Lernmaterialien für Trendforschung & Innovation Fragen an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

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TESTE DEIN WISSEN

Was ist die Grundidee von Prognostik vs. Antezipation?

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Prognostik (Vorhersage, Stochastik, Wahrscheinlichkeitsberechnung) à man versucht alles so gut wie möglich zu kalkulieren & quantifizieren und den Zufall zu ignorieren
Antezipation (Vorwegnahme, Vorgriff: Vision, Moonshots) à man zieht in Betracht, dass ein Ereignis eintreten kann

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Wodurch entstehen neue Trends?

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(Modernisierung, technologischer Fortschritt, Wertewandel, etc.)

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Wie funktioniert das Treffen von Entscheidungen am besten unter Ungewissheit & Komplexität?

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Über Emotionales Bewerten. Man legt somit einen eigenen unternehmerischen Sinn fest.

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Was lässt sich mit Trendforschung praktisch machen und erreichen?

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Kreativ Wissen kombinieren und zu neuen Ideen bündeln (Innovationen, Früherkennung, innovationsbezogenes Wissensmanagement – etwa in einem Inno-Lab)
Impulse setzen (Inspiration, Kreativitätstechnik – z.B. mit Megatrends)
Über klassisch-soziologische Zeitdiagnosen 1 – 2 Jahre hinausdenken – sozialen Wandel projizieren / weiterdenken
Gedankenexperimente, Gedankensprünge, „um die Ecke denken“ – und damit disruptive Ideen erzeugen (SciFi-Bibliotheken nutzen, Trigger aus der Kunstgeschichte ...)

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Welche Kritik gibt es an der Trend Forschung?

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Sozialwissenschaftlich: Geistiger Diebstahl, Nichtüberprüfbarkeit, windig (Trendologen, Alarmismus, Optimistik...)
Wirtschaftswissenschaftlich: Keine Gegenwarts-diagnose, sondern Zukunftsbeschreibungen à Nicht der Trend sei das Wichtige, sondern die Konstellationen (Trends als solche seien ungerichtet, multipel, zufallsabhängig)
PR-Berater: Mikrotrend statt Megatrends: Individualism-matters. Trends würden immer spezifischer
Pseudowissenschaftliche Arbeitsweise
Bloße Behauptung von Trendentwicklungen (real: eher Verdichtungen oder neue Kombinationen, „Leuchtworte“)
Marktschreierische Selbstvermarktung und Gurutum
Konzernfixiertheit, Tendenz zu überdimensionierten Formaten, methodisch einseitig

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Nach welchem Prinzip wird die Welt in der Trend Forschung beschrieben?

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Beschreibung der Welt nach dem VUKA-Prinzip:
1. Volatil
2. Ungewiss
3. Komplex (Berücksichtigung von Subjektivität & Objektivität, & quant. + qual.)
4. Ambiguös (mehrdeutig)
5. Situative (partikulative) Entscheidungen unter Berücksichtigung des Kontextes (Ort & Zeit)

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Welche perspektive nimmt die Trendforschung ein?

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primär:

Inside-Out-Perspektive: kreative Anregungen durch Trends erhalten, aber v.a eigene Trends setzen

aber auch:

Vermischung von Outside in und Inside out (Transformation von erhobenen
Trenddaten / Prognostik in Inventionen)
Im Extrem: Inside out als Invention / Innovation, die fiktive Kundenerwartungen
bedient (Moonshots)

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wie werden Trends in der Trend Forschung beschrieben?

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als (fiktive Neu-)Beschreibungen aktueller Herausforderungen aufgrund veränderter Umstände à Beschreibung erfolgt durch Akteure
orientieren sich eher an der Gegenwart als an der Zukunft

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Was sind zentrale Urteils Kriterien der Trend Forschung?

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Interesse, Attraktivität, Aufmerksamkeit, Wünsche
und Sehnsüchte, Ängste und Widerstände, potenzielle (neuartige)
Bedürfnisse. Daraus soll eine Marktpassung erst generiert werden

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welche Methoden werden in der Zukunftsforschung genutzt?

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what if-frames: Szenarien, Simulationen u.a.m.
Antezipation (Vorwegnahme, Vorgriff: Vision, Moonshots)

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Was ist das zentrale Urteilskriterium des Innovationsmanagements?

