Projektmanagement at HFH Hamburger Fern-Hochschule

Flashcards and summaries for Projektmanagement at the HFH Hamburger Fern-Hochschule

Arrow Arrow

It’s completely free

studysmarter schule studium
d

4.5 /5

studysmarter schule studium
d

4.8 /5

studysmarter schule studium
d

4.5 /5

studysmarter schule studium
d

4.8 /5

Study with flashcards and summaries for the course Projektmanagement at the HFH Hamburger Fern-Hochschule

Exemplary flashcards for Projektmanagement at the HFH Hamburger Fern-Hochschule on StudySmarter:

Epics

Exemplary flashcards for Projektmanagement at the HFH Hamburger Fern-Hochschule on StudySmarter:

User Story 

Exemplary flashcards for Projektmanagement at the HFH Hamburger Fern-Hochschule on StudySmarter:

Entwicklungsteam

Exemplary flashcards for Projektmanagement at the HFH Hamburger Fern-Hochschule on StudySmarter:

Product Owner 

Exemplary flashcards for Projektmanagement at the HFH Hamburger Fern-Hochschule on StudySmarter:

Scrum Master 

Exemplary flashcards for Projektmanagement at the HFH Hamburger Fern-Hochschule on StudySmarter:

Projektsteuerungsmaßnahmen

Exemplary flashcards for Projektmanagement at the HFH Hamburger Fern-Hochschule on StudySmarter:

Risiken analysieren – Quantitativ

Exemplary flashcards for Projektmanagement at the HFH Hamburger Fern-Hochschule on StudySmarter:

Restrisiko

Exemplary flashcards for Projektmanagement at the HFH Hamburger Fern-Hochschule on StudySmarter:

Risiko-Portfolio

Exemplary flashcards for Projektmanagement at the HFH Hamburger Fern-Hochschule on StudySmarter:

Maßnahmen bewerten / priorisieren

Exemplary flashcards for Projektmanagement at the HFH Hamburger Fern-Hochschule on StudySmarter:

Beziehungen von Risiken

Exemplary flashcards for Projektmanagement at the HFH Hamburger Fern-Hochschule on StudySmarter:

90% Syndrom

Your peers in the course Projektmanagement at the HFH Hamburger Fern-Hochschule create and share summaries, flashcards, study plans and other learning materials with the intelligent StudySmarter learning app.

Get started now!

Flashcard Flashcard

Exemplary flashcards for Projektmanagement at the HFH Hamburger Fern-Hochschule on StudySmarter:

Projektmanagement

Epics

Große, noch vage User Stories. Epics sind nur grob skizzierbar und keinesfalls hinsichtlicher ihrer Größe schätzbar. Helfen dabei, nichts zu vergessen, dienen als Platzhalter im Product Backlog /- können später im Detail ausgearbeitet werden.

Projektmanagement

User Story 

Eine User Story ist eine Anforderung, aus Sicht einer bestimmten Rolle, häufig der des Anwenders, geschrieben wird.


  • Aufbau: Als (Benutzerrolle) will ich (das Ziel), sodass (Begründung).
  • Mit Story Points wird die jeweilige Größe der User Story geschätzt
  • Gute User-Stories werden nach dem INVEST-Prinzip formuliert:
    • Indepentent: Die User Story steht für sich und ist unabhängig von anderen Storys.
    • Negotiable: Der Inhalt eine User Story ist verhandelbar und wird nach und nach detaillierter beschrieben, bis sie sich umsetzen lässt.
    • Valuable: Die User Story ist wertvoll und bietet dem Anwender oder Kunden einen Mehrwert bzw. Nutzen.
    • Estimable: Der Aufwand der User Story muss sich durch die Entwickler schätzen lassen.
    • Small: Die User Story ist so klein, dass sie innerhalb einer Iteration bzw. eines Sprints realisierbar ist.
    • Testable: Die User Story verfügt über Akzeptanzkriterien und ist prüfbar. 

Projektmanagement

Entwicklungsteam

Das Team besteht aus 3 bis 8 Personen, die sich selbst organisieren und die Umsetzung der Anforderungen des Product Backlog eigenverantwortlich planen.

Projektmanagement

Product Owner 

Ist für den wirtschaftlichen Erfolg und strategischen Beitrag des zu entwickelnden Produkts verantwortlich und fasst die dafür notwendigen Anforderungen im Product Backlog zusammen

Projektmanagement

Scrum Master 

Scrum Experte, Coach und Eskalationsinstanz bei Problemen, die das Team nicht alleine lösen kann, hält sich sonst aber soweit wie möglich zurück.


