2 Aufgaben Des Personalmanagements at FOM Hochschule Für Oekonomie & Management | Flashcards & Summaries

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Lernmaterialien für 2 Aufgaben des Personalmanagements an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

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TESTE DEIN WISSEN

Definition: Stelle

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TESTE DEIN WISSEN

Kleinste organisatorische Einheit mit einer dauerhaften Aufgabenzuordnung zu Personen.

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TESTE DEIN WISSEN

5 Merkmale 


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TESTE DEIN WISSEN
  • Aufgabenbereich
  • Stelleninhaber
  • Kompetenzfestlegung
  • Verantwortungsbereich
  • Dauerhaftigkeit 
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TESTE DEIN WISSEN

Das organisatorische Kongruenzprinzip

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TESTE DEIN WISSEN

Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen stimmen überein.

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TESTE DEIN WISSEN

Anlässe

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  • Unternehmens- oder Bereichswachstum
  • Neue Dienstleistungen oder Produkte
  • Umorganisation und Restrukturierungen
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TESTE DEIN WISSEN

Analyse-Synthese-Konzept (Kosiol)

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Planungsansatz

- Gesamtaufgabe der Organisation wird in Elementaraufgaben gegliedert, die in einzelne Arbeitsschritte zerlegt werden. 

- Elementaraufgaben werden zu Stellen und Abteilungen zusammengefasst

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TESTE DEIN WISSEN

Abteilungen (Analyse-Synthese-Konzept (Kosiol))

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TESTE DEIN WISSEN

Def.: dauerhafter Zusammenschluss von Organisationseinheiten, der einer Leitungsstelle untergeordnet sind. 

  • Verrichtungen, Funktionale Abteilungen: Unterteilung nach Funktion direkt unterhalb der Unternehmensführung.
  • Objekte, Produktionsspezifische Abteilung: Unterteilung nach Produkten.
  • Kundengruppen, Kundenspezifische Abteilungen: Unterteilung nach Kunden. 
  • Regionen
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TESTE DEIN WISSEN

Interne Einflussfaktoren

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TESTE DEIN WISSEN
  • Unternehmensziele 
  • Investitionen 
  • Fluktuation 
  • Altersstruktur
  • Fehlzeiten
  • Rationalisierungen
  • Arbeitszeitsysteme
  • Personalkostenstruktur 
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TESTE DEIN WISSEN

Externe Einflussfaktoren 


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TESTE DEIN WISSEN
  • Marktentwicklung
  • Technologie
  • Arbeitsmarkt 
  • Sozialgesetze
  • Demographischer Wandel
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TESTE DEIN WISSEN

Planungszusammenhang

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TESTE DEIN WISSEN

Keine unabhängige zwischen…

- Personalplanung

- Absatzplanung

- Leistungsplanung

- Beschaffungsplanung

- Finanzplanung 

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TESTE DEIN WISSEN

Qualitative Personalplanung


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TESTE DEIN WISSEN
  • Welche Qualifikationen sind vorhanden?
  • Welche Qualifikationen werden benötigt? 
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TESTE DEIN WISSEN

Quantitative Personalplanung 

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TESTE DEIN WISSEN
  • Wie viele MA werden wann benötigt?
  • Wie, wo, wann sind MA zu beschaffen?
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TESTE DEIN WISSEN

Bedarfsermittlung

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TESTE DEIN WISSEN

Bedarfsermittlung 

  • Qualitative Personalbedarfsplanung: Was für MA werden benötigt?
  • Quantitative Personalbedarfsplanung: Wie viele MA werden benötigt?
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Beispielhafte Karteikarten für deinen 2 Aufgaben des Personalmanagements Kurs an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management - von Kommilitonen auf StudySmarter erstellt!

Q:

Definition: Stelle

A:

Kleinste organisatorische Einheit mit einer dauerhaften Aufgabenzuordnung zu Personen.

Q:

5 Merkmale 


A:
  • Aufgabenbereich
  • Stelleninhaber
  • Kompetenzfestlegung
  • Verantwortungsbereich
  • Dauerhaftigkeit 
Q:

Das organisatorische Kongruenzprinzip

A:

Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen stimmen überein.

Q:

Anlässe

A:
  • Unternehmens- oder Bereichswachstum
  • Neue Dienstleistungen oder Produkte
  • Umorganisation und Restrukturierungen
Q:

Analyse-Synthese-Konzept (Kosiol)

A:

Planungsansatz

- Gesamtaufgabe der Organisation wird in Elementaraufgaben gegliedert, die in einzelne Arbeitsschritte zerlegt werden. 

- Elementaraufgaben werden zu Stellen und Abteilungen zusammengefasst

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Q:

Abteilungen (Analyse-Synthese-Konzept (Kosiol))

A:

Def.: dauerhafter Zusammenschluss von Organisationseinheiten, der einer Leitungsstelle untergeordnet sind. 

  • Verrichtungen, Funktionale Abteilungen: Unterteilung nach Funktion direkt unterhalb der Unternehmensführung.
  • Objekte, Produktionsspezifische Abteilung: Unterteilung nach Produkten.
  • Kundengruppen, Kundenspezifische Abteilungen: Unterteilung nach Kunden. 
  • Regionen
Q:

Interne Einflussfaktoren

A:
  • Unternehmensziele 
  • Investitionen 
  • Fluktuation 
  • Altersstruktur
  • Fehlzeiten
  • Rationalisierungen
  • Arbeitszeitsysteme
  • Personalkostenstruktur 
Q:

Externe Einflussfaktoren 


A:
  • Marktentwicklung
  • Technologie
  • Arbeitsmarkt 
  • Sozialgesetze
  • Demographischer Wandel
Q:

Planungszusammenhang

A:

Keine unabhängige zwischen…

- Personalplanung

- Absatzplanung

- Leistungsplanung

- Beschaffungsplanung

- Finanzplanung 

Q:

Qualitative Personalplanung


A:
  • Welche Qualifikationen sind vorhanden?
  • Welche Qualifikationen werden benötigt? 
Q:

Quantitative Personalplanung 

A:
  • Wie viele MA werden wann benötigt?
  • Wie, wo, wann sind MA zu beschaffen?
Q:

Bedarfsermittlung

A:

Bedarfsermittlung 

  • Qualitative Personalbedarfsplanung: Was für MA werden benötigt?
  • Quantitative Personalbedarfsplanung: Wie viele MA werden benötigt?
2 Aufgaben des Personalmanagements

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