Grundlagen der digitalen Transformation at FOM Hochschule für Oekonomie & Management

- Erste industrielle Revolution (Industrie 1.0) ab 1784 durch mechanische Produktionsanlagen mit Wasser- und Dampfkraft.

- Zweite industrielle Revolution (Industrie 2.0) ab 1870 durch die Einführung von elektrischer Energie, erste Massenproduktionsanlagen.

- Dritte industrielle Revolution (Industrie 3.0) ab 1969 durch den Einsatz von Elektronik und IT zur Automatisierung der Produktion (erste programmierbare Steuerung).

- Vierte industrielle Revolution (Industrie 4.0) ab heute auf der Basis von cyber-physischen Systemen und umfassender Vernetzung und Digitalisierung der Produktion 

• operative Umweltveränderungen
  verändern Struktur und Fokus bei der Erreichung der jährlichen Ziele. Erzeugen leichte Abweichungen auf die schnell reagiert werden kann
• strategische Umweltveränderungen
  verändert strategische Planung langfristig und massiv. Schwer vorhersehbar, keine bekannten Reaktionsmuster.

Oberbegriff für den digitalen Wandel in der Gesellschaft und der Wirtschaft. Übergang des von analogen Technolgien geprägten Zeitalters hinüber zum Zeitalter der digitalen Technologien und Vernetzung. Bis heute gab es 4 Stufen der Digitalisierung:

• Digitalisierung 1.0 - Nutzung eines einzelnen Computers wozu viele Personen Zugang haben. Neue Möglichkeit Daten zu analysieren und komplexe Berechnungen durchzuführen
• Digitalisierung 2.0 - Einführung des PC's 
• Digitalisierung 3.0 - Portable PC's und eine nahezu Ortsungebundene Zugang ins Internet 
• Digitalisierung 4.0 - Cyber-Physische Systeme, die autonom arbeiten, lernen und miteinander kommunizieren können

• grenzenlose Vernetzung in enormer Geschwindigkeit
• Hoher Kommunikations- und Informationsfluss
• Dauerhafte Erreichbarkeit / Ortsungebunden
• zunehmende Internationalisierung
• Anpassung nationaler und internationaler Regularien 
• Automatisierung und Vernetzung in der Produktion
• Aufbrechen etablierter Strukturen, verschwinden vieler Berufe
• Fachkräftemangel 
• Flexible Organisationen

VUCA ist ein von der US-Army eingeführter Akronym. Es beschreibt eine sich schnell wandelnde Umwelt in der wir uns heute gesellschaftlich sowie wirtschaftlich befinden. 

V - Volatility (veränderlich flüchtig)

U - Uncertainty (Ungewissheit)

C - Complexity (Komplexität)

A - Ambiguity (Mehrdeutigkeit)

Letztlich bedeutet VUCA für Unternehmen wachsam zu bleiben und auf Veränderungen gefasst zu sein. Sowie zu einer lernenden und sich wandelnden Organisation zu werden. Changemanagement und Organisationsentwicklung spielen hierbei eine große Rolle

• Innovationsfähigkeit 
• Agilität
• Changemanagement und Organisationsentwicklung

Ein Unternehmen oder eine Technologie die staken Einfluss auf eine Branche oder einen Markt hat. Sorgt dafür, dass bisher geltende Regeln und Mechanismen außer Kraft gesetzt und durch neue ersetzt werden. Bringt radikale Veränderungen für die Branche oder den Markt. 

Digitale Güter sind Sachgüter und Dienstleistungen, die mit Hilfe von digitalen Technologien dargestellt, übertragen und verarbeitet werden können. Es sind immaterielle Mittel zur Bedürfnisbefriedigung, die sich mit Hilfe von Informationssystemen entwickeln, vertreiben und anwenden lassen. 

Z.B. System- und Anwendungssoftware, digitale Bilder und Videos, Computerspiele, soziale Netzwerke u.v.m.

Ereignisse die nicht vorhersehbar sind, aber enorme Auswirkungen haben (unwahrscheinliche Ereignisse)

Können Positive Ereignisse (Computer, Internet etc.), aber auch negative Ereignisse sein (Katastrophen, Corona Virus etc.)

Betriebliche Informationssysteme (BIS) sind Systeme zur Erfassung, Übertragung, Verarbeitung, Speicherung und Bereitstellung von Informationen innerhalb einer Organisation. Die Basis dieser Systeme sind die Daten, Funktionen und Prozesse sowie die Organisations- und Kontrollstrukturen der Organisation. Sie lassen sich kategorisieren nach:

Funktionsbereichen Unterstützungsebenen

Einsatzbereichen 

Teilbereich der Unternehmensführung mit der Aufgabe, den für die Unternehmensziele bestmöglichen Einsatz der Ressource Information zu gewährleisten. Informationsmanagement hat folgende Aufgaben im Unternehmen

• Analyseaufgabe
• Startegische Aufgaben
• Aufgaben der Realisierung
• Operative Aufgaben

Daten sind Zeichen, die Informationen darstellen. Informationen sind Angaben über bestimmte Sachverhalte und Vorgänge. Wissen besteht aus Kenntnissen und Fähigkeiten, es ist der verfügbare Bestand von Informationen , Theorien und Regeln, die sich durch den höchstmöglichen Grad an Wahrheit auszeichnen (bzw. davon ausgegangen wird).