  • Förderung von Agilität und gleichzeitig Coach
  • hilft Team bei Problemlösungen und Hindernissen
  • unterstützt Team dabei effizient zu arbeiten
  • unterstützt Team bei allen Fragen um SCRUM

Projektmanagement

Projektsteuerungsmaßnahmen

Reduzierung des Aufwands

  • Suche nach technischen Alternativen
  • Lizenzen und Know-How dazukaufen
  • Alternative Lieferanten
  • Parallelarbeiten
  • Streichung nicht notwendiger Arbeitpakete
  • Zukauf von Teilprodukten


Erhöhung der Produktivität

  • Ausbildung der Mitarbeiter
  • Austausch einzelner Mitarbeiter
  • Einstellen qualifizierter Mitarbeiter
  • Erhöhung der Information
  • und Kommunikation
  • Motivation erhöhen
  • Organisatorische Veränderungen

Veränderung des Leistungsumfangs

  • Leistungsreduzierung
  • Einschränkung der geforderten oder geplanten Qualität
  • Ablehnen von Änderungswünschen
  • Aufgreifen oder aktives vorschlagen von Änderungswünschen
  • Prioritätenänderung   

                                                           

Verbesserung des Projektmarketing

  • Stärkere Einbeziehung der Stakeholder
  • Herausstellen der Beiträge und wertvollen Leistungen des Kunden/Auftraggebers
  • Intensivierung der Beziehungspflege
  • Konflikt- und Krisenmangement
  • Besseres Projektmarketing

                                         


           

Projektmanagement

Risiken analysieren – Quantitativ

Voraussetzung

Definition Eintritswahrscheinlichkeit in % und Schaden in €


Formel

EW / Risikowert = E in % x S (bzw. AG) in EUR

6250 € = 25 % x 25.000 €


EW = Erwartungswert

E = Eintrittswahrscheinlichkeit

S = Schaden (AG = Auswirkung)

Projektmanagement

Restrisiko

Akzeptierte und nicht identifizierte Risiken bilden das Restrisiko

Projektmanagement

Risiko-Portfolio

Im Risiko-Portfolio werden die Risiken eine der vorher definierten Kategorien sortiert. 

Projektmanagement

Maßnahmen bewerten / priorisieren

Prioritäten helfen, Maßnahmen nach ihrer Bedeutung gestaffelt zu bearbeiten. 

Folgendes Frageschema einsetzen:


  • Welche Maßnahmen beseitigen die existenzbedrohenden und anderen nicht tolerierbaren Risikopotenziale?


  • Effektivität: Welche Maßnahmen beseitigen die absolut größten Risikopotenziale?
    • Effektivität bedeutet, dass mit der Maßnahme eine größtmögliche Wirkung erzielt wird


  • Effizienz: Welche Maßnahmen beseitigen die größten Risikopotenziale, bezogen auf Kosten und Wirkung der Maßnahmen ?
    • Effizienz steht für ein bestmögliches Verhältnis von Ergebnissen und den dazu notwendigen Aufwendungen

Projektmanagement

Beziehungen von Risiken

  • Negative Synergien: Risiken können sich gegenseitig verstärken. 
  • Risiken bedingen sich: Ein Risiko kann nur dann eintreten, wenn vorher ein Risiko x eingetreten ist. 
  • Ausschluss: Tritt Risiko x ein, kann Risiko y nicht mehr eintreten. 

Projektmanagement

90% Syndrom

Der Fortschritt eines Arbeitspaketes oder Projektes wird (typischerweise zwischen 30% und 60% der Projektlaufzeit) viel zu hoch eingeschätzt. Daraus folgt ein noch verbleibender Aufwand, der deutlich höher ausfällt, als die scheinbar noch nötigen 10 Prozent.
90% Fortschritt werden erfahrungsgemäß sehr früh erreicht, während die restlichen 10% unerwartet teuer und zeitaufwändig werden.


Um das 90%-Syndrom zu vermeiden sind objektive Methoden zur Fortschrittsmessung erforderlich. Im einfachsten Fall ist dies die 0/100-Methode, die das Arbeitsergebnis erst nach erfolgter Abnahme gelten lässt.

Sign up for free to see all flashcards and summaries for Projektmanagement at the HFH Hamburger Fern-Hochschule

Singup Image Singup Image
Wave

Other courses from your degree program

For your degree program Projektmanagement at the HFH Hamburger Fern-Hochschule there are already many courses on StudySmarter, waiting for you to join them. Get access to flashcards, summaries, and much more.

Back to HFH Hamburger Fern-Hochschule overview page

Allgemeine Pädsgogik (APK)

What is StudySmarter?

What is StudySmarter?

StudySmarter is an intelligent learning tool for students. With StudySmarter you can easily and efficiently create flashcards, summaries, mind maps, study plans and more. Create your own flashcards e.g. for Projektmanagement at the HFH Hamburger Fern-Hochschule or access thousands of learning materials created by your fellow students. Whether at your own university or at other universities. Hundreds of thousands of students use StudySmarter to efficiently prepare for their exams. Available on the Web, Android & iOS. It’s completely free.

Awards

Best EdTech Startup in Europe

Awards
Awards

EUROPEAN YOUTH AWARD IN SMART LEARNING

Awards
Awards

BEST EDTECH STARTUP IN GERMANY

Awards
Awards

Best EdTech Startup in Europe

Awards
Awards

EUROPEAN YOUTH AWARD IN SMART LEARNING

Awards
Awards

BEST EDTECH STARTUP IN GERMANY

Awards