Beschaffungs, Produktions, Logistikmanagement at Hochschule Fresenius

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Welche Körperteile sollten beim manuellen Montieren idealerweise nur bewegt werden?

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Potentialfaktoren

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Allgemeine Zielkategorien

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Wozu sind Zielgrößen für die Produktion notwendig?

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Worauf zielt die Auslastung ab und wie wird sie gemessen?

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Worauf zielt die Auslastung ab und wie wird sie gemessen?

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Was bedeutet Produktion? Eine von drei Sichtweisen

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Wovon hängt die Einteilung der Fertigungsprinzipien im Wesentlichen ab?

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Was sind die Vor- und Nachteile der Werkstattfertigung?

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Was sind die Aufgaben des Produktionsmanagements und wie werden sie bzgl. Zeithorizont unterteilt?

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Welche Elementarfaktoren werden für die Produktion benötigt?

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Eine Input-Output Beziehung wird als Produktionsfunktion bezeichnet. Wovon wird dabei hinsichtlich der Technik und Methoden ausgegangen?

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Beschaffungs, Produktions, Logistikmanagement

Welche Körperteile sollten beim manuellen Montieren idealerweise nur bewegt werden?
Hände und Finger

Beschaffungs, Produktions, Logistikmanagement

Potentialfaktoren
Materiell Immateriell (Dienstleistungen, Informationen, Objektbezogene Arbeitsleistungen und Rechte)

Beschaffungs, Produktions, Logistikmanagement

Allgemeine Zielkategorien
technische wirtschaftliche soziale ökologische Ziele

Beschaffungs, Produktions, Logistikmanagement

Wozu sind Zielgrößen für die Produktion notwendig?
Damit man den Erfolg/Misserfolg der Produktion messen kann

Beschaffungs, Produktions, Logistikmanagement

Worauf zielt die Auslastung ab und wie wird sie gemessen?
Den Plan Input mit maximal möglichem Ist-Input abzudecken =ist-input/plan-input

Beschaffungs, Produktions, Logistikmanagement

Worauf zielt die Auslastung ab und wie wird sie gemessen?
Den Plan Input mit maximal möglichem Ist-Input abzudecken =ist-input/plan-input

Beschaffungs, Produktions, Logistikmanagement

Was bedeutet Produktion? Eine von drei Sichtweisen
Kombination von Arbeitskraft, Betriebsmittel und Werkstoff, um Produkte zu erzeugen

Beschaffungs, Produktions, Logistikmanagement

Wovon hängt die Einteilung der Fertigungsprinzipien im Wesentlichen ab?
- Produktgestalt der Erzeugnisse - Wiederholungsgrad (Stückzahl) - Organisation der Fertigung (- Output-Menge)

Beschaffungs, Produktions, Logistikmanagement

Was sind die Vor- und Nachteile der Werkstattfertigung?
a. Vorteile: i. Höchst flexibel ii. Geringer Planungsaufwand iii. Kompetenter Mitarbeiter iv. Raumbedingungen Wirtschaftlicher herstellbar b. Nachteile: i. Hoher Steuerungsaufwand ii. Hoher Logistikaufwand iii. Geringe Produktivität iv. Hohe Liegezeiten

Beschaffungs, Produktions, Logistikmanagement

Was sind die Aufgaben des Produktionsmanagements und wie werden sie bzgl. Zeithorizont unterteilt?
a. Strategische 1-5 Jahre b. Taktische 3-12 Monate c. Operative 1-12 Wochen d. Tägliche 1-5 Arbeitstage

Beschaffungs, Produktions, Logistikmanagement

Welche Elementarfaktoren werden für die Produktion benötigt?
- Rohstoffe - Hilfsstoffe - Betriebsstoffe

Beschaffungs, Produktions, Logistikmanagement

Eine Input-Output Beziehung wird als Produktionsfunktion bezeichnet. Wovon wird dabei hinsichtlich der Technik und Methoden ausgegangen?
Effiziente Nutzung der Produktion

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