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Karteikarten
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Studierende
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Lernmaterialien
Was bedeutet MTM
MTM ( methods-time measurement, Arbeitslauf-Zeitanalyse, AAZ)
- ist ein Verfahren zur Analyse von Arbeitsabläufen und Ermittlung von Plan- und Vorgabezeiten
- Sie ist das am häufigsten eingesetzte „System vorbestimmter Zeiten“ im Arbeitsstudium.
Was bedeutet Effizienz und was bedeutet Effektivität?
Effizienz steht für Wirtschaftlichkeit
Ergebnis / Aufwand = Effizienz
Effektivität ist ein Maß für Wirksamkeit
Ergebnis / Ziel = Effektivität
Welche Logistische Einheiten wurden im Skript vorgestellt?
• Behälter: Großbehälter, Kleinbehälter, Boxpalette
• Faltkisten
• Paletten: Boxpaletten, Flachpaletten, Rungenpaletten
• Paketierte Einheit
• Packgut
Erläutern Sie die Zulieferpyramide!
Warum wollen OEM ś den Anteil der 1st- Tier Lieferanten erhöhen?
Auf der 3rd-Tier befinden sich viele kleine Lieferanten, die einzelne Teile produzieren.
Diese liefern sie an Hersteller von Komponenten (2nd-Tier). D.h., hier werden Teile zu Komponenten zusammengefasst.
Weiter geht die Lieferantenkette dann an die 1st-Tier, die dann aus den
Komponenten wiederum Systeme bzw. Modelle anfertigt. Diese landen letztendlich bei den OEM’s (Erstausrüstern).
OEM’s wollen den Anteil der 1st-Tier Lieferanten deswegen erhöhen, weil sie dann nur mit wenigen Lieferanten Kontakt haben müssen.
Es müssen weniger Absprachen getroffen werden.
Das übernehmen dann die Lieferanten aus den untergeordneten Stufe.
Was ist der wesentliche Unterschied zwischen analytischen und summarischen
Verfahren?
Summarischs Verfahren:
• versucht den Schwierigkeitsgrad einer Tätigkeit summarisch - ohne Berücksichtigung der Einzelanforderung zu erfassen
• Rangfolgeverfahren
• Lohngruppenverfahren
Analytisches Verfahren:
• beinhaltet die systematische Analyse der wesentlichen Einzelanforderungen von Tätigkeiten
• daraus leitet man die Aussage über den Schwierigkeitsgrad ab
• Rangreihenverfahren
• Stufenwertzahlverfahren
Beschreiben Sie die Inhalte des Hawthorne-Experiments.
• Überprüfung: inwieweit die Arbeitsbeleuchtung Einfluss auf die Arbeitsleistung hat
• Hypothese: psychische Faktoren haben einen großen Einfluss auf die Arbeitsleistung
• Ergebnis: stärkere Berücksichtigung von sozialen Bedürfnissen, erhöhen die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter
- führt zu einer größeren Gleichsetzung mit den Zielen des Betriebes
-> d.h. weniger Widerstände, ein gesteigerter Arbeitswillen und damit eine höhere Arbeitsleistung.
Welches sind die Bestandteile der Grundzeit?
REFA -> die Grundzeit gehört zur Auftragszeit und beinhaltet:
• Haupttätigkeit
• Nebentätigkeit
• Zusätzliche Tätigkeit
• Wartezeit
Erläutern Sie die Fayol´sche Brücke
Unmittelbare Kommunikation zwischen zwei Instanzen
Welches sind die Kennzeichen anlagenintensiver Betriebe?
• hohe Mechanisierung, Automatisierung
• Groß- und Massenfertigung
• Prozessorientierung
Wodurch ist eine kundenindividuelle Einzelfertigung geprägt?
• Durch eine handwerkliche Anfertigung von Produkten exakt nach den Wünschen oder Bedürfnissen der Kunden
• hohe Flexibilität
• geringe Fixkosten – hohe variable Kosten
• geringe Arbeitsteilung und Spezialisierung
Durch was wird die Arbeitsleistung bestimmt?
Leistungsfähigkeit (Eignung)
Leistungsbereitschaft (Leistungswille).
Beschreiben Sie Job Enrichment und Job Enlargement
Job Enrichment:
• Vertikale Integration mehrerer Arbeitsschritte z.B. kontrollierende,
planende, dispositive und durchführende Arbeitsschritte
zusammenfassen
– mehr Eigenverantwortung
-> Teilaufgaben verschiedener Stufen werden zu einer neuen Aufgabe zusammengefasst
Job Enlargement:
• Arbeitserweiterung – Zusammenfassung mehrerer Arbeitsgänge
gleicher Struktur und gleichen Anforderungsprofils – Zusammenfassung mehrerer Arbeitsschritte
-> den Mitarbeitern werden zusätzliche gleichartige Aufgaben zugewiesen
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