Introduction To International Management at Hochschule Bonn-Rhein-Sieg | Flashcards & Summaries

Lernmaterialien für Introduction to International Management an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg

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Anorganic growth:

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Akquisition eines bestehenden Unternehmens als Vollerwerb (100% Anteile) oder Teilerwerb (<50%: Minderheitsbeteiligung; >50%: Mehrheit Beteiligung).

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Was sind die Vor- und Nachteile von Fusionen und Akquisitionen (M&A)?

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Merger: 

- Praxis, bei der sich zwei Organisationen zu einem neuen Unternehmen zusammenschließen

- zwei oder mehr Unternehmen beschließen, als ein einziges Unternehmen voranzugehen


Acquisitions: 

- Verfahren, bei dem ein Unternehmen ein anvisiertes und in der Regel kleineres Unternehmen kauft, das in der Mutterorganisation aufgehen oder als Tochtergesellschaft geführt werden kann.

- ein Unternehmen kauft Anteile (oder Vermögenswerte) eines anderen Unternehmens


-> Vorteile:

  • Größerer Marktanteil
  • Economies of scale
  • Synergie
  • Überleben
  • Diversifizierung

-> Nachteile:

  • Kontrollverlust
  • Kulturkonflikt
  • Widersprüchliche Ziele
  • Redundanzen
  • Diseconomies of scale
  • Regulatorische Probleme
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Theorie komparative Vorteile

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Ein Land hat einen komparativen Vorteil, wenn ...

...es ein Gut zu Opportunitätskosten (Wert einer entgangenen Chance) produzieren kann, die niedriger sind als die Opportunitätskosten jedes anderen Landes

...auch wenn es nicht den absoluten Vorteil (d.h. die geringsten Kosten) hat

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Organic growth:

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Greenfield-Investitionen und Investitionen in eigenen bestehenden Unternehmen

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Wodurch unterscheidet sich strategische Allianz von Joint-Venture? Was sind die Vor- und Nachteile von Joint Ventures?

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- Joint Venture: 

Separates Unternehmen, das von zwei oder mehreren unabhängigen Unternehmen gegründet wurde und sich im gemeinsamen Besitz befindet, um ein gemeinsames Geschäftsziel zu erreichen

-> Vorteile:

  • Risikoniveau reduzieren
  • Märkte durchdringen
  • Zugänge erschließen

-> Nachteile: 

  • Partnerkonflikt
  • Kontrolle verlieren


- Strategic Alliance:  

Beziehung, bei der zwei oder mehr Unternehmen zusammenarbeiten (aber kein separates Unternehmen bilden), um die strategischen Ziele eines jeden zu erreichen

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Welche Motive zugrunde liegen der Entscheidung von Unternehmen, ins Ausland zu expandieren? Bitte antworten Sie prägnant und in Stichworten.

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- Natürliche Ressourcen suchen

- Suche nach Markt

- Strategische Ressourcensuche

- Suche nach Effizienz

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Silk Road 2.0

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Eine Untergrund-Website für den Kauf einer riesigen Auswahl an

Waren, einschließlich Elektronik, Schmuck und vor allem Drogen, sowohl legal als auch illegal. Der Zugang zu Silk Road erfolgte über den Tor-Browser, und alle Transaktionen wurden mit Bitcoins abgewickelt. Die als "Anonymer Markt" bezeichnete und 2011 gestartete Silk Road wurde im Oktober 2013 vom FBI geschlossen und der Gründer Ross Ulbricht, der den Decknamen Dread Pirate Roberts (DPR) verwendete, wurde verhaftet. Die einen Monat später wiedereröffnete Silk Road 2.0 wurde Ende 2014 wieder abgeschaltet.

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Hidden Champions

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Mittelständische Unternehmen, die zu europäischen oder weltweiten Marktführern geworden sind. Sie sind "versteckt", weil sie in der Öffentlichkeit kaum bekannt sind und in der Regel nicht zu den börsennotierten Unternehmen gehören, daher werden sie von Analysten und Investoren nicht beobachtet.

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Welche der folgenden Faktoren sind die Haupttreiber für ausländische Direktinvestitionen (ADI)?

Antworten___& ___

A) vertikale Integration B) horizontale Integration C) Globalisierung D) Fusionen und Akquisitionen (Übernahmen) E) kulturelle Vielfalt.

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Answers: C) Globalisierung & D) Fusionen und Akquisitionen

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Developed countries = Entwickelte Länder:

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Staaten mit den folgenden Merkmalen: ein relativ hoher Anteil des verarbeitenden Gewerbes am Bruttonationaleinkommen, eine relativ eine relativ lange Tradition der industriellen Produktion, ein relativ hohes technologisches Niveau und Pro-Kopf-Einkommen, eine relativ hohe Funktionalität und Effizienz des Wirtschaftssystems Systems.

