Software Project Management at Hochschule Aalen | Flashcards & Summaries

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Lernmaterialien für Software Project management an der Hochschule Aalen

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TESTE DEIN WISSEN

3 Rollen:

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TESTE DEIN WISSEN

- Product Owner
- Scrum Master
- Team

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TESTE DEIN WISSEN

Ereignisse:

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TESTE DEIN WISSEN

Dienen der Transparenz, der Überprüfbarkeit und der kontinuierlichen
Verbessrung Dienen.
- Sprint
- Sprint-Planungssitzung
- Daily Scrum
- Sprint Review( am Ende jedes Sprints)
- Sprint-Retrospektive

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TESTE DEIN WISSEN

3 Artefake 

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TESTE DEIN WISSEN

- Product Backlog (dient der Pflege der Anforderungen durch den
Produkt Owner)
- Sprint Backlog (plan des Teams welche anforderungen im nächsten
Produktinkrement enthalten sind)
- Produktinkrement (wird am ende jeden Sprints freigegeben)

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TESTE DEIN WISSEN

Ein typischer Durchlauf:

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TESTE DEIN WISSEN

Alle 3 Rollen sind involviert.
Product Owner -> verantwortlich für Arbeit des Entwicklungsteams
Scrum Master -> überwacht die Scrum regeln und für ein entsprechendes
Bewusstsein bei allen sorgt.
Entwicklungsteam -> besteht aus allen notwendigen Ressourcen für das
nächste Produktinkrement notwendig sind.

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TESTE DEIN WISSEN

Was enthält das Product Backlog

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TESTE DEIN WISSEN

Product Backlog enthält Anforderungen an das Produkt und wird vom PO
verantwortet. Sorgt für Klar formulierte Einträge und Verständlichkeit.

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TESTE DEIN WISSEN

Was enthält das Sprint Backlog

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TESTE DEIN WISSEN

Sprint Backlog ist ein Auszug vom PB wird mit zusätzlichen Infos angereichert ->
ist ein Plan welche Funktionalitäten im nächsten Produktinkrement enthalten
sind.

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TESTE DEIN WISSEN
Sprintplanungs Sitzung wer leitet und was ist das ziel?


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TESTE DEIN WISSEN

Sprintplanungssitzung geleitet vom Scrum Master, am Anfang von jedem
Sprint.
Während des Sprints wird das neue Produktinkrement erstellt.
Sprint = max 1 Monat

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TESTE DEIN WISSEN

Daily Scrum?

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TESTE DEIN WISSEN

Dailyscrum plant die Arbeitschritte der nächsten 24 Stunden. Geht 15 Minuten.
Wird vom Entwicklungsteam verwaltet. SM sorgt dafür das sie stattfinden.
Immer zur gleichen Zeit.

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TESTE DEIN WISSEN

WIe Lange dauert ein Sprint Review?

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TESTE DEIN WISSEN

Sprint Review. 1 Monat Sprint dann dauert die SR 4 Stunden.

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TESTE DEIN WISSEN

Was ist eine Sprint Retroperspektive?

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TESTE DEIN WISSEN

Sprint Retrospektive ist ein Rückblick und zum Ideen Sammeln zum Verbessern.
Findet vor dem Sprint Review statt.

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TESTE DEIN WISSEN

Rolle des Scrum Masters:

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TESTE DEIN WISSEN

Scrum Master ist für die Einhaltung der Scrum Regeln verantwortlich.
Er sorgt dafür das alle ein Bewusstsein für Scrum haben.
Er richtet sein Augenmerk intern aufs Team und Extern auf Stakeholder und
Management.
Er muss zwischen Team und Stakeholder Moderieren.
Er muss das Team schützen.
Er dient dem Produkt Owner indem er ihm mit Techniken des PB vertraut
macht.
Er stellt sicher das der PO weiß wie er das PB verwaltet muss.
Sorgt dafür das er das Richtige Verständnis fürs Agile vorgehen hat.
Dem Entwicklungsteam hilft er indem er sie auf Selbständigkeit trimmt.
Er hilft beim Sprint Backlog.

Er unterstützt besonders dort wo Scrum nicht gut läuft.
Der Scrum Master hilft dem Gesamtem Team. Er bildete die Brücke zwischen
dem Team und der Organisation.
Sorgt dafür das die Artefakte transparent sind, regelmäßig aktuell gehalten
werden.
Wenn Scrum funktioniert hat er sich selbst Überflüssig gemacht.

