Turnaround Management at FOM Hochschule Für Oekonomie & Management | Flashcards & Summaries

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Lernmaterialien für Turnaround Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

Greife auf kostenlose Karteikarten, Zusammenfassungen, Übungsaufgaben und Altklausuren für deinen Turnaround Management Kurs an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management zu.

TESTE DEIN WISSEN

W: Auflauf eines Insolvenzplanverfahrens in Eigenverwaltung + Dauer

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TESTE DEIN WISSEN
  1. Antragsvorbereitung (2-6 Wochen)
  2. Vorläufiges Insolvenzverfahren (2-3 Monate)
    1. Vorläufige Eigenverwaltung nach § 270a InsO
    2. ODER Schutzschirmverfahren nach § 270b InsO
  3. Eröffnetes Insolvenzverfahren (3-5 Monate)
    1. Eigenverwaltung nach § 270 InsO
  4. Planerfüllung (Unmittelbar bis zu wenigen Monaten)
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TESTE DEIN WISSEN

W: Ausgangssituation einer Unternehmenskrise

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TESTE DEIN WISSEN

Ausgangssituation für die Sanierung/Restrukturierung ist eine akute Unternehmenskrise mit Existenzbedrohung und weit fortgeschrittenem Ressourcenverzehr.

  • Handlungsdruck extrem hoch
  • Handlungsspielraum eingeschränkt
  • Nicht aus eigener Kraft zu bewältigen
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TESTE DEIN WISSEN

Voraussetzungen für außergerichtliche Sanierung

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TESTE DEIN WISSEN
  • Das Unternehmen ist sanierungsfähig
  • Es wird ohne große Verzögerung frühzeitig gehandelt
  • Große Chance, dass alle Beteiligten dem Beginn einer außergerichtlichen Sanierung zustimmen werden
  • Große Chance, dass alle Beteiligten über die gesamte Zeit der Sanierung zustimmen und nicht plötzlich ausscheren
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TESTE DEIN WISSEN

Produkt-/Unternehmenslebenszyklus - 4 Phasen

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TESTE DEIN WISSEN
  1. Einführung
  2. Wachstum (BEP)
  3. Reife (Umsatz- & Gewinnmaximum)
  4. Sättigung (Anstieg durch Produktverbesserung)
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Erfolgreiche Sanierung umfasst:

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TESTE DEIN WISSEN
  1. Wiederherstellung des Kapitals (Eigenkapital)
  2. Vermeidung weiterer Verluste
  3. Schaffung gewinnbringender Umsätze
  4. Schaffung ausreichender Liquidität
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TESTE DEIN WISSEN

Arten der Sanierung

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TESTE DEIN WISSEN
  • Außergerichtliche Sanierung (Ruf des Unternehmens bleibt erhalten)
  • Sanierung im gerichtlichen Insolvenzverfahren (gerichtlich bedeutet immer Insolvenzverfahren)
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

W: Sanierung und Restrukturierung

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TESTE DEIN WISSEN

Summe aller...

  • Finanzwirtschaftlicher
  • Leistungswirtschaftlicher
  • Gesellschaftsrechtlicher Maßnahmen

+ Grenzen zwischen Restrukturierung und Sanierung sind fließend

+ Sanierung = Sofortmaßnahmen

+ Restrukturierung = neues Unternehmenskonzept

Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Definition – Turnaround Management

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TESTE DEIN WISSEN
  • Umschwung von einer negativen Entwicklung des Unternehmens in eine positive Entwicklung
  • Summe der zielgerichteten Maßnahmen zur Beseitigung einer schweren Krise eines Unternehmens
  • Zur Nachhaltigen Sicherung des Fortbestands

+ Wesentliche Bestandteile: Sanierung & Restrukturierung

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TESTE DEIN WISSEN

Restrukturierung – Dreieck

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TESTE DEIN WISSEN
  • Operative Restrukturierung
  • Finanzielle Restrukturierung
  • Strategische Restrukturierung

Mitte: Integrierter Businessplan: Bilanz, GuV, Liquidität

Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

W: Unternehmenskrise nach Witte und Krystek

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TESTE DEIN WISSEN
  • Bedrohung hochrangiger Ziele der Entscheidungsfreiheit
  • Eingeschränkte Reaktionszeit bis zur Entscheidung
  • Ungeplante & ungewollte Prozesse, begrenzte Dauer und Beeinflussbarkeit, ungewisser Ausgang
  • Können den Fortbestand des Unternehmens gefährden oder unmöglich machen
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Personen die außerhalb der GL, die Initiative für einen externen Turnaround Manager stellen:

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TESTE DEIN WISSEN

+ Bei Problemen mit der aktuellen GL

  • Zuständige Mitarbeiter der Bank
  • Eigentümer des Unternehmens
  • Andere Gläubiger (z.B. Lieferanten)
  • Betriebsrat
Lösung ausblenden
TESTE DEIN WISSEN

