Projektmanagement at Hochschule Ludwigshafen | Flashcards & Summaries

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Lernmaterialien für Projektmanagement an der Hochschule Ludwigshafen

Greife auf kostenlose Karteikarten, Zusammenfassungen, Übungsaufgaben und Altklausuren für deinen Projektmanagement Kurs an der Hochschule Ludwigshafen zu.

TESTE DEIN WISSEN

Vorstellung der Organisationseinheiten 

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TESTE DEIN WISSEN

- Projektauftraggeber (intern/extern)   

- Projektauftragnehmer 

- Projektleiter (Projektmanager)   

- Projektteam (Project-Office) 

- Projektcontroller 

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TESTE DEIN WISSEN
Projektorganisation  Begriff und Problematik 
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TESTE DEIN WISSEN
Projektorganisation ist die Gesamtheit der Anordnungen und Regelungen, durch welche zum einen die Verteilung der zur Durchführung eines Projektes erforderlichen Aufgaben, Befugnisse und Verantwortungen auf Aufgabenträger sowie zum anderen deren gegenseitige Abstimmung festgelegt werden

Problematik:
Dilemma der Projektorganisation
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TESTE DEIN WISSEN

Projektauftraggeber (intern/extern)

 

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TESTE DEIN WISSEN

- Projektauftraggeber (intern/extern)

Auftrag = Lastenheft (Rahmbedingungen)

Bestimmt/Wählt den Projektleiter (muss im Vertrag stehen und Auftraggeber muss zustimmen) 

Auftragsvertrag 

Fortschritt überwachen 

Gewisse Bonität aufweisen 

Projekt abnehmen

-> zufrieden -> Muss zahlen


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TESTE DEIN WISSEN

Projektleiter (Projektmanager) 

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TESTE DEIN WISSEN

Muss verhandeln können 

Schnittstelle zwischen Projektteam und Geschäftsleitung/Kunden/etc. 

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TESTE DEIN WISSEN

Projektteamkompetenzen 

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TESTE DEIN WISSEN

- Gute Harmonie 

- Keine große Gefälle in Know-How/Kompetenzen/Fähigkeiten 

- Teamorientiert 

- Team klare Ziele geben und "wir-"Gefühl vermitteln 

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TESTE DEIN WISSEN
Projektorganisation Ziele
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TESTE DEIN WISSEN
Effizienz der Ressourcennutzung
Verringerung des Koordinationsbedarfes
Steigerung der Entscheidungsqualität
Förderung der Motivation 
Steigerung der Lern- und Innovationsbereitschaft
Verstärkung der Kunden- und Marktorientierung 
Erhöhung der Flexibilität 
Steigerung des Grades der Partizipation von Stakeholdern

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TESTE DEIN WISSEN
Ablauforganisation Begriff 
Nach Bea/Göbel
Und Prozesse
Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN
Ablauforganisation ist die Raum-Zeitliche Strukturierung von Prozessen. Unter einem Prozess versteht man eine zusammenhängende Folge von Tätigkeiten, die einen Kundennutzen erzeugen

Prozesse:
Entscheidungswege, Produktionsabläufe, Informationsflüsse, Arbeitszeitregelung, Betriebsvereinbarungen 
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TESTE DEIN WISSEN
Agile Vorgehensweise
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TESTE DEIN WISSEN
Projekt Owner - Projektteam - Scrum Master
Eine agile (wendig, beweglich) Organisation ermöglicht agile Arbeitsweisen. Dazu folgt sie in allen ihren Bereichen agilen Werten und Prinzipien. Und sie nutzt Praktiken geeigneter agiler Rahmenwerke. Alle ihre Prozesse und Strukturen sind darauf ausgelegt, schnellstmöglich auf unerwartete Herausforderungen, Ereignisse und Chancen reagieren zu können. Hierzu bilden Menschen mit passenden Kompetenzen Teams, die auf Basis agiler Werte, Prinzipien und Praktiken zusammenarbeiten.

-Kompetenzen

explorative Vorgehensweisen

Lernen

Selbststeuerung 

Selbstorganisation  


Po: Fachkompetenz
PT: Fach-Sozialkompetenz
SM: Methodenkompetenz 

Vorteile: 
flachere Hierarchien
mehr Flexibilität 
mehr Mitarbeitermotivation
Nachteile, 
Nicht jede Persönlichkeit und Unternehmen ist in der Lage, derart flexibel und ergebnisoffen zu agieren

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TESTE DEIN WISSEN
Hybride Vorgehensweise 
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TESTE DEIN WISSEN
Mischform zwischen agile und klassischer PO 


-Besonderheit der Projektleitung („agiler Projektleiter“)
-Vor- und Nachteile der Hybriden PO:
Budget nötig
Höhere Kosten für Projektgruppen

Bessere Durchführung - Effizienter 
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TESTE DEIN WISSEN

Projektauftragnehmer

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TESTE DEIN WISSEN

Nimmt Auftrag an 

Lastenheft zu Pflichtenheft 

Gibt Projekt an Projektleiter weiter 

Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Projektmarketing Begriff

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TESTE DEIN WISSEN

Präsentation und werbende Darstellung eines Projektes innerhalb der beteiligten Stakeholder bzw. in der Öffentlichkeit 

