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Karteikarten
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Studierende
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Lernmaterialien
Ziele der Erfolgsquellenanalyse
Management Aufgaben
entwickelt Unternehmensziele, formuliert Wettbewerbsstrategien, gibt Rahmenbedingungen operativen Handelns vor
Optimierung der Kosten- und Erfolgsstrukturen
Kostencontrolling
Erfolgscontrolling
Grundidee Eigen und Gesamtkapitalrendite
Durch Kapitalrenditen wird Verzinsung auf eingesetztes Eigen- bzw. Gesamtkapital abgeschätzt
Vorteile absolute Kennzahlen
Controllership
Gesamtes Aufgabenbündel, das Controllern übertragen und von diesen wahrgenommen wird
Informationsfunktion
Koordinationsfunktion
Controller
Stelleninhaber, der für den Manager ein bestimmtes Set an Aufgaben übernimmt
Strategisches und Operatives Controlling Informationsquellen
S: Umwelt und Unternehmen
O: Primär internes Rechnungswesen
Strategisches und Operatives Controlling Dimensionen
S: Chancen/Risiken
Stärke/Schwächen
O: Aufwand/Ertrag
Kosten/Leistungen
Steuerungs- und Regelfunktion
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