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TESTE DEIN WISSEN

Produkt Owner:

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TESTE DEIN WISSEN

Ist für das Product verantwortlich.
Immer eine einzelne Person
Allein für das Product Backlog verantwortlich
Die Pflege kann er ans Entwicklungsteam weitergebene
Einschätzungen und Empfehlungen des Teams frühzeitig zu berücksichtigen.
Sprint Backlog kein Einfluss.
PO lädt das Team und die Stakeholder zum Sprint Review ein.
Einziger der im PB Einträge auf Done zu setzen.
Produktinkrement muss einsatzfähig sein sodass es immer auslieferbar ist.
Nimmt auch an der Sprint Retrospektive teil. Keine tragende Rolle
Er ist für das Optimale Produkt verantwortlich. Ist für den Kunden
verantwortlich.

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Q:

3 Rollen:

A:

- Product Owner
- Scrum Master
- Team

Q:

Ereignisse:

A:

Dienen der Transparenz, der Überprüfbarkeit und der kontinuierlichen
Verbessrung Dienen.
- Sprint
- Sprint-Planungssitzung
- Daily Scrum
- Sprint Review( am Ende jedes Sprints)
- Sprint-Retrospektive

Q:

3 Artefake 

A:

- Product Backlog (dient der Pflege der Anforderungen durch den
Produkt Owner)
- Sprint Backlog (plan des Teams welche anforderungen im nächsten
Produktinkrement enthalten sind)
- Produktinkrement (wird am ende jeden Sprints freigegeben)

Q:

Ein typischer Durchlauf:

A:

Alle 3 Rollen sind involviert.
Product Owner -> verantwortlich für Arbeit des Entwicklungsteams
Scrum Master -> überwacht die Scrum regeln und für ein entsprechendes
Bewusstsein bei allen sorgt.
Entwicklungsteam -> besteht aus allen notwendigen Ressourcen für das
nächste Produktinkrement notwendig sind.

Q:

Was enthält das Product Backlog

A:

Product Backlog enthält Anforderungen an das Produkt und wird vom PO
verantwortet. Sorgt für Klar formulierte Einträge und Verständlichkeit.

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Q:

Was enthält das Sprint Backlog

A:

Sprint Backlog ist ein Auszug vom PB wird mit zusätzlichen Infos angereichert ->
ist ein Plan welche Funktionalitäten im nächsten Produktinkrement enthalten
sind.

Q:
Sprintplanungs Sitzung wer leitet und was ist das ziel?


A:

Sprintplanungssitzung geleitet vom Scrum Master, am Anfang von jedem
Sprint.
Während des Sprints wird das neue Produktinkrement erstellt.
Sprint = max 1 Monat

Q:

Daily Scrum?

A:

Dailyscrum plant die Arbeitschritte der nächsten 24 Stunden. Geht 15 Minuten.
Wird vom Entwicklungsteam verwaltet. SM sorgt dafür das sie stattfinden.
Immer zur gleichen Zeit.

Q:

WIe Lange dauert ein Sprint Review?

A:

Sprint Review. 1 Monat Sprint dann dauert die SR 4 Stunden.

Q:

Was ist eine Sprint Retroperspektive?

A:

Sprint Retrospektive ist ein Rückblick und zum Ideen Sammeln zum Verbessern.
Findet vor dem Sprint Review statt.

Q:

Rolle des Scrum Masters:

A:

Scrum Master ist für die Einhaltung der Scrum Regeln verantwortlich.
Er sorgt dafür das alle ein Bewusstsein für Scrum haben.
Er richtet sein Augenmerk intern aufs Team und Extern auf Stakeholder und
Management.
Er muss zwischen Team und Stakeholder Moderieren.
Er muss das Team schützen.
Er dient dem Produkt Owner indem er ihm mit Techniken des PB vertraut
macht.
Er stellt sicher das der PO weiß wie er das PB verwaltet muss.
Sorgt dafür das er das Richtige Verständnis fürs Agile vorgehen hat.
Dem Entwicklungsteam hilft er indem er sie auf Selbständigkeit trimmt.
Er hilft beim Sprint Backlog.

Er unterstützt besonders dort wo Scrum nicht gut läuft.
Der Scrum Master hilft dem Gesamtem Team. Er bildete die Brücke zwischen
dem Team und der Organisation.
Sorgt dafür das die Artefakte transparent sind, regelmäßig aktuell gehalten
werden.
Wenn Scrum funktioniert hat er sich selbst Überflüssig gemacht.

Q:

Produkt Owner:

A:

Ist für das Product verantwortlich.
Immer eine einzelne Person
Allein für das Product Backlog verantwortlich
Die Pflege kann er ans Entwicklungsteam weitergebene
Einschätzungen und Empfehlungen des Teams frühzeitig zu berücksichtigen.
Sprint Backlog kein Einfluss.
PO lädt das Team und die Stakeholder zum Sprint Review ein.
Einziger der im PB Einträge auf Done zu setzen.
Produktinkrement muss einsatzfähig sein sodass es immer auslieferbar ist.
Nimmt auch an der Sprint Retrospektive teil. Keine tragende Rolle
Er ist für das Optimale Produkt verantwortlich. Ist für den Kunden
verantwortlich.

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