BWL2 at Hochschule Mannheim

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Welche Führungsstile gibt es?

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Welche 4 Führungstechniken gibt es?

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Nenne die Management-By-Konzepte

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Wer sind die Träger von Führungsentscheidungen?

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Beschreibe den kooperativen Führungsstil. Zu welchem Stil gehört dieser?

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Beschreibe den autoritären Führungsstil. Zu welchem Stil gehört dieser?

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Beschreibe den bürokratischen Führungsstil. Zu welchem Stil gehört dieser?

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Beschreibe den patriarchalischen Führungsstil. Zu welchem Stil gehört dieser?

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Beschreibe den laissez fairen Führungsstil. Zu welchem Stil gehört dieser? 


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Beschreibe den aufgabenorientierten Führungsstil. Zu welchem Stil gehört dieser?

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Beschreibe den personenorientieren Führungsstil. Zu welchem Stil gehört dieser?

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Beschreibe Management by Objectivs (MbO) und nenne Vor- und Nachteile


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Exemplary flashcards for BWL2 at the Hochschule Mannheim on StudySmarter:

BWL2

Welche Führungsstile gibt es?

  • autoritär
  • patriarchalisch
  • bürokratisch
  • kooperativ
  • partizipativ
  • demokratisch

BWL2

Welche 4 Führungstechniken gibt es?

  • Management by Objects (mBO)
  • Management by Delegation (MbD)
  • Management by Exception (MbE)
  • Management by Results

BWL2

Nenne die Management-By-Konzepte

  • Systems
  • Crisis
  • Decision rules
  • Delegation
  • Exception
  • Objectives 
  • Projects
  • Results

BWL2

Wer sind die Träger von Führungsentscheidungen?

  • Eigentümergeführte Unternehmen 
  • Managementgeführte Unternehmen

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Beschreibe den kooperativen Führungsstil. Zu welchem Stil gehört dieser?

Betriebliche Aktivitäten + Entscheidungen werden zusammen mit dem Vorgesetzten und den Mitarbeitern erarbeitet und beschlossen.
Vorgesetzter eher Koordinator.


Stil: Nach Art der Willensbildung

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Beschreibe den autoritären Führungsstil. Zu welchem Stil gehört dieser?

Subordinationsprinzip - Entscheidungen werden vom Vorgesetzten ohne Untergebene getroffen.


Stil: Nach Art der Willensbildung

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Beschreibe den bürokratischen Führungsstil. Zu welchem Stil gehört dieser?

Mitarbeiter eher "anonyme Leistungsfaktoren". Sie werden durch formelle schriftliche Anweisungen geführt und motiviert.


Stil: Nach Art der Willensbildung

BWL2

Beschreibe den patriarchalischen Führungsstil. Zu welchem Stil gehört dieser?

Mitarbeiter werden eher wie Kinder geführt. Motivation wird durch Abhängigkeit erzeugt.


Und Mitarbeiter an Entscheidungen nicht beteiligt werden und dass von ihnen unbedingte Loyalität und Disziplin erwartet wird


Stil: Nach Art der Willensbildung

BWL2

Beschreibe den laissez fairen Führungsstil. Zu welchem Stil gehört dieser? 


Mitarbeiter werden als isolierte Individuen betrachtet. Motivation durch Freiheit. Der Informationsfluss ist eher zufällig.


Mitarbeiter haben großen Spielraum und freiheiten in der eigenen Entscheidung


Stil: Nach Art der Willensbildung

BWL2

Beschreibe den aufgabenorientierten Führungsstil. Zu welchem Stil gehört dieser?

Im Vordergrund stehen möglichst hohe:

- Arbeitsquantität

- Arbeitsqualität

- Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter


Stil: Nach Orientierung des Vorgesetzten

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Beschreibe den personenorientieren Führungsstil. Zu welchem Stil gehört dieser?

Fokussierung auf die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter durch den Vorgesetzten. Gleichbehandlung und Unterstützung.


Stil: Nach Orientierung des Vorgesetzten

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Beschreibe Management by Objectivs (MbO) und nenne Vor- und Nachteile


MbO ist eine zielorientierte Personalführung.

Es gibt Zielvorgaben zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter auf jeder Hierachieebene.


Vorteile:
- Ergebnisverantwortung
- individuelle Arbeitsziele

- relativ große Freiheit bei der Aktionsplanung


Nachteile:

- intensive Kontrollen

- materielle Leistungsbetonung

- Verwaltungsaufwand

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