit
  • Schwierigkeit
  • Prozesscharakter
  • Terminierung
  • Teambuilding
  • Ressourcenbegrenzung
Q:

Warum ist Projektmanagement notwendig?

A:
  • Bei engem Zeitplan
  • Projektmanagement kann man lernen
  • Auch für mittlere und kleine Vorhaben sinnvoll und nützlich
  • Unterschiedlichste Methoden auch für "agile" Projekte
Teammanagement und Projektmanagement / SoSe 2020 / Prof. Hohl, Prof. Kolacyak

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