Problemfall Geschäftsführung / GL - 3 Gründe

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TESTE DEIN WISSEN
  • Hat in der letzten Zeit schwere Fehler gemacht
  • Uneinsichtig in Bezug auf die bisherigen Fehler oder Änderungen
  • Keine Kompetenz für das Turnaround Management
Lösung ausblenden
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  • 10663 Studierende
  • 362 Lernmaterialien

Beispielhafte Karteikarten für deinen Turnaround Management Kurs an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

W: Auflauf eines Insolvenzplanverfahrens in Eigenverwaltung + Dauer

A:
  1. Antragsvorbereitung (2-6 Wochen)
  2. Vorläufiges Insolvenzverfahren (2-3 Monate)
    1. Vorläufige Eigenverwaltung nach § 270a InsO
    2. ODER Schutzschirmverfahren nach § 270b InsO
  3. Eröffnetes Insolvenzverfahren (3-5 Monate)
    1. Eigenverwaltung nach § 270 InsO
  4. Planerfüllung (Unmittelbar bis zu wenigen Monaten)
Q:

W: Ausgangssituation einer Unternehmenskrise

A:

Ausgangssituation für die Sanierung/Restrukturierung ist eine akute Unternehmenskrise mit Existenzbedrohung und weit fortgeschrittenem Ressourcenverzehr.

  • Handlungsdruck extrem hoch
  • Handlungsspielraum eingeschränkt
  • Nicht aus eigener Kraft zu bewältigen
Q:

Voraussetzungen für außergerichtliche Sanierung

A:
  • Das Unternehmen ist sanierungsfähig
  • Es wird ohne große Verzögerung frühzeitig gehandelt
  • Große Chance, dass alle Beteiligten dem Beginn einer außergerichtlichen Sanierung zustimmen werden
  • Große Chance, dass alle Beteiligten über die gesamte Zeit der Sanierung zustimmen und nicht plötzlich ausscheren
Q:

Produkt-/Unternehmenslebenszyklus - 4 Phasen

A:
  1. Einführung
  2. Wachstum (BEP)
  3. Reife (Umsatz- & Gewinnmaximum)
  4. Sättigung (Anstieg durch Produktverbesserung)
Q:

Erfolgreiche Sanierung umfasst:

A:
  1. Wiederherstellung des Kapitals (Eigenkapital)
  2. Vermeidung weiterer Verluste
  3. Schaffung gewinnbringender Umsätze
  4. Schaffung ausreichender Liquidität
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Q:

Arten der Sanierung

A:
  • Außergerichtliche Sanierung (Ruf des Unternehmens bleibt erhalten)
  • Sanierung im gerichtlichen Insolvenzverfahren (gerichtlich bedeutet immer Insolvenzverfahren)
Q:

W: Sanierung und Restrukturierung

A:

Summe aller...

  • Finanzwirtschaftlicher
  • Leistungswirtschaftlicher
  • Gesellschaftsrechtlicher Maßnahmen

+ Grenzen zwischen Restrukturierung und Sanierung sind fließend

+ Sanierung = Sofortmaßnahmen

+ Restrukturierung = neues Unternehmenskonzept

Q:

Definition – Turnaround Management

A:
  • Umschwung von einer negativen Entwicklung des Unternehmens in eine positive Entwicklung
  • Summe der zielgerichteten Maßnahmen zur Beseitigung einer schweren Krise eines Unternehmens
  • Zur Nachhaltigen Sicherung des Fortbestands

+ Wesentliche Bestandteile: Sanierung & Restrukturierung

Q:

Restrukturierung – Dreieck

A:
  • Operative Restrukturierung
  • Finanzielle Restrukturierung
  • Strategische Restrukturierung

Mitte: Integrierter Businessplan: Bilanz, GuV, Liquidität

Q:

W: Unternehmenskrise nach Witte und Krystek

A:
  • Bedrohung hochrangiger Ziele der Entscheidungsfreiheit
  • Eingeschränkte Reaktionszeit bis zur Entscheidung
  • Ungeplante & ungewollte Prozesse, begrenzte Dauer und Beeinflussbarkeit, ungewisser Ausgang
  • Können den Fortbestand des Unternehmens gefährden oder unmöglich machen
Q:

Personen die außerhalb der GL, die Initiative für einen externen Turnaround Manager stellen:

A:

+ Bei Problemen mit der aktuellen GL

  • Zuständige Mitarbeiter der Bank
  • Eigentümer des Unternehmens
  • Andere Gläubiger (z.B. Lieferanten)
  • Betriebsrat
Q:

Problemfall Geschäftsführung / GL - 3 Gründe

A:
  • Hat in der letzten Zeit schwere Fehler gemacht
  • Uneinsichtig in Bezug auf die bisherigen Fehler oder Änderungen
  • Keine Kompetenz für das Turnaround Management
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