->Verkauf des Projektes 

Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN
Projektmerkmale 
Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN
-Zielvorgabe 
-Zeitliche Begrenzung
-Einmaligkeit/Neuartigkeit
-Größe
-Komplexität
Lösung ausblenden
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  • 10 Lernmaterialien

Beispielhafte Karteikarten für deinen Projektmanagement Kurs an der Hochschule Ludwigshafen - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

Vorstellung der Organisationseinheiten 

A:

- Projektauftraggeber (intern/extern)   

- Projektauftragnehmer 

- Projektleiter (Projektmanager)   

- Projektteam (Project-Office) 

- Projektcontroller 

Q:
Projektorganisation  Begriff und Problematik 
A:
Projektorganisation ist die Gesamtheit der Anordnungen und Regelungen, durch welche zum einen die Verteilung der zur Durchführung eines Projektes erforderlichen Aufgaben, Befugnisse und Verantwortungen auf Aufgabenträger sowie zum anderen deren gegenseitige Abstimmung festgelegt werden

Problematik:
Dilemma der Projektorganisation
Q:

Projektauftraggeber (intern/extern)

 

A:

- Projektauftraggeber (intern/extern)

Auftrag = Lastenheft (Rahmbedingungen)

Bestimmt/Wählt den Projektleiter (muss im Vertrag stehen und Auftraggeber muss zustimmen) 

Auftragsvertrag 

Fortschritt überwachen 

Gewisse Bonität aufweisen 

Projekt abnehmen

-> zufrieden -> Muss zahlen


Q:

Projektleiter (Projektmanager) 

A:

Muss verhandeln können 

Schnittstelle zwischen Projektteam und Geschäftsleitung/Kunden/etc. 

Q:

Projektteamkompetenzen 

A:

- Gute Harmonie 

- Keine große Gefälle in Know-How/Kompetenzen/Fähigkeiten 

- Teamorientiert 

- Team klare Ziele geben und "wir-"Gefühl vermitteln 

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Q:
Projektorganisation Ziele
A:
Effizienz der Ressourcennutzung
Verringerung des Koordinationsbedarfes
Steigerung der Entscheidungsqualität
Förderung der Motivation 
Steigerung der Lern- und Innovationsbereitschaft
Verstärkung der Kunden- und Marktorientierung 
Erhöhung der Flexibilität 
Steigerung des Grades der Partizipation von Stakeholdern

Q:
Ablauforganisation Begriff 
Nach Bea/Göbel
Und Prozesse
A:
Ablauforganisation ist die Raum-Zeitliche Strukturierung von Prozessen. Unter einem Prozess versteht man eine zusammenhängende Folge von Tätigkeiten, die einen Kundennutzen erzeugen

Prozesse:
Entscheidungswege, Produktionsabläufe, Informationsflüsse, Arbeitszeitregelung, Betriebsvereinbarungen 
Q:
Agile Vorgehensweise
A:
Projekt Owner - Projektteam - Scrum Master
Eine agile (wendig, beweglich) Organisation ermöglicht agile Arbeitsweisen. Dazu folgt sie in allen ihren Bereichen agilen Werten und Prinzipien. Und sie nutzt Praktiken geeigneter agiler Rahmenwerke. Alle ihre Prozesse und Strukturen sind darauf ausgelegt, schnellstmöglich auf unerwartete Herausforderungen, Ereignisse und Chancen reagieren zu können. Hierzu bilden Menschen mit passenden Kompetenzen Teams, die auf Basis agiler Werte, Prinzipien und Praktiken zusammenarbeiten.

-Kompetenzen

explorative Vorgehensweisen

Lernen

Selbststeuerung 

Selbstorganisation  


Po: Fachkompetenz
PT: Fach-Sozialkompetenz
SM: Methodenkompetenz 

Vorteile: 
flachere Hierarchien
mehr Flexibilität 
mehr Mitarbeitermotivation
Nachteile, 
Nicht jede Persönlichkeit und Unternehmen ist in der Lage, derart flexibel und ergebnisoffen zu agieren

Q:
Hybride Vorgehensweise 
A:
Mischform zwischen agile und klassischer PO 


-Besonderheit der Projektleitung („agiler Projektleiter“)
-Vor- und Nachteile der Hybriden PO:
Budget nötig
Höhere Kosten für Projektgruppen

Bessere Durchführung - Effizienter 
Q:

Projektauftragnehmer

A:

Nimmt Auftrag an 

Lastenheft zu Pflichtenheft 

Gibt Projekt an Projektleiter weiter 

Q:

Projektmarketing Begriff

A:

Präsentation und werbende Darstellung eines Projektes innerhalb der beteiligten Stakeholder bzw. in der Öffentlichkeit 

->Verkauf des Projektes 

Q:
Projektmerkmale 
A:
-Zielvorgabe 
-Zeitliche Begrenzung
-Einmaligkeit/Neuartigkeit
-Größe
-Komplexität
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