Personal- und Organisationslehre at Hochschule Niederrhein

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Beschreiben Sie die Merkmale einer Organisation.
  • Organisationen haben...
  • Organisationen können... 
  • Organisationen sind...

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Nennen Sie die Gruppen, die zum direkten und zum erweiterten Umfeld einer Organisation gehören.

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Erklären Sie was eine Aufbauorganisation ist.

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Erklären Sie was eine Ablauforganisation ist.

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Welche Hilfsmittel wird sich bei der Synthese von Arbeiten und Aufgaben bedient? 

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Welche Vorteile gibt es bei der Standardisierung von Abläufen?

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Beschreiben Sie die Bausteine einer organisatorischen Struktur näher

  • Stellenbildung
  • Abteilungsbildung
  • Entscheidungs- und Weisungsbefugnisse
  • Formalisierung
  • Informale Organisation

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Was sind die Eigenschaften einer Primärorganisation?

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Was sind die Eigenschaften einer Sekundärorganisation?

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Welche Formen der Primärorganisation gibt es?

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Nennen Sie unterschiedlichen Prinzipien zur Bildung einer Sekundärorganisation und beschreiben Sie die Vorteile

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Welche Gruppen beeinflussen die Personalarbeit?

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Personal- und Organisationslehre

Beschreiben Sie die Merkmale einer Organisation.
  • Organisationen haben...
  • Organisationen können... 
  • Organisationen sind...
  • Organisationen haben einen Zweck
  • Organisationen können über ihre Mitglieder entscheiden sowie Regeln/Rahmenbedingungen festlegen
  • Organisationen sind durch Hierarchien gekennzeichnet

Personal- und Organisationslehre

Nennen Sie die Gruppen, die zum direkten und zum erweiterten Umfeld einer Organisation gehören.
Mikroumfeld:
  • Kunden
  • Lieferanten
  • Wettbewerb

Makroumfeld:
  • Ökologisch
  • Physisch
  • Technisch
  • Politisch-rechtlich
  • Soziokulturelles

Personal- und Organisationslehre

Erklären Sie was eine Aufbauorganisation ist.
  • Regelt dauerhafte Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen

=> hierarchische Gerät der Organisation

Personal- und Organisationslehre

Erklären Sie was eine Ablauforganisation ist.
  • Regelt zeitliche und räumliche Abstimmung

=> Koordination

Personal- und Organisationslehre

Welche Hilfsmittel wird sich bei der Synthese von Arbeiten und Aufgaben bedient? 
  • Stellenbeschreibungen
  • Organisationsplänen
  • Verfahrensanweisungen
  • Flussdiagramme
  • Ablaufdiagramme
  • Checklisten

Personal- und Organisationslehre

Welche Vorteile gibt es bei der Standardisierung von Abläufen?

  • Vermeidung von Fehlern
  • Sicherung einer konstanten Qualität
  • Beschleunigung der Arbeiten
  • Einsparung von Kosten
  • Sicherstellung der Gleichbehandlung aller Kunden
  • Abwendung von Gefahren

Personal- und Organisationslehre

Beschreiben Sie die Bausteine einer organisatorischen Struktur näher

  • Stellenbildung
  • Abteilungsbildung
  • Entscheidungs- und Weisungsbefugnisse
  • Formalisierung
  • Informale Organisation
  • Stellenbildung
    • Zusammenfassung von einzelnen Aufgaben zu Aufgabenbereichen
  • Abteilungsbildung
    • Zusammenfassung von Stellen 
  • Entscheidungs- und Weisungsbefugnisse
    • Festlegung von Verantwortung, Pflichten und Rechte
  • Formalisierung
    • Schriftliche Fixierung von Verantwortungen
  • Informale Organisation
    • Lücken im Struktur schließen

Personal- und Organisationslehre

Was sind die Eigenschaften einer Primärorganisation?
  • Verleiht Stabilität
  • Grundgerüst der Aufbauorganisation
  • Bearbeitung von Daueraufgaben
  • Probleme an den Schnittstellen

Personal- und Organisationslehre

Was sind die Eigenschaften einer Sekundärorganisation?
  • Hierarchieübergreifend
  • Flexibilität
  • Bearbeitung von Spezialaufgaben
  • Lösen von Schnittstellenprobleme

Personal- und Organisationslehre

Welche Formen der Primärorganisation gibt es?

  • Linienorganisation
    • Seitlich und nach unten
  • Stab-Linien-Organisation
    • Kreise an der Seite 
  • Mehrlinienorganisation
    • Mehr seitliche gestrichelte Linien
  • Matrixorganisation
    • Ebenen mit Ländern (China/EU/...)
  • Tensor-Organisation
    • Spezialisierung -> Industrie, etc.
  • Modular-Organisation
    • Mehrere Organisationen eingestrichelt
  • Netzwerkorganisation
  • Holding-Organisation
    • Mehrere Unternehmen in einem

Personal- und Organisationslehre

Nennen Sie unterschiedlichen Prinzipien zur Bildung einer Sekundärorganisation und beschreiben Sie die Vorteile
  • Stabsprinzip
    • Funktionsorientiert
  • Matrixprinzip
    • Abteilungsorientiert
  • Ausgliederungsprinzip
    • Kosten- und Qualitätsorientiert
  • Arbeitsgruppenprinzip
    • Temporäre Einrichtungen

Personal- und Organisationslehre

Welche Gruppen beeinflussen die Personalarbeit?

  • Management
  • Mitarbeiter
  • Gesetzgeber, Sozialkassen
  • Betriebsrat, Gewerkschaft

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