EUS at Hochschule Osnabrück
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Digitale Transformation
durchgängige Vernetzung aller Wirtschaftsbereiche und Anpassung der Akteure an die Gegebenheiten der digitalen Ökonomie
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Komponenten des EUS
A)Entscheidungsprozess
B)Entscheidungsträger
C)Rationalitätssicherung
D)Anwendungssystem
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Entscheidung Definiton
Sämtliche Handlungen von Entscheidungsträgern (Prozesse), die die Wahl zwischen mindestens zwei Möglichkeiten zum Gegenstand haben
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Entscheidungsprozess Definition
Entscheidungsprozess ist eine inhaltliche abgeschlossene zeitlich und sachlogische Folge von Aktivitäten zur Bearbeitung von Entscheidungsproblemen
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Deskriptive Entscheidungstheorie
-Wie entscheiden sich (betriebliche) Entscheidungsträger tatsächlich ?
-Untersuchung des realen Entscheidungsverhalten
-(Theorienbildung zur Beschreibung , Erklärung und Prognose von Entscheidungsverhalten) Ist-Prozesse
-Realwirtschaft
-Pessimistisches Menschenbild
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Normative Entscheidungstheorie
-Wie sollen sich (betriebliche) Entscheidungsträger verhalten?
-Formulierung mathematischer Formeln
-(Ableitung von Handlungsempfehlungen für "ideale" Entscheidungsprozesse) Soll-Prozesse
-Formalwirtschaft
-Optimistisches Menschenbild
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Unternehmensaufgaben:
-Meist hierarchisch plangetrieben koordiniert
-Strukturierung nach Ausführung- und Leitungsebene(vertikal) -> Strategisch, Taktisch, Operativ
-Strukturierung nach Funktionsbereich(horizontal) -> Beschaffung, Produktion, Vertrieb
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Entscheidungsträger:
-Personen, die mit der Lösung eines Entscheidungsproblem beauftragt sind
-Leitungsebene: Unternehmer, Manager
-Ausführungsebene: Mitarbeiter, die operative Entscheidungen fallen
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Rationalitätsbegriff
-Es wird generell von rationalen Verhalten gesprochen, wenn Akteure die richtigen Mittel zur Erreichung von Zielen wählen
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Substanzielle Rationalität
-Ist gegeben, wenn die Ziele des Entscheidungsträgers angemessen und sinnvoll sind
-Zielinhalte werden analysiert und gestalten
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Formale Rationalität:
-Zielinhalte werden als exogen vorgegebene Größen akzeptiert
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Subjektive Formalrationalität
-Ist gegeben, wenn der Entscheidungsträger gemäß seiner Wahrnehmung der Realität entscheidet.
-Entscheidungsmodelle sind möglichst vollständig
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