M7 - KE2_Kapitel7_PL_Krohe&Hock_7.Kap. at FernUniversität in Hagen

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Strategien

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Handlungstheorie 

(Lenk)

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Handeln/Handlung

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Verhalten


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wichtige Aspekte

 von Handlungen

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Handlungen werden

 in Gang gesetzt

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Tätigkeit

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Effekte einer 

Tätigkeit

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Wahrnehmung/Beurteilung 

der Effekte


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nicht beabsichtigte Wirkung


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Tolerierbarkeit


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naiv-realistische Vorstellung 

des Diagnostizierens

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M7 - KE2_Kapitel7_PL_Krohe&Hock_7.Kap.

Strategien

  • sind an Aktivierung von Intentionen und Formulierung von Zielen gebunden
  • sie legen fest, wie Handlung organisiert werden sollte, damit sich Intention auch tatsächlich erfüllt und angestrebter Zielzustand erreicht wird

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Handlungstheorie 

(Lenk)

  • zentrale Begriffe sind Strategie, Intention und Ziel

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Handeln/Handlung

  • darunter versteht man innerhalb der Psychologie eine zielgerichtete Tätigkeit
  • kann als zeitlich organisierter, zielorientierter Prozess bestimmt werden

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Verhalten


  • ist weiter gefasst als „Handlung“
  • kann sich auf zielorientierte Aktivitäten beziehen
  • bezeichnet reines Reagieren auf externe oder interne Stimulation

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wichtige Aspekte

 von Handlungen

  • Zielorientiertheit
  • zeitliche Organisation

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Handlungen werden

 in Gang gesetzt

  • Person bildet/aktiviert bestimmte Intention und formuliert konkretes Ziel
  • Ziel muss am Beginn der Handlung bereits kognitiv repräsentiert sein
  • Ziel muss antizipiert
  • als Antizipation gespeichert
  • während des Handelns zugänglich gehalten werden
  • zur Erreichung eines Ziels muss Person eine Reihe von Mitteln einsetzen
  • Einsatz dieser Mittel muss zuvor geplant und möglichst effektiv organisiert werden

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Tätigkeit

  • besteht aus Planung, Organisation und Einsatz von Mitteln
  • Einsatz spezifischer Mittel führt zu bestimmten Effekten

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Effekte einer 

Tätigkeit

  • müssen wahrgenommen und bzgl. des antizipierten Ziels beurteilt werden
  • dies gilt auch, wenn Zwischenziele formuliert werden
  • damit liegen Zwischenergebnisse vor, wie es bei komplexen Handlungen die Regel ist

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Wahrnehmung/Beurteilung 

der Effekte


  • führt dazu, dass betreffende Person realisiert, welche konkreten Folgen eigene Tätigkeit hatte
  • wurde Ziel erreicht, so ist Folge intendiert
  • öfters führt eigene Tätigkeit aber auch zu nicht beabsichtigten, meist nicht einmal antizipierten, Effekten (= unintendierte Folgenmenge)

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nicht beabsichtigte Wirkung


  • führt i.A. zu weiteren Beurteilungsprozessen beim Handeln
  • Inhalt dieser Prozesse
  • Abschätzung der Tolerierbarkeit der unintendierten Folgen

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Tolerierbarkeit


  • sind nicht alle tolerierbar, so wird neue Handlung in Gang gesetzt
  • Ziel: Reduzierung des Wirksamwerdens der unintendierten Folgen der ursprünglichen Tätigkeit

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naiv-realistische Vorstellung 

des Diagnostizierens

  • Ziel der diagn. Tätigkeit ist erreicht, wenn so viel wie möglich von „wahrer Natur“ eines Klienten „entdeckt“ wurde


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