Personal at Hochschule Osnabrück

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Wonach wird das Entgelt festgesetzt?

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Merkmale des Human-Relations-Ansatz

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Diversity: Dimensionen und Ziele

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Ziele des Personalmanagements

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Historische Entwicklung des Personalmanagements

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Aktuelle Herausforderungen 

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Merkmale des Human Resource Management

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Was ist Industrie 4.0?

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Herausforderung Wertewandel

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Was soll Lösung für die Ersetzung der Rentner sein?

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Generation Z: Werte und Anforderungen an AG, New Work

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Welche Arbeitsprinzipien verfolgt Taylor?

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Personal

Wonach wird das Entgelt festgesetzt?

Nach Leistungsbewertung der persönlichen Leistung (ggf. Betriebsvereinbarung) und Arbeitsbewertung nach Schwierigkeit (z.B. Genfer Schema) (ggf. Tarifverträge, welche Arbeitsbewertung beinhalten)

Personal

Merkmale des Human-Relations-Ansatz

  • Ergebnis: Menschen unter Beobachtung steigern Leistung (=Hawthorne-Effekt)
  • soziale Faktoren und Normen sind wichtig
  • Sanktionen beeinflussen das Verhalten
  • Gruppendruck existiert
  • Führung und Kommunikation bedeutsam

Verbesserung der sozialen Beziehungen und Arbeitsbedingungen steigern Arbeitszufriedenheit und damit die Leistung

Kritik: Scheinharmonie, Instrumentalisierung wie bei Taylor

Menschenbild: Social Man

Personal

Diversity: Dimensionen und Ziele

Dimensionen

  • ethnische Herkunft,
  • Alter, 
  • Religion, 
  • Geschlecht, 
  • sexuelle Identität, 
  • Behinderung

Ziele:

  • Benachteiligung verhindern, 
  • Chancengleichheit schaffen, 
  • Wertschätzen und Nutzen der Vielfalt, 
  • Herausforderung, mit heterogenen Beschäftigten zu arbeiten

Personal

Ziele des Personalmanagements

  • Sozial
    • Erhalt der Beschäftigungsfähigkeit (Employability)
      • Reduzierung von Belastungen am Arbeitsplatz
      • Förderung der Mitarbeiterqualifikation
    • sichere Arbeitsplätze
    • Flexibilität bei Arbeitszeiten und ort
    • angenehmes Betriebsklima
    • gerechte Entlohnung

Personal

Historische Entwicklung des Personalmanagements

  1. HR Administration
  2. HR Practices
  3. HR Strategy
  4. HR Outside in

HRM wird selbst agiler und begleitet die Veränderungen von MA und Unternehmen


Personal

Aktuelle Herausforderungen 

  • Diversity-Management
  • Digitalisierung
  • Wertewandel

Ein zeitgemäßes Personalmanagement nimmt gesellschaftliche Veränderungen auf und fördert Lösungsansätze im Unternehmen

Personal

Merkmale des Human Resource Management

  • Erkenntnisse in 70/80er Jahren
  • mit zunehmendem Wohlstand streben die MA nach Selbstverwirklichung und Sinngebung--> Wertewandel
  • Individualisierung
  • Bewerbermarkt--> Fluktuation

Menschenbilder: Self-Actualizing Man und Complex Man

Personal

Was ist Industrie 4.0?

Zunehmende Digitalisierung.

Grundsätzlich bezeichnet der Begriff der Industrie 4.0 die intelligente und dauerhafte Verknüpfung und Vernetzung von Maschinen und maschinell betriebenen Abläufen in der Industrie.

Personal

Herausforderung Wertewandel

Generation Z möchte sich nicht an den AG binden, flexible Arbeitszeiten, Individualität

-->schwer lösbare Aufgabe für Unternehmen

Personal

Was soll Lösung für die Ersetzung der Rentner sein?

Zuwanderung

Personal

Generation Z: Werte und Anforderungen an AG, New Work

  • Sicherheitsstreben
  • Individualismus
  • Sinnsuche
  • Zielfokussierung
  • Transparenzstreben
  • Wert der Freizeit
  • Selbstinszenierung

Anforderungen an AG: sinnhafte Aufgaben, Spaß, Awards, Work Life Separation, Sabbaticals, horizontale Karriere, individuelle Forderung, Teilzeitmodelle...

Personal

Welche Arbeitsprinzipien verfolgt Taylor?

  • Akkordlohn: schnellere Arbeit für mehr Output--> höhere Löhne
  • Arbeitsablauf-Organisation nach wissenschaftlichen Prinzipien: starke Arbeitseinteilung in kleine hochoptimierte Prozessschritte
  • Zeitstudien, wie schnell gearbeitet werden kann/muss
  • Teilung von ausführender und planender Arbeit
  • Unterbindung von zwischenmenschlichen Beziehungen

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