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Lernmaterialien für Technisches Managment an der Hochschule Osnabrück

Greife auf kostenlose Karteikarten, Zusammenfassungen, Übungsaufgaben und Altklausuren für deinen Technisches Managment Kurs an der Hochschule Osnabrück zu.

TESTE DEIN WISSEN

Managementansätze

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TESTE DEIN WISSEN

- Management als Personalführung (Psychologie, Motivation)
- Management als Systemgestaltung (Lenkung von Organisationen)

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TESTE DEIN WISSEN

Vermeidung von negativ Folgen 

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TESTE DEIN WISSEN

- Organisatorische Maßnahmen
... anforderungsgerechte Stellenbesetzung
... Arbeitsstrukturierung
... Klärung der Verantwortlichkeit

- Persönliche Maßnahmen
... Selbst-Management
... Letting-go Technik (Nein-Sagen)
... Lebensplanung (alternative Interessen pflegen)

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TESTE DEIN WISSEN

Mündliche (verbale) Kommunikation 

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TESTE DEIN WISSEN

+ Geschwindigkeit
+ Unmittelbares Feedback (Vermeidung von Missverständnissen)

- Verzerrung bei Weitergabe von einem zum anderem 

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TESTE DEIN WISSEN

Stress

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TESTE DEIN WISSEN

Ergebnis eines Ungleichgewichts zwischen äußeren Anforderungen und den vorhandenen Bewältigungsmöglichkeiten 

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TESTE DEIN WISSEN

Stress wird ausgelöst durch...

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TESTE DEIN WISSEN

Stressoren

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TESTE DEIN WISSEN

Stufen des Lernens 

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TESTE DEIN WISSEN

- UKZ --> neurologisch (20s)
- KZ --> neurologisch (1h)
- LZ --> Eiweiß-Synthese (...)

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TESTE DEIN WISSEN

Stress entsteht durch...

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TESTE DEIN WISSEN

...höhere Anforderungen als man leisten kann

...Unterforderung

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TESTE DEIN WISSEN

Schriftliche Kommunikation 

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TESTE DEIN WISSEN

+ Beleg
+ Sorgfältiger gewählt / präziser

- Dauert länger
- Kein unmittelbares Feedback

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TESTE DEIN WISSEN

Lernen

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TESTE DEIN WISSEN

Veränderung im Verhalten in einer bestimmten Situation, die auf wiederholte Erfahrung zurückgreift

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TESTE DEIN WISSEN

Zwei-Faktorentheorie (Arbeitszufriedenheit)

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TESTE DEIN WISSEN

1. Kontextfaktoren (=Hygienefaktoren, fehlende oder schlechte Ausprägung führen zu Unzufriedenheit)
- Gehalt
- Sicherheit des Arbeitsplatz
- Statuszuweisung
- Konkrete Arbeitsbedingungen

2. Kotentfaktoren (=Motivation, thematisieren internistische Aspekte, die Zufriedenheit fördern)
- Leistungserlebnisse
- Beruflicher Aufstieg
- Anerkennung
- Arbeitsinhalt
- Übertragung von Verantwortung

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TESTE DEIN WISSEN

Managementprinzip nach F.W.Taylor

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TESTE DEIN WISSEN

- Extreme Arbeitsteilung
- Systematische Zeitstudien mit der Stoppuhr als Voraussetzung für eine Differenzierung der Akkordsätze
- Trennung der Planung und Ausführung
- Wissenschaftliche Arbeitsmethoden
- Kontrolle durch Management
- Funktionale Organisation

--> Rationalisierung handwerklicher Arbeit

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TESTE DEIN WISSEN

Führung beruht auf...

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN

Macht der Führenden & Motivation der Geführten

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  • 83652 Karteikarten
  • 2316 Studierende
  • 65 Lernmaterialien

Beispielhafte Karteikarten für deinen Technisches Managment Kurs an der Hochschule Osnabrück - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

Managementansätze

A:

- Management als Personalführung (Psychologie, Motivation)
- Management als Systemgestaltung (Lenkung von Organisationen)

Q:

Vermeidung von negativ Folgen 

A:

- Organisatorische Maßnahmen
... anforderungsgerechte Stellenbesetzung
... Arbeitsstrukturierung
... Klärung der Verantwortlichkeit

- Persönliche Maßnahmen
... Selbst-Management
... Letting-go Technik (Nein-Sagen)
... Lebensplanung (alternative Interessen pflegen)

Q:

Mündliche (verbale) Kommunikation 

A:

+ Geschwindigkeit
+ Unmittelbares Feedback (Vermeidung von Missverständnissen)

- Verzerrung bei Weitergabe von einem zum anderem 

Q:

Stress

A:

Ergebnis eines Ungleichgewichts zwischen äußeren Anforderungen und den vorhandenen Bewältigungsmöglichkeiten 

Q:

Stress wird ausgelöst durch...

A:

Stressoren

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Q:

Stufen des Lernens 

A:

- UKZ --> neurologisch (20s)
- KZ --> neurologisch (1h)
- LZ --> Eiweiß-Synthese (...)

Q:

Stress entsteht durch...

A:

...höhere Anforderungen als man leisten kann

...Unterforderung

Q:

Schriftliche Kommunikation 

A:

+ Beleg
+ Sorgfältiger gewählt / präziser

- Dauert länger
- Kein unmittelbares Feedback

Q:

Lernen

A:

Veränderung im Verhalten in einer bestimmten Situation, die auf wiederholte Erfahrung zurückgreift

Q:

Zwei-Faktorentheorie (Arbeitszufriedenheit)

A:

1. Kontextfaktoren (=Hygienefaktoren, fehlende oder schlechte Ausprägung führen zu Unzufriedenheit)
- Gehalt
- Sicherheit des Arbeitsplatz
- Statuszuweisung
- Konkrete Arbeitsbedingungen

2. Kotentfaktoren (=Motivation, thematisieren internistische Aspekte, die Zufriedenheit fördern)
- Leistungserlebnisse
- Beruflicher Aufstieg
- Anerkennung
- Arbeitsinhalt
- Übertragung von Verantwortung

Q:

Managementprinzip nach F.W.Taylor

A:

- Extreme Arbeitsteilung
- Systematische Zeitstudien mit der Stoppuhr als Voraussetzung für eine Differenzierung der Akkordsätze
- Trennung der Planung und Ausführung
- Wissenschaftliche Arbeitsmethoden
- Kontrolle durch Management
- Funktionale Organisation

--> Rationalisierung handwerklicher Arbeit

Q:

Führung beruht auf...

A:

Macht der Führenden & Motivation der Geführten

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