Projektmanagement & IT Grundlagen at FOM Hochschule Für Oekonomie & Management | Flashcards & Summaries

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Lernmaterialien für Projektmanagement & IT Grundlagen an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

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TESTE DEIN WISSEN

Was sind die Ziele einer Führungskonzeption?

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TESTE DEIN WISSEN


2 grundlegende Ziele:

Effizienz:

= Relation von aktuellem Output zu aktuellem Input

Ziel:  Sicherung der Wirtschaftlichkeit bei der Umsetzung operativer Planungen

Das Projekt selbst und dessen Durchführung werden hier nicht in Frage gestellt

Aufgabe: Durchführung von Soll-Ist-Vergleichen & Soll-Wird-Vergleichen


Effektivität:

= Verhältnis von aktuellem zu erwünschtem Output

Leitlinie für die langfristige strategische Ausrichtung eines Unternehmens (Ist das U auf dem richtigen Weg?)

Es wird dauerhaft hinterfragt, ob das Projekt zur Erreichung der Unternehmensziele beiträgt

Aufgaben:
  • Auswahl von Projekten
  • Entscheidung über Abbruch oder Weiterführung eines laufenden Projektes.
Analyse abgeschlossener Projekte
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TESTE DEIN WISSEN

Wie lauten die drei Dimensionen des Zieldreiecks bei der Projektsteuerung?


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TESTE DEIN WISSEN


1. Kosten

2. Zeit

3. Leistung (Qualität & Quantität)

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TESTE DEIN WISSEN

Was sind die primären Ziele des Projektmanagements?

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TESTE DEIN WISSEN
  1. Strategische Unternehmensentwicklung
  2. Steigerung des Unternehmenswertes
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TESTE DEIN WISSEN

Was sind die Aufgaben des Projektmanagements?

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TESTE DEIN WISSEN

Projektmanagements dient als Führungsfunktion (Ableitung aus den Zielen)


Planung, Umsetzung und Kontrolle von:

- Einzelprojekten

- Multiprojekten zur Erreichung von angestrebten strategischen Unternehmensentwicklung 

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TESTE DEIN WISSEN

Was sind die Merkmale eines Projektes?

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TESTE DEIN WISSEN
  1. Zeitliche Befristung
  2. Neuartigkeit
  3. Einmaligkeit

 

  1. Größe
  2. Komplexität

 

  • 1-3 müssen erfüllt sein, damit es sich um ein Projekt handelt
  • 4-5 charakterisieren das Projekt
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TESTE DEIN WISSEN

Wie können Projekte klassifiziert werden?

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TESTE DEIN WISSEN
  • Projektinhalt
    1. z.B. Infrastruktur, Bildung, Forschung & Entwicklung, Unternehmensinterne Problemlösung
  • Verhältnis von Auftraggeber und Auftragnehmer
    1. National vs. International
    2. Privat vs. Öffentlich
    3. Eigenauftragsprojekt vs. Fremdauftragsprojekt
  • Aufgaben von Projekten
    1. Unterscheidung von strategischen und operativen Projekten
    2. Unterscheidung nach folgenden Abgrenzungsmerkmalen:
      • Zielausrichtung
      • Bezugszeitraum
      • Grad der Detailliertheit
      • Strukturqualität der Probleme
      • Grad der Informationspräzision
      • Grad des Problemumfanges
      • Umweltbezug
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TESTE DEIN WISSEN

Was ist Projektmanagement?

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TESTE DEIN WISSEN

die Gesamtheit …

  • aller Führungsaufgaben (was?)
  • der Führungsorganisation (institutionell / wer mit wem?)
  • aller Führungstechniken (Methoden, Verfahren etc. / wie?)
  • und Führungsmittel (funktional / womit?)

für die Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten

 

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TESTE DEIN WISSEN

Wie lauten die Phasen des Projektmanagementprozesses?

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TESTE DEIN WISSEN
  1. Projektstart
  2. Zielpräzisierung
  3. Projektplanung
  4. Projektumsetzung
  5. Projektkontrolle
  6. Projektabschluss


  • Enge Verknüpfung der Zielpräzisierung, der Projektplanung und der Projektumsetzung à ständige Dynamik und Entstehung von Wechselbeziehungen
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TESTE DEIN WISSEN

Wodurch kann beim Projektmanagement die Effizienz gesteigert werden?

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TESTE DEIN WISSEN

Um möglichst effizient zu arbeiten und die Ziele zu erreichen wird das Projekt idealerweise in verschiedene Phasen unterteilt. Dadurch wir eine schrittweise, systemorientierte und schematische Bearbeitung möglich


Außerdem müssen neben den einzelne Phase auch begleitende Prozesse berücksichtigt werden!

  • Stakeholdermanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Risiko- und Chancenmanagement
  • Projektcontrolling



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TESTE DEIN WISSEN

Welche begleitenden Prozesse gibt es beim projektmanagementprozess?

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TESTE DEIN WISSEN
  • Stakeholdermanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Risiko- und Chancenmanagement
  • Projektcontrolling
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TESTE DEIN WISSEN

Welche Punkte sollte ein projektskizze enthalten?

