Qualitätsmanagement at Hochschule Biberach | Flashcards & Summaries

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Lernmaterialien für Qualitätsmanagement an der Hochschule Biberach

Greife auf kostenlose Karteikarten, Zusammenfassungen, Übungsaufgaben und Altklausuren für deinen Qualitätsmanagement Kurs an der Hochschule Biberach zu.

TESTE DEIN WISSEN

Was sind dynamische Einflüsse auf die Qualität?

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TESTE DEIN WISSEN
  • Marktveränderungen
    • Globalisierung, Produktvielfalt, Kundenanforderungen, ...
  • Werteveränderungen
    • Gesellschaft, Umwelt, Arbeitswelt, Individuum, ...
  • Strukturveränderungen
    • Technologie, Organisation, Kommunikation, ...
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TESTE DEIN WISSEN

Korrelation zwischen Produktqualität und Organisation

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TESTE DEIN WISSEN

Qualität des Produktes ist unmittelbar von der Organisation des Betriebes und den Arbeitsabläufen abhängig

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TESTE DEIN WISSEN

Was ist ein QM-Plan?

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TESTE DEIN WISSEN

projektspezifische Sammlung (d.h. Kopien) der relevanten Dokumente für die strukturierte Abwicklung

= roter Faden der Projektabwicklung

  • Einhaltung / Verfolgung erhöht Chance auf Erreichung der Ziele und Qualitäten
  • Inhaltsverzeichnis / Checkliste nach Bauphasen gegliedert
  • ständige Erweiterung um zweckmäßige Dokumente ggf. Änderung während der Bauabwicklung
  • Zielvereinbarung zw. Bauleitung und EV
  • Abarbeitung ist verpflichtend
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TESTE DEIN WISSEN

Woher kommt Lean?

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TESTE DEIN WISSEN

Methode des japanischen Autoherstellers Toyota, das seit Mitte des 20. Jahrhunderts angewandt wird

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Was sind die Unterschiede zwischen der Qualitätssicherung und des Qualitätsmanagements?

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TESTE DEIN WISSEN
  • Qualitätssicherung = Sicherstellung der Produktqualität
  • Qualitätsmanagement = Sicherstellung der Prozessqualität


  • Qualitätssicherung ist Bestandteil des QM
  • QM gibt den organisatorischen Rahmen vor
  • die Umsetzung des QM wird im Managementsystem festgeschrieben.
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TESTE DEIN WISSEN

Was wird unter Qualitätssicherung verstanden und welche Faktoren sollte diese berücksichtigen / optimieren?

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TESTE DEIN WISSEN
  • Gesamtheit aller organisatorischen und technischen Aktivitäten zur Sicherung der Qualität und Wirtschaftlichkeit => QS sind vorbeugende Maßnahmen
  • zu berücksichtigende Faktoren:
    • Wettbewerbsfähigkeit
    • Qualitätskosten
    • Ertragsorientiertheit
    • Produktivität
    • Qualität des Produktes
    • Termintreue
    • juristische Belange
    • Nachweisbarkeit
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Was ist Qualitätsmanagement?

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... = eine Funktion (Management) und alle organisatorischen Maßnahmen, die der Verbesserung der Prozessqualität, der Arbeitsqualität und damit der Produkt- und Dienstleistungsqualität dienen.

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Was ist Lean Management?

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TESTE DEIN WISSEN

= Gesamtheit der Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweise zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette industrieller Güter


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TESTE DEIN WISSEN

Warum ist Qualität wichtig?

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TESTE DEIN WISSEN
  • Erfolgsfaktor
  • Verkaufsargument
  • Zukunftssicherung
    • des eigenen Unternehmens
    • der Branche
    • der Industrie
  • Unternehmensziel
  • Managementaufgaben
  • Messgröße für die eigene Arbeit
  • Herausforderung
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TESTE DEIN WISSEN

Was ist die Kernidee von Lean?

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TESTE DEIN WISSEN

Schaffung von Werten ohne Verschwendung

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TESTE DEIN WISSEN

Was ist das Ziel von Lean Management?

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TESTE DEIN WISSEN

Alle Wertschöpfungsaktivitäten sollen optimal aufeinander abgestimmt sein und überflüssige Tätigkeiten vermieden werden sowie zugleich das bestehende System aus Sicht des Kundens / des Unternehmens zu überprüfen bzw. zu verbessern

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TESTE DEIN WISSEN

Welche Motivationen stecken hinter QM?

