Internationales Personalmanagement at Hochschule Ansbach | Flashcards & Summaries

Lernmaterialien für Internationales Personalmanagement an der Hochschule Ansbach

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TESTE DEIN WISSEN

Welche Stufe ist am schwierigsten?

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Durchführung

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Wieso entwickeln Unternehmen Führungsleitbilder?

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Unterbindung von Wirtschaftskriminalität

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Was sind Kardinaltugenden von Platon?

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Nachachltigkeit

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Was ist unter hirngerechten Führung zu verstehen?

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Autonomie und Selbstwirksamkeit

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In welchen Merkmalen teilt sich die emotionale Intelligenz nach Goleman ein?

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Sprachkenntnis

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Was könnten Gründe dafür sein, dass Vorgesetzte ihre Mitarbeitenden bewusst nicht erfolgreich machen?

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Angst, dass einige ihrer Mitarbeiter sie au Dauer überholen

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Welche Ursachen haben Fehlzeiten?

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Motivational bedingt durch mangelndes Auskommen mit der direkten Führungskraft

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Welche Aufgaben gibt es im Managementprozess?
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Planung, Realisation mit Organisation, Personal und Führung, Kontrolle und Controling
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TESTE DEIN WISSEN
Was wird im Schritt Kontrolle im Managementprozess gemacht?
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Einen soll-ist Vergleich machen und eine Abweichungsanalysen für nächste Pläne
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Um was geht es im Schritt mitarbeiterführung (Realisation) im Managementprozess?
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TESTE DEIN WISSEN
Um Kommunikation und Motivation 
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Was passiert im Schritt personal (Realisation) im managementprozess?
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Bestimmte Stellen mit geeignetem Personal besetzten 
Auswahl, Weiterentwicklung und Entlohnung der MA
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TESTE DEIN WISSEN
In welche Arten kann dir Planung unterteil werden?
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Strategische Planung und operative Planung 
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Q:

Welche Stufe ist am schwierigsten?

A:

Durchführung

Q:

Wieso entwickeln Unternehmen Führungsleitbilder?

A:

Unterbindung von Wirtschaftskriminalität

Q:

Was sind Kardinaltugenden von Platon?

A:

Nachachltigkeit

Q:

Was ist unter hirngerechten Führung zu verstehen?

A:

Autonomie und Selbstwirksamkeit

Q:

In welchen Merkmalen teilt sich die emotionale Intelligenz nach Goleman ein?

A:

Sprachkenntnis

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Q:

Was könnten Gründe dafür sein, dass Vorgesetzte ihre Mitarbeitenden bewusst nicht erfolgreich machen?

A:

Angst, dass einige ihrer Mitarbeiter sie au Dauer überholen

Q:

Welche Ursachen haben Fehlzeiten?

A:

Motivational bedingt durch mangelndes Auskommen mit der direkten Führungskraft

Q:
Welche Aufgaben gibt es im Managementprozess?
A:
Planung, Realisation mit Organisation, Personal und Führung, Kontrolle und Controling
Q:
Was wird im Schritt Kontrolle im Managementprozess gemacht?
A:
Einen soll-ist Vergleich machen und eine Abweichungsanalysen für nächste Pläne
Q:
Um was geht es im Schritt mitarbeiterführung (Realisation) im Managementprozess?
A:
Um Kommunikation und Motivation 
Q:
Was passiert im Schritt personal (Realisation) im managementprozess?
A:
Bestimmte Stellen mit geeignetem Personal besetzten 
Auswahl, Weiterentwicklung und Entlohnung der MA
Q:
In welche Arten kann dir Planung unterteil werden?
A:
Strategische Planung und operative Planung 
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