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TESTE DEIN WISSEN

- Zielsetzung

- Aufgaben & ergebnisse

- Risiken

- geschätzter Aufwand

- Randbedingungen

- Termine

- Auftraggeber

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TESTE DEIN WISSEN

Was beschreibt eine Führungskonzeption?

Lösung anzeigen
TESTE DEIN WISSEN

beschreibt die grundsätzliche Ausrichtung der Unternehmensführung bei der zielorientierten Gestaltung des Unternehmens

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Beispielhafte Karteikarten für deinen Projektmanagement & IT Grundlagen Kurs an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

Was sind die Ziele einer Führungskonzeption?

A:


2 grundlegende Ziele:

Effizienz:

= Relation von aktuellem Output zu aktuellem Input

Ziel:  Sicherung der Wirtschaftlichkeit bei der Umsetzung operativer Planungen

Das Projekt selbst und dessen Durchführung werden hier nicht in Frage gestellt

Aufgabe: Durchführung von Soll-Ist-Vergleichen & Soll-Wird-Vergleichen


Effektivität:

= Verhältnis von aktuellem zu erwünschtem Output

Leitlinie für die langfristige strategische Ausrichtung eines Unternehmens (Ist das U auf dem richtigen Weg?)

Es wird dauerhaft hinterfragt, ob das Projekt zur Erreichung der Unternehmensziele beiträgt

Aufgaben:
  • Auswahl von Projekten
  • Entscheidung über Abbruch oder Weiterführung eines laufenden Projektes.
Analyse abgeschlossener Projekte
Q:

Wie lauten die drei Dimensionen des Zieldreiecks bei der Projektsteuerung?


A:


1. Kosten

2. Zeit

3. Leistung (Qualität & Quantität)

Q:

Was sind die primären Ziele des Projektmanagements?

A:
  1. Strategische Unternehmensentwicklung
  2. Steigerung des Unternehmenswertes
Q:

Was sind die Aufgaben des Projektmanagements?

A:

Projektmanagements dient als Führungsfunktion (Ableitung aus den Zielen)


Planung, Umsetzung und Kontrolle von:

- Einzelprojekten

- Multiprojekten zur Erreichung von angestrebten strategischen Unternehmensentwicklung 

Q:

Was sind die Merkmale eines Projektes?

A:
  1. Zeitliche Befristung
  2. Neuartigkeit
  3. Einmaligkeit

 

  1. Größe
  2. Komplexität

 

  • 1-3 müssen erfüllt sein, damit es sich um ein Projekt handelt
  • 4-5 charakterisieren das Projekt
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Q:

Wie können Projekte klassifiziert werden?

A:
  • Projektinhalt
    1. z.B. Infrastruktur, Bildung, Forschung & Entwicklung, Unternehmensinterne Problemlösung
  • Verhältnis von Auftraggeber und Auftragnehmer
    1. National vs. International
    2. Privat vs. Öffentlich
    3. Eigenauftragsprojekt vs. Fremdauftragsprojekt
  • Aufgaben von Projekten
    1. Unterscheidung von strategischen und operativen Projekten
    2. Unterscheidung nach folgenden Abgrenzungsmerkmalen:
      • Zielausrichtung
      • Bezugszeitraum
      • Grad der Detailliertheit
      • Strukturqualität der Probleme
      • Grad der Informationspräzision
      • Grad des Problemumfanges
      • Umweltbezug
Q:

Was ist Projektmanagement?

A:

die Gesamtheit …

  • aller Führungsaufgaben (was?)
  • der Führungsorganisation (institutionell / wer mit wem?)
  • aller Führungstechniken (Methoden, Verfahren etc. / wie?)
  • und Führungsmittel (funktional / womit?)

für die Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten

 

Q:

Wie lauten die Phasen des Projektmanagementprozesses?

A:
  1. Projektstart
  2. Zielpräzisierung
  3. Projektplanung
  4. Projektumsetzung
  5. Projektkontrolle
  6. Projektabschluss


  • Enge Verknüpfung der Zielpräzisierung, der Projektplanung und der Projektumsetzung à ständige Dynamik und Entstehung von Wechselbeziehungen
Q:

Wodurch kann beim Projektmanagement die Effizienz gesteigert werden?

A:

Um möglichst effizient zu arbeiten und die Ziele zu erreichen wird das Projekt idealerweise in verschiedene Phasen unterteilt. Dadurch wir eine schrittweise, systemorientierte und schematische Bearbeitung möglich


Außerdem müssen neben den einzelne Phase auch begleitende Prozesse berücksichtigt werden!

  • Stakeholdermanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Risiko- und Chancenmanagement
  • Projektcontrolling



Q:

Welche begleitenden Prozesse gibt es beim projektmanagementprozess?

A:
  • Stakeholdermanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Risiko- und Chancenmanagement
  • Projektcontrolling
Q:

Welche Punkte sollte ein projektskizze enthalten?

A:

- Zielsetzung

- Aufgaben & ergebnisse

- Risiken

- geschätzter Aufwand

- Randbedingungen

- Termine

- Auftraggeber

Q:

Was beschreibt eine Führungskonzeption?

A:

beschreibt die grundsätzliche Ausrichtung der Unternehmensführung bei der zielorientierten Gestaltung des Unternehmens

Projektmanagement & IT Grundlagen

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