Beschaffung und Logistik at Hochschule Niederrhein

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Anhand welcher Kriterien können A-B-C Teile unterschieden werden?

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9. Vorteile chaotischer Lagerung


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Welche Funktion haben Bestände?

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Nenne die wesentlichen Kennzeichen für Six Sigma

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Wann würde man den Schwerpunkt berechnen (Standortplanung)

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Erkläre das Parallelverfahren + Beispiele in der Touren- und Routenplanung

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Welche logistischen Systeme kennen Sie? 

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Was ist die Makro-Logistik? 

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Erläutere das Travelling Salesman Problem

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Erläutere den Begriff ERP- System
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Was ist der indirekte Güterfluss? 

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Beschaffung und Logistik

Anhand welcher Kriterien können A-B-C Teile unterschieden werden?

A-Artikel:

  • wenig, komplizierte Teile
  • hoher Anteil an Gesamtkosten
  • z.B. Kern-Spintompgraph


B-Artikel:

  • mittlere Mengen
  • mittlerer Anteil an Gesamtkosten
  • z.B. Betten, Rollstühle


C-Artikel:

  • viele, sehr einfache Teile
  • geringer Anteil an Geaamtkosten
  • z.B. Einwegspritzen, Pflaster

Beschaffung und Logistik

9. Vorteile chaotischer Lagerung


  • Freie Lagerplatzzuordnung à guter Nutzungsgrad, Leerräume werden vermieden
  • Lager wird schneller bestückt
  • Kundenbestellungen können vereinfacht werden
  • Artikel werden zeitsparend an Lagerplatz befördert

Beschaffung und Logistik

welche Vorteile lassen sich aus einem guten Layout ableiten?

  • Wenn alle Anordnungsobjekte (AO) so plaziert sind, dass die Gesamt- Transportleistung (Transportmenge x Transportstrecke) möglichst gering ist
  • Geringe variable Transportkosten (z.B. Energiekosten)
  • kurze Transportzeit (Durchlaufzeiten sinken bei verringerter Kapitalbindung)
  • Reduzierung der benötigten Transportmittelkapazitäten

Beschaffung und Logistik

Welche Funktion haben Bestände?

  • Pufferfunktion: Zwischen unterschiedlichen organisatorischen Bereichen, gewährleisten eine reibungslose und wirtschaftliche Fertigung bei konstanter Auslastung und hoher Lieferbereitschaft
  • Sicherheitsfunktion: Bestände decken ungeplante Störeinflüsse und Bedarf
  • Spekulationsfunktion: Bestände werden aufgrund von erwarteten Preissteigerungen, Angebotsverknappung oder Qualitätsänderung angelegt

Beschaffung und Logistik

Nenne die wesentlichen Kennzeichen für Six Sigma
  • Strukturierte und methodische Vorgehensweise
  • Einsatz von Statistiksoftware zur Analyseunterstützung
  • Einsatz von schlagkräftigen, überwiegend statistischen Tools zur Prozessverbesserung
  • Praxisorientiertes Schulungskonzept

Beschaffung und Logistik

Wann würde man den Schwerpunkt berechnen (Standortplanung)

  • Standortbestimmung eines Werkes/ Lagers für möglichst geringe Fahrweite
  • Gewichtung der Entfernung mit den Kundenmengen und den Kundenentfernungen
  • Der optimale Standort zur Versorgung der Kunden liegt im Schwerpunkt

Beschaffung und Logistik

Erkläre das Parallelverfahren + Beispiele in der Touren- und Routenplanung

= Versuch für beide Probleme eine Näherungslösung zu ermitteln

  • Konstruktionsverfahren: Bildung zuverlässiger Touren (savings)
  • Verbesserungsverfahren: Verbesserung eines gegebenen Touren- und Routenplans

Beschaffung und Logistik

Welche logistischen Systeme kennen Sie? 
  • Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen
  • Krankenhäuser, Banken, Kraftwerke
  • Behörden, Haushalte, Wasserversorgungsunternehmen usw. 

Beschaffung und Logistik

Was ist die Makro-Logistik? 
  • Systeme gesamtwirtschaftlicher Art
  • Z. B. Güterverkehrssystem in einer Volkswirtschaft

Beschaffung und Logistik

Erläutere das Travelling Salesman Problem

  • es wurde noch keine Algorithmus gefunden, der das Problem in polynominaler Zeit löst
  • explosionsartiges Anwachsen der Lösungsmöglichkeiten

Beschaffung und Logistik

Erläutere den Begriff ERP- System
  • Oberbegriff für betriebswirtschaftliche Anwendungssysteme
  • Bereiche: Beschaffung, Produktion, Vertrieb, RW
  • Integration der verschiedenen Aufgabenbereiche durch eine zentrale Datenbank
  • Unterstützen betriebliche Geschäftsprozesse 

Beschaffung und Logistik

Was ist der indirekte Güterfluss? 
  • Mehrstufiges System
  • Unterteilt in Auflösungspunkten (break-bulk-point) 
  • Dieser verteilt die Lieferung in einzelne Endpunkte und den Konzentrationspunkt (Consilidation Point) 
  • Konzentriert die einzelnen Lieferpunkt und leitet sie zu einem Empfangspunkt

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