BWL at Hochschule Osnabrück

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Liquidität 1. Grades

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Rentabilität

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SWOT

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Controlling in der Spartenorganisation

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Zentrales Controlling

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Digital Capabilities

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Investition im engen, bilanzorientierten Sinn

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Kapitalnachfrage

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Investitionsprozesse 

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Unternehmensziele im Investitionsbereich

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Gewinnvergleichsrechnung

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Kapitalwertmethode

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BWL

Liquidität 1. Grades
(Kassenbestand+Bankbestand) / kurzfristige Verbindlichkeiten

Ziel: 10-20%; höher geht zu Lasten der Rentabilität; Sicherheitszielgröße ~50%

BWL

Rentabilität
Gewinn / Kapital x 100

BWL

SWOT
strengt
weakness
opportunities
threats

BWL

Controlling in der Spartenorganisation
Jede Sparte hat eigenen Controller

BWL

Zentrales Controlling
Vorteil:
- Einheitlichkeit der Entscheidung
- Überschneidung von Anforderungen werden vermieden

Nachteil:
- Überlastung der Einheit möglich
- Fehlentscheidung durch fehlende Fachkenntnisse

BWL

Digital Capabilities
Automatisierung mit Verkürzung der der Prozessdurchlaufzeit
- standardisierte und routinierte Prozesse
- vernetzte Prozesse

BWL

Investition im engen, bilanzorientierten Sinn
Finanzanlagevermögen (Beteiligungen, langfristige Ausleihungen...)
- Sachanlagevermögen

BWL

Kapitalnachfrage
Orientiert sich an der Investitionsrendite

- gibt für jeden Kalkulationszinssatz den kumulierten Bedarf an
- Anordnung der  Investitionsprojekte unter Berücksichtigung der erforderlichen Kapitalvolumina nach Zinsfuss in fallender Reihenfolge

BWL

Investitionsprozesse 
- Investitionsplanung
- Investitionsrechnung
- Invesition
- Investitionskontrolle

BWL

Unternehmensziele im Investitionsbereich
- Liquidität
- Sicherheit
- Rentabilität
- Unabhängigkeit

BWL

Gewinnvergleichsrechnung
Ersatzinvestitionen und Erweiterungsinvestitionen

Vorteil: Berücksichtigungen von Erlösen und damit die Möglichkeit einer Gewinnermittlung

Nachteil: Erlöszurechnung nicht immer eindeutig möglich. keine Beziehung zum Kapitaleinsatz. Keine Ermittlung der Periodengewinne, sondern Durchschnittsgewinne

BWL

Kapitalwertmethode
Kapitalwert ist die Differenz aller barwertigen Ein- und Auszahlungen (inkl. Investitionsausgaben) während der gesamten Laufzeit (Nutzungsdauer) und stellt den Übergewinn bei erwarteter Verzinsung dar.

- Größere Investitionen mit dem Bedarf die erfüllung der Verzinsungserwartung abzugleichen

Vorteil: Die Verzinsungsansprüche sind überprüfbar

Nachteil: Bei längeren Planungszeiträumen wächst die Datensicherheit. Der Kapitalwert lässt die unterschiedlichen Kapitaleinsätze der Investitionen außer acht (Lösung Kapitalwertrate im Investitionsprogramm)

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