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zentrales Urteilskriterium: Marktpassung
1. Outside in = maßgeblich
  - Markt
  - seltener „Open Innovation“ u. ä. Methoden, aber im Trend
  - generell mehr Integration der Stakeholder
2. Inside out: nur fallweise bei intern getriebenen Erfindungen und Entwicklungen (F&E, gute Erfahrung mit eigenen Kreativitätsprozessen)

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Was ist betriebliches Innovationsmanagement?/ Wofür ist es gedacht?

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Prämisse: Unternehmerische Innovationsfähigkeit ist (künftig) einer der zentralen Wettbewerbsfaktoren. Diese muss man daher erhalten und ausbauen, um in einem von immer mehr Komplexität und Dynamik geprägten Markt langfristig erfolgreich zu bleiben

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Was ist die Grundidee von Prognostik vs. Antezipation?

Prognostik (Vorhersage, Stochastik, Wahrscheinlichkeitsberechnung) à man versucht alles so gut wie möglich zu kalkulieren & quantifizieren und den Zufall zu ignorieren
Antezipation (Vorwegnahme, Vorgriff: Vision, Moonshots) à man zieht in Betracht, dass ein Ereignis eintreten kann

Wodurch entstehen neue Trends?

(Modernisierung, technologischer Fortschritt, Wertewandel, etc.)

Wie funktioniert das Treffen von Entscheidungen am besten unter Ungewissheit & Komplexität?

Über Emotionales Bewerten. Man legt somit einen eigenen unternehmerischen Sinn fest.

Was lässt sich mit Trendforschung praktisch machen und erreichen?

Kreativ Wissen kombinieren und zu neuen Ideen bündeln (Innovationen, Früherkennung, innovationsbezogenes Wissensmanagement – etwa in einem Inno-Lab)
Impulse setzen (Inspiration, Kreativitätstechnik – z.B. mit Megatrends)
Über klassisch-soziologische Zeitdiagnosen 1 – 2 Jahre hinausdenken – sozialen Wandel projizieren / weiterdenken
Gedankenexperimente, Gedankensprünge, „um die Ecke denken“ – und damit disruptive Ideen erzeugen (SciFi-Bibliotheken nutzen, Trigger aus der Kunstgeschichte ...)

Welche Kritik gibt es an der Trend Forschung?

Sozialwissenschaftlich: Geistiger Diebstahl, Nichtüberprüfbarkeit, windig (Trendologen, Alarmismus, Optimistik...)
Wirtschaftswissenschaftlich: Keine Gegenwarts-diagnose, sondern Zukunftsbeschreibungen à Nicht der Trend sei das Wichtige, sondern die Konstellationen (Trends als solche seien ungerichtet, multipel, zufallsabhängig)
PR-Berater: Mikrotrend statt Megatrends: Individualism-matters. Trends würden immer spezifischer
Pseudowissenschaftliche Arbeitsweise
Bloße Behauptung von Trendentwicklungen (real: eher Verdichtungen oder neue Kombinationen, „Leuchtworte“)
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Beschreibung der Welt nach dem VUKA-Prinzip:
1. Volatil
2. Ungewiss
3. Komplex (Berücksichtigung von Subjektivität & Objektivität, & quant. + qual.)
4. Ambiguös (mehrdeutig)
5. Situative (partikulative) Entscheidungen unter Berücksichtigung des Kontextes (Ort & Zeit)

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primär:

Inside-Out-Perspektive: kreative Anregungen durch Trends erhalten, aber v.a eigene Trends setzen

aber auch:

Vermischung von Outside in und Inside out (Transformation von erhobenen
Trenddaten / Prognostik in Inventionen)
Im Extrem: Inside out als Invention / Innovation, die fiktive Kundenerwartungen
bedient (Moonshots)

wie werden Trends in der Trend Forschung beschrieben?

als (fiktive Neu-)Beschreibungen aktueller Herausforderungen aufgrund veränderter Umstände à Beschreibung erfolgt durch Akteure
orientieren sich eher an der Gegenwart als an der Zukunft

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Interesse, Attraktivität, Aufmerksamkeit, Wünsche
und Sehnsüchte, Ängste und Widerstände, potenzielle (neuartige)
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zentrales Urteilskriterium: Marktpassung
1. Outside in = maßgeblich
  - Markt
  - seltener „Open Innovation“ u. ä. Methoden, aber im Trend
  - generell mehr Integration der Stakeholder
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