Psychologie SUK at Hochschule Darmstadt

Wahrnehmen, erleben, denken, Handeln

Mehrdeutigkeit

Unbewusste Kontext Wahrnehmung

Wahrnehmungstäuschung

Uneindeutiges Reizmaterial

—> Zieht Schlüsse auf die Persönlichkeit 

• Teile des sensorischen Inputs auszuwählen 

• Eigene Ziele und Eigenschaften  bestimmen, was in den Fokus der Aufmerksamkeit rückt 

• Unbeachtete Informationen haben nur wenig Effekt auf die laufenden Erfahrungen 

--> Präattentative : ohne bedeutsame Aufmerksamkeitsprozesse 

-->Attentative : Aufmerksamkeit erforderlich 

Höhere geistige Prozesse wie z.B : 

Wahrnehmung, 

Gedächtnis, 

Sprache, 

Problemlösen 

Kreativität

Personen suche:

Geleitete Aufmerksamkeitsprozesse 

eine Barriere, die die Überführung von a) in b) verhindert 

• Synthesebarriere:

Ausgangs- und Zielzustand bekannt. ABER: Operatoren zur Transformation unbekannt (z. B. fehlendes Wissen)

• Dialektische Barriere: 

Der Ausgangszustand und die Operatoren bekannt. ABER: Zielzustand unklar oder unscharf definiert. (GYM TRAUMKÖRPER)

• Synthese- und dialektische Barriere: Bekannt ist nur der Ausgangszustand. ABER: Operatoren und Zielzustand sind unklar. (Entwicklung eines neuen Forschungsfeldes)

• Interpolationsbarriere: Ausgangs- und Zielzustand bekannt. Mittel (Operatoren) zur Transformation bekannt. ABER: zu große Anzahl an Operatoren bzw. an Kombinationsmöglichkeiten der Operatoren (Schach)

Deduktives Schlussfolgern:

Logisches Schlussfolgern (logische Gewissheit) 

Induktives Schlussfolgern: Beruht auf frühere Erfahrungen, die als Gesetzmäßigkeit interpretiert wird (wahrscheinliche Schlussfolgerung)

• Unbegrenzte Rationalität 

-rationale Nutzenmaximierer 

-keine kognitiven Beschränkungen 

-Urteilskraft nicht durch Fehler in Wahrnehmung oder Informationsverarbeitung getrübt. 

-> keine systematischen Fehlentscheidungen, die aus Mangel an Rationalität entstehen. 

• Unbegrenzte Willenskraft: 

-keine Emotionen 

-Selbstkontrollprobleme 

• Unbegrenztes Eigennutzstreben: 

Menschen sind Eigennutzmaximierer 

(Wohlergehen anderer Menschen spielt keine rolle)

- Zeitdruck 

- wenige Informationen 

- Handlungsdruck / hohes Risiko

- wenig Vorwissen 

- wenig Motivation 

--> Rückgriff auf Heuristiken 

Die Kunst, mit begrenztem Wissen und wenig Zeit dennoch zu wahrscheinlichen Aussagen oder praktikablen Lösungen zu kommen.

1. Verfügbarkeitsheuristik:

Urteil beruht auf leicht verfügbare Informationen aus dem Gedächtnis (z.B  Dramatik, Anschaulichkeit, Persönliche Relevanz)

2. Repräsentativitätsheuristik:

Objekt wird einer Kategorie zugewiesen auf der Basis von wenigen Eigenschaften, die für diese Kategorie als repräsentativ erachtet wird (z.B Stereotyp)

3. Ankerheuristik 

Eine (zufällig) gegebene Zahl wird Anker für eine Schätzung verwendet (1x2x3x4 / 4x3x2x1)