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Diskutieren Sie Vor- und Nachteile des Protektionismus & eines freien Welthandels, inkl. in Zeiten einer globalen Krise! Warum ist die Aushandlung eines Post-Brexit-Freihandelsabkommens für beide Parteien (EU & Großbritannien) von großer Bedeutung?


Vorteile Protektionismus

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- Industrien im Aufbau („infant industries“) benötigen zeitweiligen Schutz, bis sie die Wettbewerbsfähigkeit erreichen.

- Anpassungsprozesse im Rahmen des Strukturwandels können durch Protektion verlangsamt und sozial abgefedert werden.

- Protektionismus kann Schutz vor gesundheitsgefährdenden Produkten bieten.

- Einfuhren von Produkten aus besonders umweltbelastender Produktion können mithilfe von protektionistischen Maßnahmen verhindert werden.

- Politisch und militärisch wichtige Industrien müssen erhalten werden (Versorgungssicherheit).

- Zölle und Importabgaben sind Staatseinnahmen

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warum Regierungen ausländische Direktinvestitionen fördern oder einschränken?

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1. FDI-Förderung:

a. Gastland (Host): Kontrolle der Zahlungsbilanz. Ressourcen und Nutzen erhalten. Zugang zu Technologie. Managementfähigkeiten und Beschäftigung

b. Heimatland (Home): Ausländische Direktinvestitionen können die langfristige Wettbewerbsfähigkeit erhöhen. & Staaten können FDI in Branchen fördern, die als "Sunset"-Branchen.


2. FDI-Beschränkung:

a. Gastland (Host): 

b. Heimatland (Home): Investitionen in andere Nationen schicken Ressourcen aus dem Heimatland und senkt die Investitionen im eigenen Land. Der Abfluss von FDI kann die Zahlungsbilanz eines Landes schädigen, wenn die Investition im Ausland einen Exportmarkt eliminiert. Durch einen FDI-Abfluss im Ausland geschaffene Arbeitsplätze können Arbeitsplätze im Heimatland ersetzen.

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Beispielhafte Karteikarten für deinen Introduction to International Management Kurs an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

Anorganic growth:

A:

Akquisition eines bestehenden Unternehmens als Vollerwerb (100% Anteile) oder Teilerwerb (<50%: Minderheitsbeteiligung; >50%: Mehrheit Beteiligung).

Q:

Was sind die Vor- und Nachteile von Fusionen und Akquisitionen (M&A)?

A:

Merger: 

- Praxis, bei der sich zwei Organisationen zu einem neuen Unternehmen zusammenschließen

- zwei oder mehr Unternehmen beschließen, als ein einziges Unternehmen voranzugehen


Acquisitions: 

- Verfahren, bei dem ein Unternehmen ein anvisiertes und in der Regel kleineres Unternehmen kauft, das in der Mutterorganisation aufgehen oder als Tochtergesellschaft geführt werden kann.

- ein Unternehmen kauft Anteile (oder Vermögenswerte) eines anderen Unternehmens


-> Vorteile:

  • Größerer Marktanteil
  • Economies of scale
  • Synergie
  • Überleben
  • Diversifizierung

-> Nachteile:

  • Kontrollverlust
  • Kulturkonflikt
  • Widersprüchliche Ziele
  • Redundanzen
  • Diseconomies of scale
  • Regulatorische Probleme
Q:

Theorie komparative Vorteile

A:

Ein Land hat einen komparativen Vorteil, wenn ...

...es ein Gut zu Opportunitätskosten (Wert einer entgangenen Chance) produzieren kann, die niedriger sind als die Opportunitätskosten jedes anderen Landes

...auch wenn es nicht den absoluten Vorteil (d.h. die geringsten Kosten) hat

Q:

Organic growth:

A:

Greenfield-Investitionen und Investitionen in eigenen bestehenden Unternehmen

Q:

Wodurch unterscheidet sich strategische Allianz von Joint-Venture? Was sind die Vor- und Nachteile von Joint Ventures?

