Forstliches Management: Leitfragen at Albert-Ludwigs-Universität Freiburg

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Was bezeichnet Management per Definition?

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Welche Aspekte hat das Management und wie definiert man diese Aspekte?

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Was sind die Ziele und Prozesse eines operativen Managements?

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Welches sind die 5 globalen Umfelder eines Forstbetriebes?

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Welche Herausforderungen soll Forstbetriebliches Handeln im gesellschaftlichen Umfeld beseitigen?

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Wann ist eine Entscheidungssituation rational?

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Was sind die Vorteile und Nachteile der Entscheidungstechnik Prognose?

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Was sind die Merkmale einer gutstrukturierten Entscheidungssituation?

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Kalkulation Break-Even-Point für eine fiktive Produktionsplan?

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Was sind die Annahmen zur Nutzung der exakten Methode LP (Lineare Programmierung)?

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Wie analysiert man die Sensitivität der LP-Ergebnisse zu Entscheidungskomponenten?

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Was sind die Vorteile und Nachteile der Strategie „Warten und Sehen“ als Anpassung

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Forstliches Management: Leitfragen

Was bezeichnet Management per Definition?
  • Management bezeichnet die Gestaltung, die Steuerung und die Entwicklung eines (Forst)Betriebes unter Berücksichtigung der betrieblichen Ziele und der vorgegebenen gesellschaftlichen Rahmenbedingungen, sowie das Kontrollieren von zielgerichteten Aktivitäten

Forstliches Management: Leitfragen

Welche Aspekte hat das Management und wie definiert man diese Aspekte?
  1. Normative Aspekte: Rechtfertigung der Handlung
  2. Sachliche Aspekte: Planung, Organisation, Personal, Kontrolle
  3. Verhaltensbezogene Aspekte: „Menschenführung“
  4. Instrumentelle Aspekte: Methoden, Verfahren, Techniken

Forstliches Management: Leitfragen

Was sind die Ziele und Prozesse eines operativen Managements?
  • Ziel: unmittelbare betriebliche Erfolgssicherung
  • Prozesse der Mitarbeiter-, Finanzenführung und Qualitätsmanagement

Forstliches Management: Leitfragen

Welches sind die 5 globalen Umfelder eines Forstbetriebes?
1. Makroökonomische Umwelt
  • Entwicklung des internationalen Handelns
  • Entwicklung der Kapitalmärkte
  • Zu erwartende Konjunkturschwankungen

2. Soziokulturelle Umwelt
  • Wandel im Natur- und Umweltbewusstsein
  • Entwicklung sozialpsychologischer Strömungen: Bsp. Arbeitsmentalität

3. Politische und rechtliche Umwelt
  • Entwicklungstendenzen in der Wirtschaftspolitik (national/international)
  • Entwicklungen in Umweltpolitik und Umweltrecht: Bsp. Zertifizierung

4. Technologische Umwelt
  • Produktionstechnologie
  • Innovationspotential

5. Natürliche Umwelt
  • Verfügbarkeit von Energie & Rohstoffen
  • Umweltbelastung





Forstliches Management: Leitfragen

Welche Herausforderungen soll Forstbetriebliches Handeln im gesellschaftlichen Umfeld beseitigen?
  • Managementaufgabe= Erfassung und Bewertung relevanter Umfeldentwicklungen

1. Umfeldkomplexität
  • Zusammenwirken zahlreicher unterschiedlichster Faktoren

2. Umfelddynamik
  • Wandel der Umfeldelemente und ihrer Beziehungen untereinander

3. Umfeldturbulenz
  • Unübersichtlichkeit und rasche Veränderung des Umfelds

4. Umfelddruck
  • Wechselnde Ansprüche und Einschränkungen der Autonomie

---> Management als handeln unter Unsicherheit

Forstliches Management: Leitfragen

Wann ist eine Entscheidungssituation rational?
wenn sie folgendes ist

1. Zielkonform
  • Handlungsbestimmende Ziele sind auszuwählen und zielentsprechende Entscheidungskriterien, sowie die Entscheidungsregeln sind festzulegen

2. Abgewogen
  • Entscheidungsalternativen sind vollständig beschrieben und werden vor dem Hintergrund der angestrebten Ziele bewertet

3. Transparent (wichtigster Punkt)
  • Keine Ignoranz oder Ungewissheit
  • Ziele, Alternativen, Bewertungskriterien und Auswahlverfahren sind offengelegt + für Dritte nachvollziehbar

Forstliches Management: Leitfragen

Was sind die Vorteile und Nachteile der Entscheidungstechnik Prognose?
1. Vorteile
  • Kausal
  • Nachvollziehbar
  • Für weitere Kalkulationen nötig
  • Traditionell akzeptiert: Ertragstafel

2. Nachteile
  • Datenintensiv
  • Umweltstandort abhängig
  • Basiert auf Vergangenheit

Forstliches Management: Leitfragen

Was sind die Merkmale einer gutstrukturierten Entscheidungssituation?
  • Eindeutige Zielbestimmung
  • Eindeutiges Entscheidungskriterium
  • Alle Handlungsalternativen lassen sich in ihren Konsequenzen beschreiben und bewerten
  • Effizientes Lösungsverfahren: die günstigste Alternative wird auf systematische Weise in annehmbare Ziel identifiziert

Forstliches Management: Leitfragen

Kalkulation Break-Even-Point für eine fiktive Produktionsplan?
  • Der Punkt, an dem sich eine Produktion ökonomisch gesehen lohnt

Forstliches Management: Leitfragen

Was sind die Annahmen zur Nutzung der exakten Methode LP (Lineare Programmierung)?
  • Sicheres Wissen
  • Änderungsrate der Zielfunktion und Bedingungsgleichungen sind konstant
  • Variablen sind unabhängig voneinander
  • Kontinuität
  • Teilbarkeit

Forstliches Management: Leitfragen

Wie analysiert man die Sensitivität der LP-Ergebnisse zu Entscheidungskomponenten?
  • Schätzung der Parameter nicht 100%ig sicher
  • Wir kennen die Spanne der Parameter, nicht den exakten Wert
  • Dynamische Umwelt verändert sich
  • What-if-Analyse

Forstliches Management: Leitfragen

Was sind die Vorteile und Nachteile der Strategie „Warten und Sehen“ als Anpassung
1. Vorteile
  • Erhöhung der Strukturvielfalt/ genetische Vielfalt
  • Kostengünstig

2. Nachteile
  • Man weiß nicht, was kommt: keine Einflussnahme, keine Planung

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