ProjektManagement at Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg

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Was ist scrum? Beschreiben Sie Merkmale des scrum-Vorgehensmodells!

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Frageformen; Welche der aufgeführten Frage ist eine Fangfrage?

 

Teilen sie meine Meinung?

 

Wen ich recht verstehe, meinen Sie, dass ...?

 

Was sagen Sie dazu?

 

War nicht eben Ihre Meinung, dass ....?

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Was bedeutet die iterative Vorgehensweise im Projektmanagement?

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Nennen Sie 3 Vertragsarten, die in Projekten eingesetzt werden

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Beschreiben Sie Merkmale, die eine erfolgreiche User-Story auszeichnen! => Leistungsumfang

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Was sind Inhalte und Aufgaben des Projektmanagement?

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Bei der Kalendrierung wird der Netzplan mit einem Kalender
verbunden, damit er einen zeitlichen Bezug hat.

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Beschreiben Sie in kurzen Worten die Phasen der
Teamentwicklung nach Tuckman in der richtigen Reihenfolge.

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Wie gehen Sie bei einer Stakeholderanalyse vor? Beschreiben
Sie Ihr Vorgehen in logischer Reihenfolge.

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Welche Eigenschaften sollten Zieldefinitionen haben? Nennen
Sie mindestens vier

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Bei der Delphi Methode wird die Aufgabenstellung erläutert
und die Experten geben anonym die Schätzung ab.

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ProjektManagement

Was ist scrum? Beschreiben Sie Merkmale des scrum-Vorgehensmodells!

Scrum ist ein iterativ-inkrementelles (wiederholendes, schrittweises) und Agilität förderndes Vorgehensmodell. Wesentliche Bestandteile sind neben den Rollen scrum owner, scrum master und Entwicklungsteam die
scrum Artefakte
• Product backlog,
• Sprint backlog,
• Product inkrement sowie die
scrum Ereignisse
• Sprint,
• Sprint Planning,
• Daily scrum,
• Sprint Review und
• Sprint retrospective.

ProjektManagement

 

Frageformen; Welche der aufgeführten Frage ist eine Fangfrage?

 

Teilen sie meine Meinung?

 

Wen ich recht verstehe, meinen Sie, dass ...?

 

Was sagen Sie dazu?

 

War nicht eben Ihre Meinung, dass ....?

War nicht eben Ihre Meinung, dass ....?

ProjektManagement

Nennen Sie 3 Schätzmethoden

Die Expertenschätzung
Einzelschätzung
Mehrfachbefragung
Delphi Methode
Schätzklausuren
Die Analogiemethode
Die Kennzahlenmethode
Die Prozentsatzmethode
Die Parametrische Methode
Die Dreipunktschätzung – PERT-Methode

ProjektManagement

Was bedeutet die iterative Vorgehensweise im Projektmanagement?

Inkrementelles und iteratives Vorgehen beschreibt ein Vorgehen in nacheinander folgenden Wiederholungen, ein Verfahren der schrittweisen Annäherung an die exakte oder endgültige Lösung. Eine Iteration ist eine zeitlich und fachlich in sich abgeschlossene Einheit.

ProjektManagement

Nennen Sie 3 Vertragsarten, die in Projekten eingesetzt werden

Werkvertrag
Dienstleistungen
Kaufvertrag

ProjektManagement

Beschreiben Sie Merkmale, die eine erfolgreiche User-Story auszeichnen! => Leistungsumfang

Eine gut formulierte User story weist folgende Merkmale auf:
• Sie ist aus Sicht einer Anwenderrolle formuliert.
• Sie ist abschätzbar (nicht zu groß).
• Sie beinhaltet eine Begründung (Zweck).
• Sie beinhaltet Kriterien der Zielerreichung (Definition of Done).
• Sie hat einen ausgewiesenen Nutzen für das Geschäft (business value).

ProjektManagement

Was sind Inhalte und Aufgaben des Projektmanagement?

Projektmanagement ist die Gesamtheit von
Führungsaufgaben,
organisation,
techniken
mitteln für die Initiierung,
Definition,
Planung,
Steuerung
Abschluss von Projekten

ProjektManagement

Bei der Kalendrierung wird der Netzplan mit einem Kalender
verbunden, damit er einen zeitlichen Bezug hat.

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ProjektManagement

Beschreiben Sie in kurzen Worten die Phasen der
Teamentwicklung nach Tuckman in der richtigen Reihenfolge.

Forming = abtasten der Teammitglieder,
Storming = Grenzen werden ausgelotet,
Norming= gemeinsame Ziele werden angenommen,
Performing = Rollen sind festgelegt und akzeptiert, alle Energie
fließt in Zielerreichung,
Adjourning = Auflösungserscheinungen

ProjektManagement

Wie gehen Sie bei einer Stakeholderanalyse vor? Beschreiben
Sie Ihr Vorgehen in logischer Reihenfolge.

Identifizieren, Interessen analysieren, Macht und Konfliktpotential
ermitteln, Maßnahmen planen, Controlling der Maßnahmen

ProjektManagement

Welche Eigenschaften sollten Zieldefinitionen haben? Nennen
Sie mindestens vier

S: Spezifisch: präzise, verständlich, eindeutig
M: Messbar: quantifiziert, strukturiert
A: Akzeptabel: priorisiert, akzeptiert
R: Realistisch: erreichbar, bedeutsam
T: Terminiert: zeitlich definiert

ProjektManagement

Bei der Delphi Methode wird die Aufgabenstellung erläutert
und die Experten geben anonym die Schätzung ab.

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Duale Hochschule Baden-Württemberg

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Technische Hochschule Aschaffenburg

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Hessische Hochschule für Polizei und Verwaltung

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Fachhochschule Campus 02 Graz

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Universität Göttingen

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