A:

- Joint Venture: 

Separates Unternehmen, das von zwei oder mehreren unabhängigen Unternehmen gegründet wurde und sich im gemeinsamen Besitz befindet, um ein gemeinsames Geschäftsziel zu erreichen

-> Vorteile:

  • Risikoniveau reduzieren
  • Märkte durchdringen
  • Zugänge erschließen

-> Nachteile: 

  • Partnerkonflikt
  • Kontrolle verlieren


- Strategic Alliance:  

Beziehung, bei der zwei oder mehr Unternehmen zusammenarbeiten (aber kein separates Unternehmen bilden), um die strategischen Ziele eines jeden zu erreichen

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Q:

Welche Motive zugrunde liegen der Entscheidung von Unternehmen, ins Ausland zu expandieren? Bitte antworten Sie prägnant und in Stichworten.

A:

- Natürliche Ressourcen suchen

- Suche nach Markt

- Strategische Ressourcensuche

- Suche nach Effizienz

Q:

Silk Road 2.0

A:

Eine Untergrund-Website für den Kauf einer riesigen Auswahl an

Waren, einschließlich Elektronik, Schmuck und vor allem Drogen, sowohl legal als auch illegal. Der Zugang zu Silk Road erfolgte über den Tor-Browser, und alle Transaktionen wurden mit Bitcoins abgewickelt. Die als "Anonymer Markt" bezeichnete und 2011 gestartete Silk Road wurde im Oktober 2013 vom FBI geschlossen und der Gründer Ross Ulbricht, der den Decknamen Dread Pirate Roberts (DPR) verwendete, wurde verhaftet. Die einen Monat später wiedereröffnete Silk Road 2.0 wurde Ende 2014 wieder abgeschaltet.

Q:

Hidden Champions

A:

Mittelständische Unternehmen, die zu europäischen oder weltweiten Marktführern geworden sind. Sie sind "versteckt", weil sie in der Öffentlichkeit kaum bekannt sind und in der Regel nicht zu den börsennotierten Unternehmen gehören, daher werden sie von Analysten und Investoren nicht beobachtet.

Q:

Welche der folgenden Faktoren sind die Haupttreiber für ausländische Direktinvestitionen (ADI)?

Antworten___& ___

A) vertikale Integration B) horizontale Integration C) Globalisierung D) Fusionen und Akquisitionen (Übernahmen) E) kulturelle Vielfalt.

A:

Answers: C) Globalisierung & D) Fusionen und Akquisitionen

Q:

Developed countries = Entwickelte Länder:

A:

Staaten mit den folgenden Merkmalen: ein relativ hoher Anteil des verarbeitenden Gewerbes am Bruttonationaleinkommen, eine relativ eine relativ lange Tradition der industriellen Produktion, ein relativ hohes technologisches Niveau und Pro-Kopf-Einkommen, eine relativ hohe Funktionalität und Effizienz des Wirtschaftssystems Systems.

Q:

Diskutieren Sie Vor- und Nachteile des Protektionismus & eines freien Welthandels, inkl. in Zeiten einer globalen Krise! Warum ist die Aushandlung eines Post-Brexit-Freihandelsabkommens für beide Parteien (EU & Großbritannien) von großer Bedeutung?


Vorteile Protektionismus

A:

- Industrien im Aufbau („infant industries“) benötigen zeitweiligen Schutz, bis sie die Wettbewerbsfähigkeit erreichen.

- Anpassungsprozesse im Rahmen des Strukturwandels können durch Protektion verlangsamt und sozial abgefedert werden.

- Protektionismus kann Schutz vor gesundheitsgefährdenden Produkten bieten.

- Einfuhren von Produkten aus besonders umweltbelastender Produktion können mithilfe von protektionistischen Maßnahmen verhindert werden.

- Politisch und militärisch wichtige Industrien müssen erhalten werden (Versorgungssicherheit).

- Zölle und Importabgaben sind Staatseinnahmen

Q:

warum Regierungen ausländische Direktinvestitionen fördern oder einschränken?

A:

1. FDI-Förderung:

a. Gastland (Host): Kontrolle der Zahlungsbilanz. Ressourcen und Nutzen erhalten. Zugang zu Technologie. Managementfähigkeiten und Beschäftigung

b. Heimatland (Home): Ausländische Direktinvestitionen können die langfristige Wettbewerbsfähigkeit erhöhen. & Staaten können FDI in Branchen fördern, die als "Sunset"-Branchen.


2. FDI-Beschränkung:

a. Gastland (Host): 

b. Heimatland (Home): Investitionen in andere Nationen schicken Ressourcen aus dem Heimatland und senkt die Investitionen im eigenen Land. Der Abfluss von FDI kann die Zahlungsbilanz eines Landes schädigen, wenn die Investition im Ausland einen Exportmarkt eliminiert. Durch einen FDI-Abfluss im Ausland geschaffene Arbeitsplätze können Arbeitsplätze im Heimatland ersetzen.

Introduction to International Management

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