Denken at FOM Hochschule für Oekonomie & Management

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Welche Wissensarten werden unterschieden und wir werden diese repräsentiert?

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Was bedeutet deduktives Schlussfolgern?

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Deduktives Schlussfolgern bereitet vielen Menschen Probleme.

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Welche drei heuristischen Prinzipien gibt es?

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Welche Heuristiken gibt es?

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Viele Merkmale des Systems sind für den Problemlöser nicht zugänglich oder bleiben aufgrund der Bewertung der Schwierigkeit der Bewertung unsicher.

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Gleichzeitig müssen mehrere Ziele oder Interessen verfolgt werden. Diese Teilziele können u.U. gegenläufig, also nicht miteinander vereinbar sein. Informationen müssen auf mehreren Ebenen bewertet und eine differentielle Zielstruktur aufgebaut werden.

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Was sind typische Handlungsfehler beim komplexen Problemlösen?

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Was ist das Reparaturdienstverhalten (Konsequenz im Verhalten)?

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Was ist das Rumpelstilzchenverhalten (Konsequenz im Verhalten)?

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Was ist Planen?

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Was sind die Phasen der Planausführung?

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Exemplary flashcards for Denken at the FOM Hochschule für Oekonomie & Management on StudySmarter:

Denken

Welche Wissensarten werden unterschieden und wir werden diese repräsentiert?

  • Deklaratives Wissen - Kategorien
  • Prozedurales Wissen - Skripten

Denken

Was bedeutet deduktives Schlussfolgern?

  • Erfolgt auf Basis von Tautologien
  • Logischer Übergang von einer / mehreren Aussagen zu einer neuen Aussage
  • Wahrheitswert unabhängig von seiner inhaltlichen Richtigkeit

Denken

Deduktives Schlussfolgern bereitet vielen Menschen Probleme.

Wahr

Denken

Welche drei heuristischen Prinzipien gibt es?

1. Suchregeln (In welcher Reihenfolge wird gesucht)

2. Abbruchregeln (welches Kriterium bewirkt Abbrechen der Suche)

3. Entscheidungsregeln (Auf welcher Grundlage wird die Entscheidung getroffen)

Denken

Welche Heuristiken gibt es?

  • Rekognitionsheuristik
  • Take-the-best Heuristik
  • Verfügbarkeitsheuristik
  • Repräsentativitätsheuristik
  • Ankerheuristik

Denken

Viele Merkmale des Systems sind für den Problemlöser nicht zugänglich oder bleiben aufgrund der Bewertung der Schwierigkeit der Bewertung unsicher.

Intransparenz

Denken

Gleichzeitig müssen mehrere Ziele oder Interessen verfolgt werden. Diese Teilziele können u.U. gegenläufig, also nicht miteinander vereinbar sein. Informationen müssen auf mehreren Ebenen bewertet und eine differentielle Zielstruktur aufgebaut werden.

Polytelie

Denken

Was sind typische Handlungsfehler beim komplexen Problemlösen?

  • Mangelnde Berücksichtigung zeitlicher Abläufe
  • Lineares Denken in Ursache-Wirkungs-Ketten
  • Reduktive Hypothesenbildung
  • Ballistisches Handeln

Denken

Was ist das Reparaturdienstverhalten (Konsequenz im Verhalten)?

  • Missstände werden isoliert betrachtet und nach der Reihe abgearbeitet
  • Auffälligste zuerst
  • Gefahr: Weniger deutliche, aber dringende Probleme werden nicht berücksichtigt. Lage eskaliert

Denken

Was ist das Rumpelstilzchenverhalten (Konsequenz im Verhalten)?

  • Ein in Angriff genommenes Problem wird nach einer anfänglichen Behandlung schnell zugunsten eines anderes Problems fallen gelassen
  • Es wird immer der aktuell größte Missstand behoben, ohne das zukünftige Probleme in Erwägung gezogen werden
  • Eskalation, da Überblick verloren geht

Denken

Was ist Planen?

Fähigkeit vorausschauend zu denken und zu handeln.

Denken

Was sind die Phasen der Planausführung?

  • Planüberwachung
  • Fehlerdiagnostik
  • Planrevision
  • Planverwerfung

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