Grundlagen Business Consulting at FOM Hochschule für Oekonomie & Management

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Was gehört zum Outsourcing / Managed Services?

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Was gehört zur Personalberatung?

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Was gehört zur Softwareentwicklung und Systemintegration?

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Was gehört zur Managementberatung?

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Welche Tätigkeitsbereiche von Unternehmensberatungen gibt es?

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Was zeichnet die erfahrungsgeleitete Zusammenarbeit aus?

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Was passiert beim Berater als Coach des Top-Managements?

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Was zeichnet das Exprtenmodell aus?

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Welche Berater- Klienten-Beziehungen gibt es?

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Was sind die wesentlichen Aufgaben eines Business Analyst?

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Was sind die wesentlichen Aufgaben eines Consultants?

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Welches sind die Nutzen von Beratern?

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Exemplary flashcards for Grundlagen Business Consulting at the FOM Hochschule für Oekonomie & Management on StudySmarter:

Grundlagen Business Consulting

Was gehört zum Outsourcing / Managed Services?

  • Application Management
  • Business Process Outsourcing
  • IT-Outsourcing

Grundlagen Business Consulting

Was gehört zur Personalberatung?

Unterstützung bei Suche von Fach und Führungskräften

Grundlagen Business Consulting

Was gehört zur Softwareentwicklung und Systemintegration?

  • Entwicklung individueller Applikationen, 
  • Integration von Anwendungspaketen
  • Management von Daten und Inhalten

Grundlagen Business Consulting

Was gehört zur Managementberatung?

  • Strategieberatung
  • Organisations und Prozessberatung
  • Human Ressources Bearung
  • IT-Beratung

Grundlagen Business Consulting

Welche Tätigkeitsbereiche von Unternehmensberatungen gibt es?

  • Managementberatung
  • Personalberatung
  • Softwareentwicklung und Systemintegration
  • Outsourcing/Managed Services

Grundlagen Business Consulting

Was zeichnet die erfahrungsgeleitete Zusammenarbeit aus?

  • Berater wird wegen seiner Erfahrung eingestellt been there – done that
  • Berater agiert abhängig von dr Situation – reflection in action, transfer of experience
  • enge Zusammenarbeit und hohe Interaktion von Berater und Klient 

Grundlagen Business Consulting

Was passiert beim Berater als Coach des Top-Managements?

  • Berater als Unterstützung
  • Fokus auf Coaching
  • Wissensvermittlung nur untergeordnete Bedeutung
  • Intensive Kooperation (tiefes Vertrauensverhältnis)

Grundlagen Business Consulting

Was zeichnet das Exprtenmodell aus?

  • Fokus auf WIssenstransfer
  • spezifisches Problem
  • Informationen stehen zur Verfügung oder werden erhoben
  • Lösung wird erarbeitet und als Projektdokumentation übergeben
  • Implementierung durch Klienten

Grundlagen Business Consulting

Welche Berater- Klienten-Beziehungen gibt es?

  • Expertenmodell
  • Bearter als Coach des Top Manalgements
  • Erfahrungsgeleitete Zusammenarbeit

Grundlagen Business Consulting

Was sind die wesentlichen Aufgaben eines Business Analyst?

  • erstellt Arbeitsergebnisse
  • Stellt Qualität eigener Arbeiten sicher

Grundlagen Business Consulting

Was sind die wesentlichen Aufgaben eines Consultants?

Eigenständige Bearbeitung komplexer Arbeitspakete

Grundlagen Business Consulting

Welches sind die Nutzen von Beratern?

  • Implementierung
  • Spezialwissen
  • Unabhängigkeit
  • Überprüfung / Assurance
  • Als Sündenbock fungieren

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