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TESTE DEIN WISSEN
  • Kundenwünsche
  • Kundenzufriedenheit
  • Stellenwert
  • internationaler Vergleich
  • Qualität als...
  • Feststellung
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  • 7533 Karteikarten
  • 308 Studierende
  • 1 Lernmaterialien

Beispielhafte Karteikarten für deinen Qualitätsmanagement Kurs an der Hochschule Biberach - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

Was sind dynamische Einflüsse auf die Qualität?

A:
  • Marktveränderungen
    • Globalisierung, Produktvielfalt, Kundenanforderungen, ...
  • Werteveränderungen
    • Gesellschaft, Umwelt, Arbeitswelt, Individuum, ...
  • Strukturveränderungen
    • Technologie, Organisation, Kommunikation, ...
Q:

Korrelation zwischen Produktqualität und Organisation

A:

Qualität des Produktes ist unmittelbar von der Organisation des Betriebes und den Arbeitsabläufen abhängig

Q:

Was ist ein QM-Plan?

A:

projektspezifische Sammlung (d.h. Kopien) der relevanten Dokumente für die strukturierte Abwicklung

= roter Faden der Projektabwicklung

  • Einhaltung / Verfolgung erhöht Chance auf Erreichung der Ziele und Qualitäten
  • Inhaltsverzeichnis / Checkliste nach Bauphasen gegliedert
  • ständige Erweiterung um zweckmäßige Dokumente ggf. Änderung während der Bauabwicklung
  • Zielvereinbarung zw. Bauleitung und EV
  • Abarbeitung ist verpflichtend
Q:

Woher kommt Lean?

A:

Methode des japanischen Autoherstellers Toyota, das seit Mitte des 20. Jahrhunderts angewandt wird

Q:

Was sind die Unterschiede zwischen der Qualitätssicherung und des Qualitätsmanagements?

A:
  • Qualitätssicherung = Sicherstellung der Produktqualität
  • Qualitätsmanagement = Sicherstellung der Prozessqualität


  • Qualitätssicherung ist Bestandteil des QM
  • QM gibt den organisatorischen Rahmen vor
  • die Umsetzung des QM wird im Managementsystem festgeschrieben.
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Q:

Was wird unter Qualitätssicherung verstanden und welche Faktoren sollte diese berücksichtigen / optimieren?

A:
  • Gesamtheit aller organisatorischen und technischen Aktivitäten zur Sicherung der Qualität und Wirtschaftlichkeit => QS sind vorbeugende Maßnahmen
  • zu berücksichtigende Faktoren:
    • Wettbewerbsfähigkeit
    • Qualitätskosten
    • Ertragsorientiertheit
    • Produktivität
    • Qualität des Produktes
    • Termintreue
    • juristische Belange
    • Nachweisbarkeit
Q:

Was ist Qualitätsmanagement?

A:

... = eine Funktion (Management) und alle organisatorischen Maßnahmen, die der Verbesserung der Prozessqualität, der Arbeitsqualität und damit der Produkt- und Dienstleistungsqualität dienen.

Q:

Was ist Lean Management?

A:

= Gesamtheit der Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweise zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette industrieller Güter


Q:

Warum ist Qualität wichtig?

A:
  • Erfolgsfaktor
  • Verkaufsargument
  • Zukunftssicherung
    • des eigenen Unternehmens
    • der Branche
    • der Industrie
  • Unternehmensziel
  • Managementaufgaben
  • Messgröße für die eigene Arbeit
  • Herausforderung
Q:

Was ist die Kernidee von Lean?

A:

Schaffung von Werten ohne Verschwendung

Q:

Was ist das Ziel von Lean Management?

A:

Alle Wertschöpfungsaktivitäten sollen optimal aufeinander abgestimmt sein und überflüssige Tätigkeiten vermieden werden sowie zugleich das bestehende System aus Sicht des Kundens / des Unternehmens zu überprüfen bzw. zu verbessern

Q:

Welche Motivationen stecken hinter QM?

A:
  • Kundenwünsche
  • Kundenzufriedenheit
  • Stellenwert
  • internationaler Vergleich
  • Qualität als...
  • Feststellung
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