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BP Probe
was sind Formelle Gruppen
nenne 3 Beispiele
Formelle Gruppen sind bewusst geplante und eingesetzte Gruppen.
Sie werden von außen Vorgegeben und verfolgen ein bestimmtes Ziel.
Beispiele:
-Auszubildende
-Mitarbeiter einer Abteilung
-Projektgruppen
-Teilnehmer einer Weiterbildung
Formelle Gruppen sind von außen Organisiert, also sozusagen von außen vorgegeben.
BP Probe
Was sind Informelle Gruppen?
Nenne 3 Beispiele
Informelle Gruppen sind in der Zusammensetzung zufällig und bilden sich spontan auf freiwilliger Basis.
Informelle Gruppen bilden sich aufgrund von persönlichen Bedürfnissen, Sympathie und sozialer Gemeinsamkeiten.
Beispiele:
-Freundeskreis
-Hobbygruppen
-Lerngemeinschaften
-Fahrgemeinschaften
-Pausengemeinschaften
Informelle Gruppen sind von "innen Organisiert"
BP Probe
Welche Merkmale kennzeichnen eine Gruppe?
BP Probe
Welche Positiv und Negative Bedeutung haben informelle Gruppen für die Arbeitssituation?
Positive Folgen:
Informelle Gruppen können sich Positiv auf die Arbeitssituation auswirken, indem sie Lücken schließen sowie, unbürokratische Kommunikation und Hilfe bieten.
Negative Folgen:
Informelle Gruppen können aber auch von der offiziellen Zielsetzung einer Arbeitsgruppe abweichen, Mitarbeiter isolieren und auf die Gruppe Zwang und Druck ausüben.
BP Probe
Vorteile von Gruppenarbeit?
BP Probe
Nachteile von Gruppenarbeit?
*Als Mitläufer werden Personen bezeichnet, die an einer Gruppierung, Bewegung oder Strömung anschließen, ohne sich wirklich zu engagieren.
BP Probe
Von Welchen Faktoren Hängt die Gruppengröße ab?
BP Probe
Welche Grundsätze sind bei der Zusammensetzung von Betrieblichen Gruppenarbeit zu berücksichtigen?
BP Probe
Was ist der Ringelmann-Effekt?
was für Ursachen für den Motivationsverlust gibt es?
der Ringelmann-Effekt ist:
Die Individuelle Leistung nimmt bei Zunehmender Gruppengröße ab.
1. Soziales Faulenzen: d.h. die Einsatzbereitschaft des einzelnen MA verringert sich, da kein persönlicher Gewinn gesehen wird oder seine Einzelleistung nicht mehr erkennbar ist.
2. Anpassung an der Gruppen Standard: d.h. die individuelle Leistung wird an den Standard der Gruppe angepasst, da evtl. Sanktionen Drohen.
3. Ablehnung der Gruppenarbeit: d.h. Individualistisch eingestellte MA lehnen Gruppenarbeit ab und nehmen sich deshalb zurück.
BP Probe
Nach welchen Regeln Funktionieren Gruppen im Allgemeinen?
Interaktionsregeln: Wechselseitig bedingte Verhalten mehrere Personen--> je häufiger die Interaktion, desto mehr "wir Gefühl"
Angleichungsregeln: je länger die Gruppe zusammenarbeitet, desto höheres maß an gleichen Ansichten und verhalten
Distanzierungsregeln: je länger die Gruppe zusammenarbeitet, desto mehr Abgrenzung zu anderen Gruppen
BP Probe
Welche Phasen der Teamentwicklung werden Unterschieden?
(Nach Tuckman)
1. Forming: In dieser Phase entsteht das Team.
Eigenschaften: Kontaktaufnahme, Kennenlernen, Abstasten, Unsicherheit
2. Storming: Wichtigste Phase in dieser Phase entstehen Eigenschaften: Machtkämpfe, Konflikte, Kampf um rollen, konfrontationen
3. Norming: Die wogen haben sich im team geglättet.
Eigenschaften: Spielregeln, Gruppennormen Vertrauen, Wir-Gefühl entstehen
4. Performing: in dieser Phase sind dank des Teamzusammenhaltes Spitzenleistungen möglich.
Eigenschaften: Hochleistungsteam, Produktivität, offen, Leistungsfähig, Flexibel, Ideenreich, hilfsbereit
5. adjouring: Auflösungsphase
BP Probe
Wie kann die Führungskraft den Gruppenprozess fördern?
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